[工作總結(jié)]中石油干部會議期間穩(wěn)定工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-11 04:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到采油六廠、研究院、設(shè)計院等油田主體單位的大力支持，這些單位共計出車輛118個臺班，工作人員210人次，為慶新公司搞好穩(wěn)定工作發(fā)揮了重要作用。全集團啟動預(yù)案6天中，共爭取公安、交警的人力120人次，車輛85個臺班，穩(wěn)定工作實現(xiàn)了與執(zhí)法部門密切配合，聯(lián)防聯(lián)動，確保了布控工作安全有序地開展。三、講究方法策略，有的放矢做好疏導(dǎo)工作，耐心細致地解決問題穩(wěn)定工作是做人的思想工作，集團各級干部做到千方百計想辦法，千辛萬苦抓落實。講究方法策略，不硬碰硬，從解決思想問題入手，有針對性在做好耐心細致的思想工作。（一）組織重點人外出集中辦班。為保證會議期間家屬不鬧事，龍豐實業(yè)公司對五名、井田實業(yè)公司對四名、利達公司對四名上訪釘子戶有計劃有組織地派到外地辦班學(xué)習(xí)，有效地防止了她們在家搞串聯(lián)上訪活動。龍陽實業(yè)公司、華誼實業(yè)公司、新世紀公司、慶新實業(yè)等單位都在會議期間組織有就業(yè)要求的有償解除勞動合同人員集中崗前培訓(xùn)，集體參觀學(xué)習(xí)，確保會議期間不穩(wěn)定群體在監(jiān)控范圍內(nèi)。（二）廣泛發(fā)動其子女、親屬做工作。集團所屬各實業(yè)公司對上訪重點人本的基本情況詳細登記造冊，對其思想動態(tài)心中有數(shù)，會議前期，各級組織通過其子女和親屬所在單位的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動重點人子女親屬做工作，寫出不上訪滋事的承諾書，動員全面的力量確保穩(wěn)定。（三）發(fā)動家屬及退休職工的骨干人員做工作。薩南實業(yè)公司動員和組織十三名家屬參與到布控隊伍中，這些家屬沒有辜負組織的信任，工作積極主動，從早五點到晚九點一直在現(xiàn)場，做了大量扎實有效的工作?？堤崢I(yè)公司為了確保退休職工的穩(wěn)定，動員五名責任心強、工作認真、了解情況的離退休職工黨員做退休人員的穩(wěn)定工作，確保了這部分群體的穩(wěn)定。龍豐實業(yè)公司、龍陽實業(yè)公司、慶新實業(yè)公司、南垣實業(yè)公司等單位都在不同的穩(wěn)定群體中確定一批信息員，及時通報情況，掌握上訪人員的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題。（四）主動與穩(wěn)定對象交朋友。為打消被監(jiān)控人員的思想抵觸情緒，做穩(wěn)定工作的人員還主動與被監(jiān)控的重點人交朋友，井田實業(yè)公司、慶新實業(yè)公司、利達實業(yè)公司、薩南實業(yè)公司、九龍實業(yè)公司等單位的穩(wěn)定干部對監(jiān)控重點人看病、出游、辦事等外出活動都主動陪同一起前往，使這些原來上訪的釘子戶感受到親人一樣的關(guān)心和溫暖，少數(shù)同志不但放棄了原來想上訪鬧事的念頭，還與我們做穩(wěn)定工作的人員建立了友誼，請到家里做客吃飯。（五）認真解決實際問題，真誠化解矛盾。積極解決再就業(yè)的問題。由于歷史和現(xiàn)實的原因人創(chuàng)業(yè)集團償解除合同勞動人員比重大，集團能提供的就業(yè)崗位有限，為了確保有償解除勞動合同人員這個群體的穩(wěn)定，集團所屬各成員單位克
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