【正文】 的要責(zé)令立即糾正，并落實(shí)處罰。 不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任，進(jìn) 行糾正。 二是抓隱患整改。堅(jiān)持由跟班隊(duì)干帶隊(duì)集體下井、集體收工上井。 一、各級(jí)干部下井、帶班、跟班職責(zé) 下井帶班、跟班的科級(jí)以上干部和隊(duì)干為當(dāng)班現(xiàn)場管理各隊(duì)隊(duì)長是組織落實(shí)交接班制度的第一責(zé)任人。 回采結(jié)束的工作面，在撤除設(shè)備、材料期間，應(yīng)根據(jù)需要控制風(fēng)量。貫通后當(dāng)天把影響區(qū)域的測風(fēng)情況報(bào)通防科和總工程師。 巷道貫通當(dāng)班，按照風(fēng)流調(diào)整方案確定受影響范圍，由調(diào)度室通知該范圍內(nèi)所有工作人員，停止一切工作，通防科立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證貫通巷道有足夠的風(fēng)量，待風(fēng)流穩(wěn)定后，受影響區(qū)域的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定后，方可由調(diào)度室通知有關(guān)停工地點(diǎn)恢復(fù)生產(chǎn)。 被貫通巷道必須保持正常通風(fēng)，按規(guī)定檢查瓦斯，一旦發(fā)現(xiàn)異常，必須停止貫通，立即進(jìn)行處理。 巷道貫通過程中，由生產(chǎn)副總經(jīng)理統(tǒng)一組織指揮。施工單位及通風(fēng)區(qū)必須向職工貫徹實(shí)施，并有記錄可查 。 巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度 巷道貫通在相距 50m前，必須停止一個(gè)工作面施工，由通風(fēng)防突部編制巷道貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，報(bào)通風(fēng)副總和總工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行落實(shí)，通防科負(fù)責(zé)做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，施工單位做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的配合。災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃要報(bào)總調(diào)度室一份。做到熟練掌握，指揮正確。 因工作失誤而影響檢修時(shí)間，或因檢修質(zhì)量差而影響整體檢修計(jì)劃，由機(jī)電科負(fù)責(zé)追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。 檢修開 始和結(jié)束必須向調(diào)度室請(qǐng)示。 檢修期間機(jī)電科長必須親自在調(diào)度室統(tǒng)一指揮，確保安全，否則不準(zhǔn)檢修。 調(diào)度室將月度檢修計(jì)劃向各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹到位。 每月檢修前各生產(chǎn)單位將本單位需要檢修或更換的設(shè)備、設(shè)施情況用書面材料報(bào)送機(jī)電科。 值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班職責(zé)范圍內(nèi)的工作要認(rèn)真落實(shí)，并做好記錄，利用早班前會(huì)對(duì)好的進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)和處罰。確保全員按時(shí)上崗，不參加值班的領(lǐng)導(dǎo)不享受值班待遇。 值班領(lǐng)導(dǎo)如因特殊情況要離開調(diào)度室時(shí)，要通報(bào)當(dāng)班調(diào)度員，并報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)礦長或調(diào)度主任代替值班，凡擅自離開值班崗位，對(duì)責(zé)任人一次處罰 30元。 負(fù)責(zé)對(duì)全礦范圍內(nèi)干部上崗情況、五管要害部門干部值班情況進(jìn)行查崗，并參加當(dāng)天安全生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)性活動(dòng)。 二、值班職責(zé)： 值 班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)兼負(fù)雨季“三防”值班責(zé)任。 堅(jiān)守值班崗位，因工作需要離開時(shí)，必須與當(dāng)班值班員說清時(shí)間及去向，以便聯(lián)系。 值班長因外出學(xué)習(xí)或開會(huì)空崗時(shí)，由調(diào)度主任頂替，值班長因開會(huì)、下井應(yīng)向調(diào)度員說明地點(diǎn)，以便聯(lián)系。 