【正文】 合安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。10組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃未組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃扣10分10組織對(duì)新進(jìn)員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)，認(rèn)真解決員工提出的安全合理化建議。未保證國(guó)家和公司的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列人議事日程，做到“五同時(shí)”。每一項(xiàng)未做到扣10分。檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。、安全標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)和責(zé)任事故部門(mén)和個(gè)人有建議否決權(quán)。職 務(wù) 權(quán) 限、獎(jiǎng)懲權(quán)和建議任免權(quán)。負(fù)責(zé)組織制定直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實(shí)。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)．要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。組織好全車間日常安全檢查、專業(yè)安全檢查和綜合安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。每一項(xiàng)未做到扣10分50攪拌車間車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱車間主任所屬部門(mén)攪拌站上 級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理下 級(jí)副主任安 全 職 責(zé)對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
每一項(xiàng)未做到扣10分10安全生產(chǎn)投入資金范圍（1）安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用；（2）為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)；（3）安全設(shè)施，如：安全聯(lián)鎖、報(bào)警、安全通訊、監(jiān)測(cè)、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入；（4）保證重大隱患治理所需費(fèi)用；（5）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；（6）安全檢查工作所需費(fèi)用；（7）安全咨詢、評(píng)估和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入；（8）建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開(kāi)展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用；
（9）為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用等。不執(zhí)行安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門(mén)審核同意，不得撥款的扣10分10要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料及職業(yè)病防治等費(fèi)用的合理使用，沒(méi)有經(jīng)安全部門(mén)簽字同意，不予報(bào)銷。
的扣10分。10監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)資金的使用情況，保證?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)所需資金的投入。10在財(cái)務(wù)預(yù)算中，把安全生產(chǎn)投入所需的資金列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并優(yōu)先予以安排。職 務(wù) 權(quán) 限對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷合同有審核權(quán) 對(duì)公司籌資方式有建議權(quán) 對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見(jiàn)的權(quán)力 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán) 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力 有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán) 1對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理把安全生產(chǎn)投入資金單獨(dú)分類列帳。要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料及職業(yè)病防治等費(fèi)用的合理使用，沒(méi)有經(jīng)安全部門(mén)簽字同意，不予報(bào)銷。監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)資金的使用情況，保證?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。每一項(xiàng)未做到扣20分20混凝土分公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱財(cái)務(wù)部所屬部門(mén)財(cái)務(wù)辦公室上 級(jí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理下 級(jí)科員安 全 職 責(zé)把安全生產(chǎn)投入資金單獨(dú)分類列帳。每一項(xiàng)未做到扣10分10負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品的采購(gòu)過(guò)程中安全措施的監(jiān)督和落實(shí)工作。不能按“安措計(jì)劃”、“勞保計(jì)劃”做好物資采購(gòu)、供應(yīng)工作。沒(méi)做到負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理的扣10分10按“安措計(jì)劃”、“勞保計(jì)劃”做好物資采購(gòu)、供應(yīng)工作。20負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)整改。20負(fù)責(zé)處理各自主管部門(mén)安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題。未能定期檢查各主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。未做到扣10分。檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品的采購(gòu)過(guò)程中安全措施的監(jiān)督和落實(shí)工作。按“安措計(jì)劃”、“勞保計(jì)劃”做好物資采購(gòu)、供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)整改。定期檢查各主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。未健全公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車駕駛員的安全教育培訓(xùn)和管理。既要滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要，又規(guī)范印章管理，防止發(fā)生非法用印行為，保證公司資產(chǎn)和員工的安全。既要滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要，又規(guī)范印章管理，防止發(fā)生非法用印行為，保證公司資產(chǎn)和員工的安全。未負(fù)責(zé)公司保護(hù)電話、網(wǎng)絡(luò)等通信線路安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查督促工作，參與通信線路安全的綜合治理工作。沒(méi)有組織人員集體外出活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)制訂行車安全、食宿安全、戶外活動(dòng)安全管理和應(yīng)急救援處置工作預(yù)案，做好安全保障及服務(wù)工作。未深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然；發(fā)生事故后要協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。沒(méi)有負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的政務(wù)信息報(bào)送、宣傳報(bào)道等工作；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作；把安全工作納入公司精神文明建設(shè)工作當(dāng)中；協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容。沒(méi)有組織調(diào)動(dòng)黨、團(tuán)、工會(huì)等組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，教育黨員、團(tuán)員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)零事故。