【正文】 美容師分七種級(jí)別 6。 員工調(diào)職，任免職由院人事部負(fù)責(zé)年齡未滿 18 歲； 曾犯刑事案件，受有期徒刑之處分或遭遇通緝?cè)诎肝闯废? 曾在本院受記過懲戒處分者，或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自離職者； 因藏私受處罰有案底者； 有吸食毒品、賭博、酗酒等不良嗜好者； 患有傳染病、精神病、惡疾或身體衰弱不堪任職者。 二。 3。 2。新員工章程： 1。 美容院也是一個(gè)小型企業(yè)，特別是面對(duì)美容市場(chǎng)人才競爭如 此激烈的如今，通過對(duì)薪酬制度的管理，同時(shí)結(jié)合自己的美容院的實(shí)際情況，爭取更好的將美容師留在自己的店內(nèi)，并吸引到其他優(yōu)秀的人才，使自己的美容院不斷的發(fā)展壯大。 除了薪酬定位要明確以外，薪酬的結(jié)構(gòu)也需要管理者能夠清楚明白的告訴美容師。 三、明確薪酬的定位 就目前的美 容院來說，處于招人難的情況，為了能夠吸引到專業(yè)的美容師加入到自己的美容院中，就需要為美容師們的薪資明確好定 位。美容院基本上都會(huì)重視績效考核的執(zhí)行力度，而其效果一定要和美容師的工資達(dá)成關(guān)聯(lián)，才能偶保證美容院業(yè)績的提升。合理的績效考核能夠促進(jìn)美容師對(duì)工作的積極性，同時(shí)也能夠讓美容院的管理者對(duì)薪酬管理更加的容易。 所以，每個(gè)員工的崗位評(píng)價(jià)，是能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬管理對(duì)內(nèi)部管理中最為公平和重要的手段。 管理者做好崗位評(píng)定，同時(shí)也能夠?qū)γ廊輲熞灰曂?，讓手下的員工感受公正公平。在工作中讓美容師明確自己的職責(zé)。 通常來講，美容院想要完善好薪酬管理，管理者就必須要注重對(duì)每個(gè)崗位的評(píng)價(jià)、美容師績效考核以及薪資的定位，做好這三個(gè)方面的考核，有助于穩(wěn)定美容院未來的發(fā)展。對(duì)于民營企業(yè)來說，必須要及時(shí)的進(jìn)行完善，如果等到美容院出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)，或者影響到穩(wěn)定和發(fā)展時(shí)，再去完善。這種亡羊補(bǔ)牢也就晚了，到時(shí)候?qū)γ廊菰涸斐傻膿p失是無法估量的。 瑪麗艷美容養(yǎng)生中心 2020 年 11 月 6 日 美容院美容師考核制度篇六《美容院薪酬管理制度》 美容院薪酬管理制度 主講題材：美容院薪酬管理制度 主講單位：醫(yī)學(xué)美容教育網(wǎng) 時(shí)間： 2020年 01月 29日上午 地點(diǎn)：公開場(chǎng)所 背景：美容院也可以算做小型的企業(yè)，同樣對(duì)于美容院來說，都存在民營企業(yè)中常出現(xiàn)的薪酬管理上的問題。 ②連續(xù) 3 個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績。 （ 2）員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為一等獎(jiǎng)，并給予 400 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并由店長書面通報(bào)表揚(yáng)。 ③ 嚴(yán)守本院規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。 ① 工作積極主動(dòng)，敬業(yè)愛崗，連續(xù) 3 個(gè)月完成銷售任務(wù)。 （ 4） 員工生日，由美容院送生日蛋糕祝賀。 （ 2）規(guī)定的休假?zèng)]有休息堅(jiān)持上班，可爭取累計(jì)假期，有需要時(shí)補(bǔ)休或以加班費(fèi)計(jì)發(fā)當(dāng)天薪酬。 （ 8）每月設(shè)全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月無遲到、早退、礦工、請(qǐng)假者可獲全勤獎(jiǎng) 50 元。 （ 6）服務(wù)提成：美容 師每次服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛苦或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格享有服務(wù)工作獎(jiǎng)金。 （ 5）美容師提成可分業(yè)績提成和服務(wù)提成。 （ 3）每月制定公司業(yè)績總額、美容師月目標(biāo)業(yè)績。 （ 1） 美容師經(jīng)培訓(xùn)考核、可分為店長、美容師、美容助理，其工資底薪也依次不同，美容師的待遇為底薪＋提成＋獎(jiǎng)金。 加盟商提供人員宿舍，注意安全（宿舍必須有通風(fēng)處，熱水器，安全性）加盟商需在人員下店前將住宿日用品準(zhǔn)備到位 加盟商簽字： 申請(qǐng)人數(shù)： 開業(yè)時(shí)間： 地址： 雪依氏美容美體國際連鎖機(jī)構(gòu)客服部 美容院美容師考核制度篇五《美容院薪酬管理制度》 美容院薪酬管理制度 員工正常月工資實(shí)施細(xì)則 美容院的營業(yè)額取決于美容師的能力、心態(tài)，美容師的收入取決于自身的能力，也取決于合理正規(guī)的經(jīng)營方式。 加盟商須將人員首月工資保證金匯入公司帳號(hào)，公司方可下派人員下店 。如每月請(qǐng)假超過七天以上者，業(yè)績就按實(shí)際出勤核算，如未超出七天，就按整月業(yè)績核算工資。 二、美容院店長 計(jì)酬方式（基本工資為 1200 元起）： ①薪酬以：⒈底薪 + ⒉業(yè)務(wù)提成 +3. 全勤獎(jiǎng)； ②每月業(yè)績達(dá)到公司當(dāng)月 確定目標(biāo)任務(wù)以上獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，每超過 2 萬元以上獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，以此類推； ③每月無任何遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的可獲得全勤獎(jiǎng) 50元，以出勤 2627天為全勤； ④每月休息 4 天，當(dāng)月工資一律按 30 天核算，不足 30天按 30 天核算， 30 天須出勤 26 天， 31天須出勤 27天為全勤； ⑤遇國家法定節(jié)假日（五一節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)）不能正常休息的，需按基本工資付雙倍日薪給員工； ⑥員工須每天工作 10 小時(shí)，超出1 小時(shí)以上按 5 元 /小時(shí)計(jì)算算加班費(fèi)； ⑦加盟商（業(yè)主）不得以任何名目向駐店工作人員收取任何費(fèi)用。 計(jì)酬方式： ①美容師的薪酬以：⒈底薪 + ⒉業(yè)務(wù)提成 + + 4. 全勤獎(jiǎng) + 5. 業(yè)績達(dá)標(biāo) 獎(jiǎng) + 6. 日獎(jiǎng)金的形式體現(xiàn)； ②每月業(yè)績達(dá)到 1 萬元以上獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，達(dá)到 2 萬元以上獎(jiǎng)勵(lì) 200 元； ③每月無任何遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的可獲得全勤獎(jiǎng) 50 元，以出勤 2627 天為全勤； ④每月休息 4 天，當(dāng)月工資一律按 30 天核算，不足 30天按 30 天核算， 30 天須出勤 26 天， 31天須出勤 27 天為全勤； ⑤遇國家法定節(jié)假日（五一節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)），不能正常休息的，需按基本工資付雙倍日薪給員工； ⑥每天工作 10 小時(shí)，超出 1 小時(shí)以上按 3 元 /小時(shí)計(jì)算加班費(fèi)； ⑦加盟商（業(yè)主）不得以任何名目向駐店工作人員收取任何費(fèi)用 ； ⑧新開張的美容院第一個(gè)月美容師的工資核算標(biāo)準(zhǔn)，截止當(dāng)月核算工資： A、無論業(yè)績高底，底薪一律按初級(jí)美