【摘要】目錄第一部分造價人員職責(zé) 3一、在實(shí)施過程造價人員需做到: 3第二部分施工階段的造價控制與管理 4一、現(xiàn)場跟蹤的方式: 41、現(xiàn)場跟蹤是施工階段造價控制的基礎(chǔ)工作,根據(jù)項目的特點(diǎn),確定以下跟蹤方式: 42、現(xiàn)場跟蹤主要內(nèi)容 5二、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審核與管理 71、設(shè)計變更的審核工作程序 72、洽商簽證的審核與管理 103、工程量簽證的造價審
2025-04-18 03:04
【摘要】專業(yè)整理分享工程造價咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強(qiáng)化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性,特制定本制度。一、
2025-04-13 21:22
【摘要】工程造價咨詢單位管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于征求《工程造價咨詢單位管理辦法》和《注冊造價工程師管理辦法》征求意見稿意見的函建標(biāo)造函[2005]61號各省、自治區(qū)、直轄市、國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè))工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)和造價工程師注冊管理機(jī)構(gòu):
2025-04-23 05:21
【摘要】XX投資集團(tuán)有限公司工程造價管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)國家和地方關(guān)于工程造價法規(guī)和政策的規(guī)定及市場價格的變化,滿足XX投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)新形勢下的造價管理要求,特制定本制度。第二條工程造價管理是指對工程建設(shè)各階段預(yù)算、結(jié)算計價的管理。第三條工程預(yù)(結(jié))算計價是指工程項目的工程量、單價、總價等的計量和確認(rèn)工作。第
【摘要】第二節(jié)建設(shè)工程造價管理制度一、建設(shè)工程造價管理體制1政府部門的行政管理l政府設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu),明確了管理權(quán)限和職責(zé)范圍,形成了一個嚴(yán)密的建設(shè)工程造價宏觀管理組織系統(tǒng)。l國務(wù)院建設(shè)主管部門l-各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院其他主管部門的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)l-省轄市和地區(qū)的建設(shè)管理部門國務(wù)院建設(shè)主管部門在全
2025-02-21 23:23
【摘要】工程造價咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強(qiáng)化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性,特制定本制度。一、?檔案的歸檔與管理1、公司的歸檔資料實(shí)行“項目歸檔”制度,每個項目完成后及時進(jìn)行資料的歸檔工作;2、每個工程
【摘要】1、檔案管理制度2、技術(shù)檔案資料分類表34、立卷的原則567我公司按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價審核檔案制度,并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。(一)檔案管理制度1、技術(shù)檔案管理工作應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格執(zhí)行保密的有關(guān)規(guī)定。2、各部門應(yīng)重視和支持技術(shù)檔案資料的立卷歸檔工作。技術(shù)檔案資料由項目負(fù)責(zé)人在該項目報告出具后
2025-01-24 12:36
【摘要】工程造價咨詢(審計)質(zhì)量考核獎懲辦法為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實(shí)施方案編制工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項目
2025-04-19 00:10
【摘要】質(zhì)量管理制度工程造價咨詢(審計)質(zhì)量管理制度(征求意見稿)為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實(shí)施方案編
【摘要】第一篇:(工程造價)技術(shù)檔案管理制度 技術(shù)檔案管理制度 為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強(qiáng)化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性,特制...
2024-10-21 13:50
【摘要】完美WORD格式工程造價咨詢(審計)質(zhì)量考核獎懲辦法為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任
【摘要】27/28關(guān)于征求《工程造價咨詢單位管理辦法》和《注冊造價工程師管理辦法》征求意見稿意見的函建標(biāo)造函[2005]61號各省、自治區(qū)、直轄市、國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè))工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)和造價工程師注冊管理機(jī)構(gòu): 根據(jù)我部今年立法工作計劃安排,要求年內(nèi)完成《工程造價咨詢單位管理辦法》和《注冊造價工程師管理辦法》(以下簡稱“兩辦法”)的修訂工作。我司在前一段工作的
2025-04-21 23:27
【摘要】工程造價畢業(yè)設(shè)計終稿青島理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計摘要本投標(biāo)書是根據(jù)濟(jì)寧市住宅樓工程的招標(biāo)文件的招標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙及其他有關(guān)文件而編制的投標(biāo)書。投標(biāo)書包括:工程量計算書、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、結(jié)論、致謝、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)總價、總說明、工程項目投標(biāo)報價匯總表、單項工程投標(biāo)報價匯總表、單位工程投標(biāo)報價匯總表、分部分項工程量清單與計價表、工程量清單綜合單價分析
2024-08-19 09:23
【摘要】----天津天保電力有限公司工程造價管理辦法第一章總則第一條為了提高公司電氣安裝工程的市場競爭力,保證公司業(yè)務(wù)對外報價的正確性,保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了天津天保電力有限公司(以下簡稱公司)工程造價管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核、附則等要求。
2024-08-21 18:28
【摘要】----第一部分:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條對象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條
2025-06-16 17:27