[工作總結(jié)]中石油干部會議期間穩(wěn)定工作總結(jié)-wenkub
2023-04-29 04:22:15 本頁面
【正文】 提高認(rèn)識，樹立穩(wěn)定壓倒一切的政治責(zé)任感。中石油干部會議期間穩(wěn)定工作總結(jié) 創(chuàng)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有在職工9746人，退養(yǎng)家屬15163人，有償解除勞動合同人員10099人，離退休職工2791人，殘疾職工970人。如何確保石油干部會議的圓滿順利召開，對于創(chuàng)業(yè)集團(tuán)來說責(zé)任重大，集團(tuán)黨委高度重視。由于集團(tuán)班子思想上對會議期間的穩(wěn)定工作認(rèn)識明確，措施果斷，集團(tuán)所屬實業(yè)公司層層宣傳動員，地處偏遠(yuǎn)的龍陽實業(yè)公司、南垣實業(yè)公司等單位都做到連夜召集緊急會議傳達(dá)集團(tuán)穩(wěn)定工作精神，集團(tuán)上下共召開各層次動員會42場次，為扎實做好會議期間的穩(wěn)定工作統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，使集團(tuán)每名干部在思想上都充分認(rèn)識到會議期間穩(wěn)定工作任務(wù)的重要性和緊迫性，樹立了高度的政治責(zé)任感，增強(qiáng)了工作的主動性和自覺性，為搞好穩(wěn)定工作打下了思想基礎(chǔ)。集團(tuán)每天下午四點召開各督導(dǎo)組例會，聽取穩(wěn)定情況匯報，安排布置第二天的穩(wěn)定工作任務(wù)，協(xié)調(diào)處理問題。（一）是牢固建立“三道防線”。（二）是做到“六個到位”即：組織領(lǐng)導(dǎo)到位。布控范圍到位。慶新、華誼等單位食堂全天24小時開飯，布控人員隨到隨吃，保證吃飽吃好，九龍、井田等單位安排專人把飯菜送到布控現(xiàn)場。三是與公安交警等單位聯(lián)防連動，積極爭取多方支持與配合，確保穩(wěn)定大局。三、講究方法策略，有的放矢做好疏導(dǎo)工作，耐心細(xì)致地解決問題穩(wěn)定工作是做人的思想工作，集團(tuán)各級干部做到千方百計想辦法，千辛萬苦抓落實。龍陽實業(yè)公司、華誼實業(yè)公司、新世紀(jì)公司、慶新實業(yè)等單位都在會議期間組織有就業(yè)要求的有償解除勞動合同人員集中崗前培訓(xùn)，集體參觀學(xué)習(xí)，確保會議期間不穩(wěn)定群體在監(jiān)控范圍內(nèi)。薩南實業(yè)公司動員和組織十三名家屬參與到布控隊伍中，這些家屬沒有辜負(fù)組織的信任，工作積極主動，從早五點到晚九點一直在現(xiàn)場，做了大量扎實有效的工作。為打消被監(jiān)控人員的思想抵觸情緒，做穩(wěn)定工作的人員還主動與被監(jiān)控的重點人交朋友，井田實業(yè)公司、慶新實業(yè)公司、利達(dá)實業(yè)公司、薩南實業(yè)公司、九龍實業(yè)公司等單位的穩(wěn)定干部對監(jiān)控重點人看病、出游、辦事等外出活動都主動陪同一起前往，使這些原來上訪的釘子戶感受到親人一樣的關(guān)心和溫暖，少數(shù)同志不但放棄了原來想上訪鬧事的念頭，還與我們做穩(wěn)定工作的人員建立了友誼，請到家里做客吃飯。華誼實業(yè)公司、利達(dá)實業(yè)公司、南垣股份公司、飛馬實業(yè)公司等單位都積極安排有償解除勞動合同人員再就業(yè)。會議召開前夕及會議期間，為了確保有特殊困難群體的穩(wěn)定，集團(tuán)所屬各實業(yè)公司都開展了走訪慰問活動，九龍實業(yè)公司對16名有就業(yè)愿望、沒有勞動能力的有償解除合同福利員工進(jìn)行了救助，共花
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