沒(méi)有協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。未做到扣10分。10為公司各部門(mén)開(kāi)展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。沒(méi)有認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)，組織辦理員工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見(jiàn)。未做到扣10分。承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)改進(jìn)內(nèi)部行政管理的建議權(quán)內(nèi)部管理的知情權(quán)；行政事務(wù)性費(fèi)用的審查權(quán)；檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)政府部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和要求及安全文件，及時(shí)向各級(jí)政府和行業(yè)管理部門(mén)報(bào)送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)。1健全公司門(mén)衛(wèi)、內(nèi)保安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)人員和內(nèi)保人員的安全教育培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)公司辦公區(qū)域、停車場(chǎng)、員工宿舍區(qū)域的安全管理，及時(shí)消除各類安全隱患；積極組織開(kāi)展平安創(chuàng)建和綜合治理工作，促進(jìn)公司平安穩(wěn)定。既要滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要，又規(guī)范印章管理，防止發(fā)生非法用印行為，保證公司資產(chǎn)和員工的安全。負(fù)責(zé)公司保護(hù)電話、網(wǎng)絡(luò)等通信線路安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查督促工作，參與通信線路安全的綜合治理工作。深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然；發(fā)生事故后要協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。組織調(diào)動(dòng)黨、團(tuán)、工會(huì)等組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，教育黨員、團(tuán)員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)零事故。為公司各部門(mén)開(kāi)展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。每一項(xiàng)未做到扣10分10，履行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；未配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，履行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；每一項(xiàng)未做到扣10分10混凝土分公司辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱辦公室所屬部門(mén)辦公室上 級(jí)經(jīng)理下 級(jí)部門(mén)安 全 職 責(zé)負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)政府部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和要求及安全文件，及時(shí)向各級(jí)政府和行業(yè)管理部門(mén)報(bào)送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)。安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督檢查；每一項(xiàng)未做到扣10分。檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)行考核，并組織實(shí)施；沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)行考核，并組織實(shí)施；每一項(xiàng)未做到扣5分。對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。有權(quán)進(jìn)入場(chǎng)站、施工現(xiàn)場(chǎng)、用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。無(wú)視評(píng)選先進(jìn)和對(duì)“三違”責(zé)任人進(jìn)行處理。的。20定期或不定期對(duì)下屬單位進(jìn)行安全檢查未按領(lǐng)導(dǎo)安排定期或不定期對(duì)下屬單位進(jìn)行安全檢查未做到扣10分10組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)。未組織定期或不定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議。未做到扣20分。20領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)并實(shí)施全面管理。未能制定本公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)督檢查執(zhí)行。負(fù)責(zé)評(píng)選先進(jìn)和對(duì)“三違”責(zé)任人進(jìn)行處理。定期或不定期對(duì)下屬單位進(jìn)行安全檢查。領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)并實(shí)施全面管理。1011．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作沒(méi)有執(zhí)行向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；沒(méi)有履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作每一項(xiàng)未做到扣5分。及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；做好生產(chǎn)設(shè)備檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；未做到扣10分。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；每一項(xiàng)未做到扣5分105．負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；沒(méi)有負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；未做到扣10分106．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；未做到配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；每一項(xiàng)未做到扣5分57．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；沒(méi)有負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；每一項(xiàng)未做到扣10分108．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。104．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。52．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；不能貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作的每一項(xiàng)未做到扣10分。未能在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開(kāi)車間各項(xiàng)會(huì)議。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。10混凝土分公司生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門(mén)經(jīng)理辦公室上 級(jí)經(jīng)理下 級(jí)部長(zhǎng)、站隊(duì)安 全 職 責(zé)1．在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。未負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。沒(méi)有審核物資采購(gòu)計(jì)劃，完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。每一項(xiàng)未做到扣10分。每一項(xiàng)未做到扣5分10，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。未做到扣10分10，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。每一項(xiàng)未做到扣5分10，控制投資成本。每一項(xiàng)未做到扣5分10