【正文】 成 員：地測科 調(diào)度室 安全部 保衛(wèi)科 信息科 防治水科 供應科 生產(chǎn)安全中心 機電中心 行政科 通風工區(qū) 醫(yī)院 運銷科 二、危險源監(jiān)控每天定時接受氣象臺發(fā)布的氣象信息，并每天在調(diào)度會上通報；遇有大降雨、或雷暴雨天氣時，及時通知“三防”指揮部、值班領導、“三防”辦公室和相關(guān)科室負責人，根據(jù)災害危害程度，啟動相應的應急預案。當日礦值班人員（下井人員除外）必須在105分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺待命。兩名調(diào)度員要按（附圖三）程序進行通知相關(guān)領導。同時集團公司應急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場與礦領導成立現(xiàn)場指揮部，負責參與制定方案，指導、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，負責事件的具體指揮和處置工作。三級：預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情太大，需要立即按照“全體應急”要求，啟動集團公司應急救預案，進行全民動員搶險救災，并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應急救預案。二級：預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情不能被事故單位應急響應的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場應急”要求，啟動集團公司應急救預案，進行現(xiàn)場搶救。（三）突發(fā)事件的響應處理根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動相對應的《事故、事件應急預案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，啟動不同級別：一級：預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情不大，只要啟動事故單位應急救援預案，同時集團公司應急救援總指揮部要按照“預警”要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應急響應準備工作。當日礦值班人員（下井人員除外）必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺待命。礦長調(diào)度主任 總工事件地點 調(diào)度員 副礦長值班領導 相關(guān)副總相關(guān)科室各副礦長、業(yè)務副總、科長在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點啟動相應的事故應急救援預案，進行突發(fā)事件處理。（以調(diào)度室記錄時間為主）二、突發(fā)事件的快速反應處理機制（一）突發(fā)事件的快速反應調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報后，要詳細落實事件發(fā)生的時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。（二）賈家溝煤礦生產(chǎn)事故匯報程序（調(diào)度室）賈家溝煤礦事故匯報基本程序調(diào)度臺調(diào)度主任值班領導分 管 業(yè) 務 副 總事故現(xiàn)場主 管 業(yè) 務 科 室副礦長總工程師礦長其 它 相 關(guān) 科 室公 司 調(diào) 度 室(三) 考核辦法井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當日值班員人員謊報或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位集體處罰10000元，隊長、副隊長安全掛鉤處罰，并在次日早上調(diào)度會上進行通報，隊長坐臺進行事故分析。（當班班組長或跟班隊干也可直接向調(diào)度室匯報） 接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后，各級領導要按照自己的分管業(yè)務范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。隊部值班人員接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報；調(diào)度室接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務科室、相關(guān)礦領導及礦值班人員匯報。（十二）事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度為了增強新形勢下宋家溝煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的主動性、預見性和時效性，及時提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故的處理、落實、救援能力，提高有關(guān)人員的快速反應能力，根據(jù)集團公司調(diào)度室有關(guān)精神要求，特建立賈家溝煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應機制。監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間密切注視現(xiàn)實情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常后及時匯報通風科。井下處理監(jiān)測故障時，嚴禁擅自甩掉裝置不用。對于傳感器的損壞，若不能現(xiàn)場修復的，必須在24小時內(nèi)更換，在此期間，區(qū)域瓦檢員進行人工代替監(jiān)控智能，安監(jiān)科派系統(tǒng)巡檢工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。巡檢員根據(jù)可能出現(xiàn)的問題逐一排除，若因分站不通導致無信號，在8小時內(nèi)不能處理完畢時，24小時內(nèi)必須更換。