【摘要】----重慶市能源投資集團資金管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零七年五月重慶能投集團資金管理辦法
2025-06-08 14:06
【摘要】**公司財務(wù)人員外派管理辦法一、前言為了規(guī)范公司的財務(wù)人員外派管理,明確財務(wù)一體化管理后外派財務(wù)人員的產(chǎn)生、外派、輪崗、職責(zé)及權(quán)利,規(guī)范外派財務(wù)人員的流動機制,制定本辦法。二、定義1.外派:指按照財務(wù)一體化管理的要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,由集團公司財務(wù)管理部向各下屬子公司及其它需要實施財務(wù)統(tǒng)一管理的經(jīng)營單位派出財務(wù)負(fù)責(zé)人、財
2024-09-20 08:29
【摘要】集團外派人員管理辦法第一條目的。為進一步加強對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動關(guān)系、檔案、考核、獎懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動關(guān)系。凡公司本部外派(外
2024-12-23 19:10
【摘要】財務(wù)人員委派實施辦法(試行)2006年2月27日目錄第一章總則 3第二章委派財務(wù)人員的條件 3第三章委派財務(wù)人員的聘用 4第四章委派財務(wù)人員的管理 4第五章總部及所在單位的雙重領(lǐng)導(dǎo) 5第六章委派財務(wù)人員的職責(zé)、職權(quán) 6第七章被委派單位的責(zé)任 7第八章委派財務(wù)人員的獎懲 8第九章
2025-04-13 22:12
【摘要】XX集團外派財務(wù)人員管理制度1、目的為維護控股公司整體利益,加強控股公司對委派財務(wù)人員的管理,明確其責(zé)權(quán)與工作關(guān)系,根據(jù)XX公司(以下簡稱控股公司)實際,制訂本制度。2、原則。委派財務(wù)人員在人事關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、監(jiān)控職責(zé)上獨立。。公司對財務(wù)實行垂直統(tǒng)一管理,委派財務(wù)人員由控股公司任命或委派,其中全資子公司由控股公司直接任命,控股子公司由控股公司委派,按企業(yè)的相
2024-10-15 11:47
【摘要】集團外派人員管理辦法 集團外派人員管理辦法 為規(guī)范外派工作人員的人事管理,特制定本辦法。 一、外派對象 1、集團總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部; 2、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生; 3...
2025-04-13 00:40
【摘要】1中國陽光投資集團有限公司外派人員管理辦法第一條目的。為進一步加強對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動關(guān)系、檔案、考核、獎懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動關(guān)系。凡公司本部外派(外派期限在1月以上,期限在1
2025-06-05 10:19
【摘要】萬科集團外派人員管理辦法(試行)(MHKG-RL-ZD-007)1.目的為了加強外派人員與集團的信息溝通,保證集團外派人員管理工作的順利進行,促進外派人員在各子公司正確、積極的開展工作,調(diào)動外派人員的工作積極性,特制定本制度。2.適用范圍集團外派京外常駐人員,系指集團聘用且常期(半年以上)派駐北京之外所屬公司工作的員工,主要包括:各子公司高層管理人員、部分部門經(jīng)理或副經(jīng)理
2025-04-13 22:38
【摘要】球還是水球?TheWayleisasmallriverthatcutsacrosstheparknearmyhome.IlikesitingbytheWayleonfineafternoons.ItwaswarmlastSunday,soIwentandsatontheri
2024-08-30 18:05
【摘要】集團公司外派財務(wù)人員管理制度外派財務(wù)人員管理制度1總則目的為了加強公司(以下簡稱“集團”)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范子公司的財務(wù)活動,加強集團公司對全資、控股公司事前、事中、事后、經(jīng)常性、普遍性的監(jiān)控,確保財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確,降低財務(wù)風(fēng)險,維護集團公司整體利益,特制定本制度。財務(wù)
2024-10-13 09:25
【摘要】公司外派人員管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強對外派人員的規(guī)范化管理,充分調(diào)動外派人員的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地為公司的發(fā)展服務(wù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法所指外派人員,是因工作需要,由公司總部統(tǒng)一委派至分公司或項目部,使用期限在三個月以上的正式員工。第二章外派人員的委派、使用及條件第
2024-08-20 23:21
【摘要】公司財務(wù)人員垂直管理與薪酬考核辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,促進財務(wù)人員積極承擔(dān)財務(wù)反映、管理與監(jiān)督的責(zé)任,利于各分(子)公司統(tǒng)一執(zhí)行企業(yè)會計制度、組織財務(wù)核算、健全財務(wù)審批手續(xù)、實施成本控制、加強事前預(yù)防,現(xiàn)設(shè)立公司財務(wù)管理中心(簡稱財務(wù)部),對財務(wù)人員進行垂直管理即統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一人事管理關(guān)系、統(tǒng)一薪酬體系、統(tǒng)一考核辦法。本辦法適用于全體財務(wù)人員。一、財務(wù)管理1、各核算單位統(tǒng)
2025-04-19 03:35
【摘要】國際事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QMG-海外派遣人員管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明:為進一步規(guī)范和完善國際事業(yè)部海外派遣,特修訂本管理辦法。章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間一、修改內(nèi)容:①調(diào)整越南工廠補貼標(biāo)準(zhǔn),與營銷外派人員補貼標(biāo)準(zhǔn)保持一致;②調(diào)整駐外人員補貼方式,將日標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為月標(biāo)準(zhǔn);③調(diào)整駐外補貼計算方
2024-08-22 21:58
【摘要】華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項目,促進投資決策的程序化、科學(xué)化,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則
2025-01-29 08:43
【摘要】19/19華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項目,促進投資決策的程序化、科學(xué)化,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-04-25 03:11