紅博商業(yè)薪酬管理制度終稿-文庫吧資料
2025-04-19 11:29本頁面
【正文】 （五） 補(bǔ)助：包括長期派駐外地員工的生活補(bǔ)助和對(duì)不同級(jí)別員工的補(bǔ)貼（如車補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼等）。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。（三） 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。獎(jiǎng)金二次發(fā)放辦法由獲獎(jiǎng)部門自行決定。優(yōu)秀部門由行政人力資源中心根據(jù)年度部門考核結(jié)果排序得出前三名。2. 對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，可以通過任何渠道向行政人力資源中心提出申請(qǐng)，行政人力資源中心經(jīng)過核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，總經(jīng)理審議通過。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1. 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給紅博商業(yè)帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。員工工資等級(jí)將根據(jù)績效考核的結(jié)果調(diào)整，當(dāng)有重大貢獻(xiàn)或重大失誤時(shí)，工資級(jí)別由人力資源部門提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。見附件二《紅博商業(yè)員工工資崗位等級(jí)圖》（三） 紅博商業(yè)采取一崗多薪，同一崗位的不同員工根據(jù)績效考核的結(jié)果，對(duì)應(yīng)不同的工資等級(jí)。見附件一《紅博商業(yè)崗位等級(jí)分布表》（二） 各崗位按照各崗位價(jià)值高低分別分級(jí)列等。第十六條 崗位工資等級(jí)的確定（一） 薪酬寬帶?？冃ЧべY與每月度的考核結(jié)果掛鉤，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一） 各種假別工資的計(jì)算基數(shù)（二） 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)；（三） 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（四） 其他基數(shù)。第十三條 崗位工資與績效工資分配比例職務(wù)基本工資比例績效工資比例副總經(jīng)理30%70%店長/總監(jiān)30%70%部門經(jīng)理30%70%主管（招商部、商管部、企劃部）30%70%主管（其它部門）50%50%一般員工60%40%市場(chǎng)工資制員工90%10%注：市場(chǎng)工資制員工包括保潔員、保安、大廳接待員、收銀員、電瓶車司機(jī)等。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)?？冃ЧべY按月度計(jì)算，下一月度支付。第十一條 崗位工資（一） 崗位工資=基本工資＋績效工資（二） 月收入＝基本工資＋績效工資＋附加工資（三） 崗位工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。 第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第八條 對(duì)于后勤服務(wù)工勤職系采用市場(chǎng)工資加績效制。具體請(qǐng)參見《紅博商業(yè)年薪制激勵(lì)考核管理辦法》。第二章 薪酬體系第六條 公司員工薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制，與崗位相關(guān)的市場(chǎng)工資加績效制。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：?jiǎn)T工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。（四）經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際能力的大小。（二）競(jìng)爭(zhēng)性是指在社會(huì)與人才市場(chǎng)中，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。第三條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則?！餀C(jī)密紅博商業(yè)薪酬管理制度二〇二二二〇二二年五月16 / 16目 錄第一章 總則 3第二章 薪酬體系 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第四章 崗位績效工資制 7第五章 市場(chǎng)工資制 9第六章 工資特區(qū) 9第七章 工資調(diào)整 11第八章 其他 11第九章 附則 13附件一：紅博商業(yè)崗位等級(jí)分布表 14附件二：崗位等級(jí)對(duì)照表 15第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于紅博商業(yè)（總經(jīng)理除外）的全體員工。第二條 目的制定本方案的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。（一）公平性指公司員工薪酬水平要與所在地區(qū)商業(yè)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同；員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)成正比。（三）激勵(lì)性是指在公司內(nèi)部各級(jí)職務(wù)的薪酬水準(zhǔn)上，適當(dāng)拉開差距，真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提高員工的工作熱情。（五）合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。目前紅博商業(yè)（集團(tuán)）副總經(jīng)理、直屬分店店長的薪酬體系為崗位績效工資制，時(shí)機(jī)成熟時(shí)建議對(duì)紅博商業(yè)（集團(tuán)）副總經(jīng)理、直屬分店店長實(shí)行年薪制，享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第七條 實(shí)行崗位績效工資制的員工目前包括除了工勤職系外的所有員工。其特征是按地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格和公司實(shí)際情況確定工資加績效水平，每月支付崗位工資和績效獎(jiǎng)金。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：（一） 崗位工資包括基本工資、績效工資；（二） 浮動(dòng)工資包括年底獎(jiǎng)金
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