通風科接到匯報后立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)瓦斯員和區(qū)域跟班巡檢員，詳細了解該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r，先由瓦斯員就地代替?zhèn)鞲衅鬟M行檢測。（4）、對先進者按獎評分獎勵。（2）、日常抽查問題整改，不按要求整改的，扣本項得分的50%，未整改的除扣除本項得分，另加罰款每條200元。（3）、在班組匯報，主要是掌握匯報結(jié)果真實無誤，匯報與實際相符。日?？己?（1）、對井下跟班調(diào)度員，主要對現(xiàn)場問題處理情況是否具體，并有原始記錄，對現(xiàn)場的隱患是否跟蹤到底。(2)、根據(jù)各專業(yè)實際情況，結(jié)合實際在動態(tài)中檢查，每月評出倆名優(yōu)秀人選。（十）調(diào)度質(zhì)量標準化管理（驗收）制度根據(jù)公司文件精神和安全生產(chǎn)的需要，安全生產(chǎn)調(diào)度信息中心越來越重要，為了提高自身素質(zhì)，加快發(fā)展，把我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作提高上去，特制定此規(guī)定；工作目標:調(diào)度質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分之考核，（第三大項不打分），要求每項在90分以上，管理制度健全，業(yè)務水平過硬，處理事情準確無誤，資料齊全。處罰條例：凡違反規(guī)定的，按情節(jié)輕重處50100元罰款。會議由各組人員依次總結(jié)匯報前一周的生產(chǎn)安全情況和當日的工作安排以及存在的問題和要求，明確問題處理措施。特制定本制度；調(diào)度負責人負責召開內(nèi)部調(diào)度會，主任、副主任、主任工程師及調(diào)度所有人員，若有事不能參加的必須向調(diào)度室主任和分管領導請假，要有請假條，如果在外，沒有請假條的回礦后及時補齊。無故不下者罰款50元。調(diào)度人員有權(quán)利、有義務在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊組的施工組織，不聽指揮者，一律嚴加處罰。將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報調(diào)度臺，同時需下班處理的問題、下班需注意的事項一并匯報到調(diào)度臺，以便工作的正常安排。發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理，如具備處理條件及時與調(diào)度臺聯(lián)系，以便隨后安排處理。（八）調(diào)度員下井管理制度井下調(diào)度員，在調(diào)度室正副主任的領導下，深入井下施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織，嚴格考核施工單位的工程，落實各施工單位完成領導安排的各項工作。②調(diào)度員負責按照以下順序通知：重大事故預案通知所有礦領導，并啟動應急救援預案。一般事故（指沒有造成人員傷害且事故范圍可以得到有效控制，或人員受到傷害程度較低，受傷人員在3人以內(nèi)無重傷）①調(diào)度員及時向礦長匯報，并安排現(xiàn)場人員，積極組織救護，并要求現(xiàn)場人員盡量保護現(xiàn)場。匯報內(nèi)容必須包括：事故時間、事故地點、事故類型、事故范圍、事故危害程度、事故現(xiàn)場人員人數(shù)、姓名、現(xiàn)場負責人。為使能安全有序的處理事故，必須預先成立事故處理領導小組，確定成員，明確分工，各負其責，積極快速地進入事故隱患處理工作。（七）安全事故匯報制度 為能夠在井下出現(xiàn)的事故時做到及時匯報，并能立即排查和整改處理，防止事故因延誤搶救時機而擴大，特制定本制度。出現(xiàn)一般性事故無人員、設備損失的應及時向分管領導匯報情況，由分管領導裁決。值班人員白天要向調(diào)度中心主任說明事故情況，夜間值班報告給夜間值班主任，根據(jù)情況程度做出初步處理。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。交接班人員要在交接班本上簽名。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。（五）調(diào)度交接班制度為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。調(diào)度室做好會議記錄，考核部門對各部門罰款開罰款單轉(zhuǎn)財務部，月底開工資時扣除。會議上安排的工作要有記錄，如安排工作有異儀要及時提出，由分管領導領導協(xié)調(diào)解決，逐一落實。曠會每次罰款500元，無故遲到早退及私自離開會場超過5分鐘每次罰款100元。各系統(tǒng)礦長匯報本系統(tǒng)工作安排及需要解決的問題。調(diào)度主任匯報前一天生產(chǎn)任務完成情況及欠缺原因，當天的工作安排和重點工程進度情況。（四）調(diào)度生產(chǎn)例會制度一、會議參加人員：各系統(tǒng)礦領導，各部室及各區(qū)隊負責人。調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領導搞好各項工作。 （三）調(diào)度室值班制度為了密切配合礦領導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。升井人員要將自己的姓名、單位及井下工作地點向信息站回報清楚?，F(xiàn)場負責人應根據(jù)現(xiàn)場情況，按照礦長命令，落實好停產(chǎn)撤人安全措施，防止事故擴大。井下所有人員升井，經(jīng)礦燈房核實人數(shù)準確后，安全科長將井下人員登記記錄報調(diào)度室，停產(chǎn)撤人結(jié)束。有關(guān)科室工區(qū)在本單位人員全部升井后，及時向調(diào)度室匯報。井下各工作地點的負責人必須認真履行職責，接到撤人命令后，立即組織本單位人員按照避災路線迅速撤離升井，不得漏人，升井后及時向調(diào)度室匯報。下達停產(chǎn)撤人命令的同時，必須立即通知停產(chǎn)撤人領導小組成員趕赴指定地點，及時做好停產(chǎn)撤人的各項工作。 停產(chǎn)撤人順序下達停產(chǎn)撤人命令。