【正文】 ；8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；做好生產(chǎn)設(shè)備檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間、工段級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；10．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；11．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作職 務(wù) 權(quán) 限全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會(huì)議。在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理1．在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)的全面工作，組織并督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。未能在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)的全面工作，組織并督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。項(xiàng)未做到扣5分。52．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；不能貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作的每一項(xiàng)未做到扣10分。103．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；沒有負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行的未能做到扣10分。104．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；未能負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；每一項(xiàng)未做到扣5分105．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；沒有負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；未做到扣10分106．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；未做到配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；每一項(xiàng)未做到扣5分57．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；沒有負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；每一項(xiàng)未做到扣10分108．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；做好生產(chǎn)設(shè)備檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；沒有負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；做好生產(chǎn)設(shè)備檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；未做到扣10分。109．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間、工段級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；沒有滿足負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間、工段級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；未做到扣10分1010．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；沒有負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；未做到扣10分。1011．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作沒有執(zhí)行向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；沒有履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作每一項(xiàng)未做到扣5分。10混凝土分公司技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱技術(shù)經(jīng)理所屬部門經(jīng)理辦公室上 級(jí)經(jīng)理下 級(jí)部長(zhǎng)安 全 職 責(zé)制定本公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)督檢查執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)并實(shí)施全面管理。定期或不定期組織召開安全工作會(huì)議。定期或不定期對(duì)下屬單位進(jìn)行安全檢查。組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)。負(fù)責(zé)評(píng)選先進(jìn)和對(duì)“三違”責(zé)任人進(jìn)行處理。職 務(wù) 權(quán) 限對(duì)本部門員工在制度規(guī)定范圍內(nèi)休假審批權(quán)對(duì)本部門員工的獎(jiǎng)懲處分權(quán)制度規(guī)定范圍內(nèi)的用款審批權(quán)檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理制定本公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)督檢查執(zhí)行。未能制定本公司《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)督檢查執(zhí)行。未做到扣20分。20領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)并實(shí)施全面管理。未能按領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)并實(shí)施全面管理。未做到扣20分。20定期或不定期組織召開安全工作會(huì)議。未組織定期或不定期組織召開安全工作會(huì)議。未做到扣20分。20定期或不定期對(duì)下屬單位進(jìn)行安全檢查未按領(lǐng)導(dǎo)安排定期或不定期對(duì)下屬單位進(jìn)行安全檢查未做到扣10分10組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)。不能對(duì)本企業(yè)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)。的。每一項(xiàng)未做到扣5分10負(fù)責(zé)評(píng)選先進(jìn)和對(duì)“三違”責(zé)任人進(jìn)行處理。無視評(píng)選先進(jìn)和對(duì)“三違”責(zé)任人進(jìn)行處理。每一項(xiàng)未做到扣15分20混凝土分公司安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱安全主任所屬部門調(diào)度室上 級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理下 級(jí)基層、站隊(duì)安 全 職 責(zé)，進(jìn)行考核，并組織實(shí)施；，并督促相關(guān)部門落實(shí)；、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果；制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為；“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收工作；，審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料；、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用；；，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；，履行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；職 務(wù) 權(quán) 限有權(quán)制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)進(jìn)入場(chǎng)站、施工現(xiàn)場(chǎng)、用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。有對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)行考核，并組織實(shí)施；沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)行考核，并組織實(shí)施；每一項(xiàng)未做到扣5分。5，并督促相關(guān)部門落實(shí)；，并督促相關(guān)部門落實(shí)；未做到扣10分。安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況沒有進(jìn)行監(jiān)督檢查；每一項(xiàng)未做到扣10分。作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果；制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為；沒有檢查分公司生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果；制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為；每一項(xiàng)未做到扣10分10“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收工作；未配合政府有關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收工作；每一項(xiàng)未做到扣10分10，審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料；未指導(dǎo)和督促協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料；每一項(xiàng)未做到扣5分發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用；拒絕按規(guī)定監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用；每一項(xiàng)未做到扣10分15；不能組織有關(guān)部門研究職業(yè)病防治措施；每一項(xiàng)未做到扣10分10，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；未組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；的培訓(xùn)。每一項(xiàng)未做到扣10分10，履行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；未配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，履行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；每一項(xiàng)未做到扣10分10混凝土分公司辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱辦公室所屬部門辦公室上 級(jí)經(jīng)理下 級(jí)部門安 全 職 責(zé)負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和要求及安全文件，及時(shí)向各級(jí)政府和行業(yè)管理部門報(bào)送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)。認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)，組織辦理員工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見。為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。組織調(diào)動(dòng)黨、團(tuán)、工會(huì)等組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，教育黨員、團(tuán)員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)零事故。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的政務(wù)信息報(bào)送、宣傳報(bào)道等工作；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作；把安全工作納入公司精神文明建設(shè)工作當(dāng)中；協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容。深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然；發(fā)生事故后要協(xié)助有關(guān)部門做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。組織人員集體外出活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)制訂行車安全、食宿安全、戶外活動(dòng)安全管理和應(yīng)急救援處置工作預(yù)案，做好安全保障及服務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司保護(hù)電話、網(wǎng)絡(luò)等通信線路安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查督促工作，參與通信線路安全的綜合治理工作。完善公司印章管理機(jī)制，通過封閉管理印章，對(duì)參與者進(jìn)行嚴(yán)格的授權(quán)管理，及時(shí)、完整、如實(shí)地記錄印章使用情況，可隨時(shí)進(jìn)行檢索、查詢和審計(jì)。既要滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要，又規(guī)范印章管理，防止發(fā)生非法用印行為，保證公司資產(chǎn)和員工的安全。1健全公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車駕駛員的安全教育培訓(xùn)和管理。1健全公司門衛(wèi)、內(nèi)保安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員和內(nèi)保人員的安全教育培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)公司辦公區(qū)域、停車場(chǎng)、員工宿舍區(qū)域的安全管理，及時(shí)消除各類安全隱患；積極組織開展平安創(chuàng)建和綜合治理工作，促進(jìn)公司平安穩(wěn)定。職 務(wù) 權(quán) 限行使對(duì)公司行政后勤、人事、安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力。承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)改進(jìn)內(nèi)部行政管理的建議權(quán)內(nèi)部管理的知情權(quán)；行政事務(wù)性費(fèi)用的審查權(quán)；檢查考評(píng)表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容/指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ)管理負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和要求及安全文件，及時(shí)向各級(jí)政府和行業(yè)管理部門報(bào)送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)。沒有傳遞上級(jí)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和要求及安全文件，及時(shí)向各級(jí)政府和行業(yè)管理部門報(bào)送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)。未做到扣10分。10認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)，組織辦理員工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見。沒有認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)，組織辦理員工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見。每一項(xiàng)未做到扣10分。10為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。沒有為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。未做到扣10分。10協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。沒有協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。每一項(xiàng)未做到扣5分10組織調(diào)動(dòng)黨、團(tuán)、工會(huì)等組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，教育黨員、團(tuán)員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)零事故。沒有組織調(diào)動(dòng)黨、團(tuán)、工會(huì)等組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，教育黨員、團(tuán)員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)零事故。每一項(xiàng)未做到扣5分10負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的政務(wù)信息報(bào)送、宣傳報(bào)道等