【正文】 三大監(jiān)控系統(tǒng)”即瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)值班人員，要嚴格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況匯報制度。（二）非傷亡重大事故匯報：發(fā)生影響全礦安全生產(chǎn)的重大機電事故、二級及以上非傷亡事故或重大安全隱患（礦井主扇停電停風、通風系統(tǒng)發(fā)生變化、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限、井下發(fā)生火災以及地面變電站、供電線路、采區(qū)變電所、主扇、大型提升設備、主排水系統(tǒng)等發(fā)生故障），都要立即向值班領導匯報并同時向上級調度中心匯報，并立即啟動事故應急預案。主要包括安全生產(chǎn)事故、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。應匯報以下內(nèi)容：當日全礦原煤、精煤產(chǎn)量、掘進總進尺、開拓進尺、煤炭銷售量、庫存量、當日領導下井帶班情況、當日人員出勤情況、影響安全生產(chǎn)的因素。七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求，若因管線吊掛造成事故的，或因上級部門檢查不符合規(guī)定要求扣分罰款的，按照有關規(guī)定進行追查落實。五、凡因工程質量不合格，造成塌落頂?shù)?，采煤工作面長度10m以上（含10m），掘進工作面冒頂長5m以上（含5m），按一級非傷亡事故進行追究。三、生產(chǎn)部每旬驗收一次，月末進行工程總驗收，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責，對不合格工程追究相關人員和驗收員的責任，并做工程質量分析，對施工單位的隊長、書記及工程技術員各罰款500元。一、各生產(chǎn)單位要派專人，按照工程質量驗收標準，對本單位施工的工程進行班班驗收，發(fā)現(xiàn)質量不合格，工程必須重新施工。礦井各級領導干部凡升井后不填寫《安全隱患卡》或《隱患登記表》的，一律取消當班下井出勤，對查出的重大安全隱患應現(xiàn)場指揮處理，否則追究有關人員責任。調度室對無故完不成下井任務的各級領導干部，予以全礦通報。礦領導和各部室正、副部長下井帶班，要嚴格按照調度室規(guī)定班次進行帶班、值班。值班領導干部下井檢查重點為安全管理、工程質量管理和作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，以及存在的各類安全隱患。帶班領導干部下井要于職工同上同下，堅持8小時帶班。值班期間，若發(fā)生事故，要及時組織人員進行處理，必要時深入現(xiàn)場指揮處理。周六、周日調度會，區(qū)隊必須有一正職參加，部室有二個中層者必須至少參加一人，不參加者必須向礦長及調度室請假。調度會議將堅決杜絕禮拜天現(xiàn)象，合理安排領導的輪休，如若有事或休息者，盡量調整在周一至周五之間，杜絕領導雙休日集體休息，避免出現(xiàn)安全管理漏洞，如若休息必須寫請假條，向調度室打招呼，并經(jīng)主管調度分管礦長批準同意， 礦領導及所有區(qū)隊隊長、支書、副隊長和各部室部長、副部長，除上四點班、跟帶班及請假者例外，都必須參加每天的調度會議。遲到者罰款20元，無故不參加者罰款50元，以調度室出據(jù)并有簽字的罰款單為準，受罰人員的受罰款項將在開資時一并扣除，由調度室保存使用。非專業(yè)人員不準使用安全監(jiān)測系統(tǒng)的微機，不準隨意調動礦井監(jiān)控的電視，值班調度員負責監(jiān)督。有事必須請假，并按規(guī)定辦理手續(xù)。5）、沒有完成安排工作任務。3）、礦工一天。出現(xiàn)下列失誤的，給予罰款30元處罰：1）、不能及時準確傳達上級指示會議。(不能超過30分鐘)6）、夜班不打掃衛(wèi)生和其他班不能保持室內(nèi)外清潔的。4）、值班期間喝酒、影響工作。2）、在值班期間看書、看報、睡覺。值班調度員必須如實記錄上報產(chǎn)量及各種數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即停工處理。 調度室值班制度為保證調度工作順利進行，更好的服務礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。1協(xié)助礦領導定期召開安全生產(chǎn)會議,并督促各單位按期完成臨時性工作。1負責執(zhí)行領導調度值班崗位制,以及業(yè)務部門負責人調度值班崗位制。認真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴格按照“三大規(guī)程指揮生產(chǎn),對威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權下達調度指令,并督促有關部門采取積極措施解決。負責日常的生產(chǎn)組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量,開掘進尺,重點工程等各項生產(chǎn)計劃。對發(fā)生的各類事故，要迅速組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)，并立即上報，有記錄并編號存檔。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指標、通知、通報、指令等按時匯報礦領導，并轉發(fā)督促和落實，有記錄，認真填寫、編號存檔。對檢測監(jiān)控系統(tǒng)當班運行情況，要交接清楚。完善交接班記錄臺帳，認真填寫記錄、并在記錄上簽字。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清當班所發(fā)生的事項和未處理的問題。值班人員要嚴格遵守值班紀律，嚴禁空崗、離崗或睡崗，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。認真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，一般問題及時處理，遇疑難問題或突發(fā)事件，應報告值班領導，以便組織力量及時解決，做好值班記錄。完成領導交辦的各項任務。管好、用好本室一切通訊設施，建立健全各種臺帳、記錄、卡片，保持室內(nèi)整潔。堅持生產(chǎn)預測預報工作，組織均衡生產(chǎn)，定期進行安全生產(chǎn)活動分析、按好業(yè)務培訓和學習，達到應知應會。經(jīng)常深入現(xiàn)場調查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。重點掌握采煤工作面的初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫發(fā)火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點調度，并及時向主管領導匯報。二、做好調度室規(guī)定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計。 調度室安全生產(chǎn)責任制 六、負責井上下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、使用和日常維修，保證系統(tǒng)完好和正常運行。負責礦通訊設備安裝及維修，加強通訊設施管理。四、 對礦井發(fā)生的重大事故，必須及時向有關領導匯報，并根據(jù)領導指示，調動礦人力、物力