（15）供應科長：協(xié)助經(jīng)營副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人的設備、器材和物質(zhì)供應工作。（13）保衛(wèi)科長：負責維護礦區(qū)正常秩序，嚴禁閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。（11）調(diào)度主任：負責傳達礦井停產(chǎn)撤人命令，隨時掌握井下人員的分布狀況，及時調(diào)度撤人情況，并做好停產(chǎn)撤人記錄。（9）機電科長：負責礦井停送電工作，及時搶修和安裝機電設備，保證礦井主要通風機和副井提升機正常運行。（7）副總工程師：按照停產(chǎn)撤人計劃，協(xié)助分管副礦長做好本職范圍內(nèi)有關(guān)工作。（5）機電副礦長：加強礦井供電管理，按照停產(chǎn)撤人計劃，隨時做好礦井停送電工作，并保證主扇正常運轉(zhuǎn)。（3）安全副礦長：落實停產(chǎn)撤人安全措施，有效控制入井人員，維護井口秩序，做好升井人員的考勤登記工作，并及時向調(diào)度室匯報。停產(chǎn)撤人領導小組成員職責（1）礦長：在總工程師的協(xié)助下，制定停產(chǎn)撤人計劃，負責下達礦井停產(chǎn)撤人命令。停產(chǎn)撤人的啟動標準災害性天氣全礦井突然停電，短時間內(nèi)難以恢復送電時；采面、迎頭及局部地點瓦斯?jié)舛冉咏蜻_到爆炸限度時；采面、迎頭或老空區(qū)出現(xiàn)明顯自然發(fā)火征兆時；井下涌水量突然顯著增大時；可能引發(fā)重大事故的其他安全隱患；礦井停產(chǎn)撤人的組織、指揮與協(xié)調(diào)當?shù)V井出現(xiàn)重大安全隱患需要停產(chǎn)撤人時，為了迅速安全地撤出井下人員，礦成立停產(chǎn)撤人領導小組。5事故處理中，如發(fā)現(xiàn)包庇肇事者或弄虛作假，一經(jīng)查實，將嚴肅追究責任人在責任。事故發(fā)生后，礦調(diào)度室接到事故報告后，漠不關(guān)心或在對事故處理程序上失誤或失職，罰值班調(diào)度員100～500元，造成事故擴大的加重處罰。事故管理處罰規(guī)定礦屬各單位發(fā)生事故不及時匯報的，對現(xiàn)場負責人罰款50～300元；現(xiàn)場負責人已匯報區(qū)隊而區(qū)隊沒有立即向有關(guān)部門及領導匯報的，對第一責任人罰款100～500元；每出現(xiàn)一次隱患事故，罰單位責任人500元。凡責任事故，應根據(jù)事故發(fā)生的原因和過程，按照安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分清事故的直接責任、主要責任、重要責任和其他責任，并按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)的責任人責任。事故的處理煤炭傷亡事故按其性質(zhì)劃分為責任事故、非責任事故和破壞性事故，責任事故是指不執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)，“三違”和瀆職行為造成的事故；非責任事故時指由于自然因素造成的不可抗拒事故；破壞性事故是指行為人為達到一定的目的而故意制造的事故。報告擬出后，必須經(jīng)事故分析主持人審查定稿。報告要符合分析結(jié)果，文字準確簡練，條理清晰，書寫整潔，并附寫事故有關(guān)的調(diào)查證明材料。非傷亡一般事故由事故單位組織調(diào)查分析處理并將事故分析結(jié)果匯報安全科備案。一次重傷12人的事故由礦長組織調(diào)查分析、處理，安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財務科及其他相關(guān)單位參加。事故調(diào)查、分析按照“四不放過”原則，嚴格事故的調(diào)查、分析和處理。各單位在辦理手續(xù)時，必須將醫(yī)院出具的合法診斷證明送交安全科。事故的登記調(diào)度室、安全科和礦屬各單位都必須建立傷亡事故和非傷亡事故登記薄及事故分析記錄薄。 2 其他要求 (1) 事故發(fā)生后，事故單位必須保護好現(xiàn)場，因搶救變動事故現(xiàn)場時，應做好標志，繪制現(xiàn)場效果圖，有條件的應拍照、錄像。② 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；③ 事故發(fā)生原因的初步判斷；④ 事故發(fā)生后才取的措施及事故控制情況；⑤ 事故現(xiàn)場示意圖（5）有關(guān)方面接到匯報后，必須立即趕到指定地點，隨時做好事故處理和救援工作。發(fā)生傷亡事故，調(diào)度室（值班員）要立即報告礦長及上級有關(guān)單位，并立即啟動應急救援預案，并做好詳細記錄，（3）礦長或有關(guān)人員必須立即采取有效的措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故報告1 報告的程序和要求（1）一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場的區(qū)隊長、班組長及崗位工，必須立即向調(diào)度室、安全科及信息辦公室匯報。三、調(diào)度管理制度（一）事故統(tǒng)計、報告及分析處理制度 為加強事故管理，吸取事故教訓，及時采取防范措施，杜絕類似事故重復發(fā)生，保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。交接班時，必須交清當班未處理完的問題和需要解決的隱患等情況。積極調(diào)度現(xiàn)場情況，認真聽取現(xiàn)場人員的匯報，對生產(chǎn)中反映的問題，要做到記錄詳細，協(xié)調(diào)得力，反應及時。當?shù)V井發(fā)生重大事故時，按照事故匯報程序，立即向礦領導和有關(guān)部門匯報，做好事故記錄，并按照礦值班領導的要求，積極組織事故搶險救援工作。認真做好調(diào)度記錄、臺帳，對重要工程要重點調(diào)度。（十七）調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計劃進行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控管理，及時組織解決現(xiàn)場存在的問題，確保檢測系統(tǒng)運行正常、數(shù)據(jù)準確。嚴格堅持調(diào)度24小時值班制度。