【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁規(guī)范化管理系列酒樓飯館規(guī)范化管理全書目??錄第一部分酒樓飯館餐廳管理第一章??樓面服務(wù)管理一、樓面服務(wù)規(guī)范化管理制度(一)樓面崗位競選評比制度(二)餐廳員工獎(jiǎng)罰細(xì)則二、樓面服務(wù)規(guī)范化管理表單(一)點(diǎn)菜單(二)加菜單(三
2025-04-19 02:55
【摘要】《經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)范化管理全書》 目??錄PART1經(jīng)濟(jì)型酒店前場管理第一章??客房預(yù)訂管理一、客房預(yù)訂規(guī)范化管理表單第二章??柜臺接待業(yè)務(wù)管理一、柜臺接待業(yè)務(wù)規(guī)范化管理制度二、柜臺接待業(yè)務(wù)規(guī)范化管理表單第三章??客房管理一、客
2025-04-22 08:59
【摘要】《經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)范化管理全書》 85/85目??錄PART1經(jīng)濟(jì)型酒店前場管理第一章??客房預(yù)訂管理一、客房預(yù)訂規(guī)范化管理表單第二章??柜臺接待業(yè)務(wù)管理一、柜臺接待業(yè)務(wù)規(guī)范化管理制度二、柜臺接待業(yè)務(wù)規(guī)范化管理表單第三章??
2025-04-22 08:49
【摘要】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點(diǎn)】?企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來關(guān)注兩個(gè)簡單的問題:這兩個(gè)問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究內(nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的障礙就與上述兩個(gè)問
2024-08-18 02:13
【摘要】弗布克1+1管理工具箱系列產(chǎn)品管理部規(guī)范化管理工具箱王光偉編著北京目錄第一章產(chǎn)品管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、產(chǎn)品管理部的組織結(jié)構(gòu)二、產(chǎn)品管理部的職責(zé)三、產(chǎn)品管理部的權(quán)力四、產(chǎn)品管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)五、產(chǎn)品管理部主管的崗位職責(zé)第二章產(chǎn)品規(guī)劃管理一、產(chǎn)品規(guī)劃主管的崗位
2025-04-20 13:08
【摘要】項(xiàng)目規(guī)范化管理指南河北路橋集團(tuán)第一工程有限公司項(xiàng)目規(guī)范化管理指南河北路橋集團(tuán)第一工程有限公司二○一一年九月二十四日修訂前言任何一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該有它規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度作為支持,在規(guī)范性地管理著日?;顒?dòng),保證流程和效率,并為突發(fā)事件做出有效的預(yù)案。管理制度的核心是規(guī)范性,而且只有具
2025-04-24 02:07
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程?★?企業(yè)的高層管理者★?企業(yè)的中層管理者★?企業(yè)中的骨干員工★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前?為什
2025-04-21 22:32
【摘要】1/178恒大地產(chǎn)集團(tuán)2022年?duì)I銷實(shí)操大全——暨全國營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范全書前言恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理工作在董事局的高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)下,在各地區(qū)公司大力配合執(zhí)行落實(shí)中,取得了2022年銷售輝煌業(yè)績。在近一年的全國營銷實(shí)戰(zhàn)中,我們共同努力將恒大十多年寶貴的營銷經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全國。但在這個(gè)過程中,也出現(xiàn)了在操作中各地區(qū)公司暴露或多或少的細(xì)節(jié)問題。為此,營銷
2025-04-18 11:58
【摘要】規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條規(guī)范化管理概念我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。第二條規(guī)范化管理意義(一)逐步將公司的管理工作納入&quo
2024-08-17 07:07
2024-08-23 15:24
【摘要】ERP與規(guī)范化管理ERP與規(guī)范化管理當(dāng)前,越來越多的企業(yè)熱衷于ERP,但ERP究竟能夠給企業(yè)帶來什么,恐怕ERP實(shí)施的成果還不能很好的證明。從目前企業(yè)實(shí)施ERP的結(jié)果來看,眾多的中國企業(yè)是失敗的。其實(shí)ERP只是規(guī)范化管理的一種工具,從中國企業(yè)的實(shí)際情況來看,上ERP項(xiàng)目應(yīng)該充分論證,一定要避免盲目跟風(fēng)。ERP的誘惑關(guān)于ERP所能帶來的巨大效益的論斷對眾多企業(yè)產(chǎn)生了難以抵御
2024-09-01 14:23
【摘要】1/344規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊營運(yùn)部工作手冊(年月日)部門:營運(yùn)部手冊版次號:第1版批準(zhǔn)人:航空股份有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)日期:年月日1/344《航空股份有限公司分公司營運(yùn)部工作手冊》生效批準(zhǔn)書《航空股份有限公司分公司營運(yùn)部工作手冊》是
2025-04-24 02:14
【摘要】職業(yè)經(jīng)理MBA必備實(shí)用管理工具書倉儲管理部《規(guī)范化管理工具箱》倉儲經(jīng)理必備書目錄第一章倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)倉儲部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、倉儲部職能 5二、倉儲部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)倉儲部責(zé)權(quán) 10一、倉儲部職責(zé) 10二、倉儲部權(quán)力 11第三節(jié)倉儲部管理崗位職責(zé) 11一、倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 11二、倉儲部經(jīng)理助理崗位職
2025-04-20 13:25
【摘要】疼痛的規(guī)范化管理規(guī)范化疼痛處理(goodpainmanagement,GPM)是近年來倡導(dǎo)的鎮(zhèn)痛治療新觀念,惟有強(qiáng)調(diào)規(guī)范化才能有效提高疼痛的診療水平,減少疼痛處理過程中可能出現(xiàn)的并發(fā)癥。一、疼痛的規(guī)范化處理原則(一)明確治療目的緩解疼痛、改善功能,提高生活質(zhì)量。其中包括身體狀態(tài)、精神狀態(tài)、家庭、社會關(guān)系等的維護(hù)和
2024-09-17 19:19
【摘要】倉儲管理部《規(guī)范化管理工具箱》倉儲經(jīng)理必備書目錄第一章倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)倉儲部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、倉儲部職能 5二、倉儲部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)倉儲部責(zé)權(quán) 10一、倉儲部職責(zé) 10二、倉儲部權(quán)力 11第三節(jié)倉儲部管理崗位職責(zé) 11一、倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 11二、倉儲部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 12第二章
2025-04-20 13:14