堅(jiān)持交接班制度，做好值班記錄，檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。 值班長要參加當(dāng)日礦班前會(huì)和事故分析會(huì)等，負(fù)責(zé)召開班前會(huì)，安排當(dāng)班安全、生產(chǎn)工作。 礦、科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度 執(zhí)行 24小時(shí)不間斷值班制，當(dāng)日早八點(diǎn)始至次日八點(diǎn)止，值班地點(diǎn)，礦調(diào)度室。 23 各單位要根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì) 劃的安排，考慮本單位的實(shí)際情況提出需解決的問題，確定自己的奮斗目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不合理的提出異議，以便及時(shí)調(diào)整。分管領(lǐng)導(dǎo)就本月生產(chǎn)完成進(jìn)行追究，并對(duì)下月的計(jì)劃及奮斗目標(biāo)總體思路進(jìn)行統(tǒng)一部署。 全體礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長助理、生產(chǎn)、地質(zhì)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、機(jī)分廠等單位的負(fù)責(zé)人參加，采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通、安裝、維護(hù)、皮帶、盤區(qū)隊(duì)長參加。 班前會(huì)每班時(shí)間規(guī)定 22﹕ 0022﹕ 30 6﹕ 006﹕ 30 14﹕ 0014﹕ 30 井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長一次不參加班前會(huì)，罰款 100 元2次（含 2次）以上不參加班前會(huì)，扣當(dāng)月本隊(duì)執(zhí)行力扣 1 分。 班前會(huì)由調(diào)度室值班主任主持，井下各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班隊(duì) 22 長每班在入井前，必須到調(diào)度室開班前會(huì)，向當(dāng)班值班主任做簡單扼要的生產(chǎn)情況介紹并提出要求，由值班主任做簡單的生產(chǎn)平衡。 1 （ 1）、實(shí)際配風(fēng)量小于應(yīng)配風(fēng)量上限的礦井或工作面（包括硐室）； 1 （ 2）通風(fēng)系統(tǒng)明顯不合理（如不合理的角聯(lián)、串聯(lián)等）的礦井； 1 （ 3）、通風(fēng)設(shè)施明顯不可靠的礦井； 1 （ 4）、高、突瓦斯礦井未上全監(jiān)測系統(tǒng)的或有監(jiān)測系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)全電壓斷電的，低瓦斯礦井未全瓦斯斷電儀的； 21 1 （ 5）、高、突瓦斯礦井開掘面和采面獨(dú)頭尾巷未實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝置的工作面； （ 6）、尾巷管理不符合《山西焦煤集團(tuán)公司加強(qiáng)瓦斯尾巷管理的若干補(bǔ)充規(guī)定》的采煤面； 2 （ 7）、噴霧不能覆蓋產(chǎn)塵源的采煤和機(jī)掘工作面； 2 （ 8）、不使用水電鉆的工作面； 2 （ 9）、出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆和阻隔雜散電源設(shè)施不全工作面； 2 （ 10）、安全檢測儀器數(shù)量低于《規(guī)程》最低配置要求或不進(jìn)行定期標(biāo)校的礦井； 2 （ 11）、職工對(duì)“一通三防”知識(shí)了解太差的礦井； 2 （ 12）、貫通無通風(fēng)管理措施的開掘面； 2 （ 13）、管理制度明顯凌亂、短缺或者不合要求、不切實(shí)際的礦井； 2 （ 14）、應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽放而沒有進(jìn)行的礦井或工作面。 1 安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位必須認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)完不成的責(zé)任人處罰 100 元。造成一次煤塵堆積，處罰責(zé)任人 30元，隊(duì)長 30 元。 1 對(duì)防塵方面因設(shè)施不到位而造成隊(duì)組不能進(jìn)行防塵工作，處罰通風(fēng)隊(duì)長 30元，責(zé)任人 30元。 礦安全小分隊(duì)、礦科領(lǐng)導(dǎo)下井檢查把重點(diǎn)放在“一通三防”上，特別是邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)，重點(diǎn)是防塵、放炮、火工品 20 管理及存在問題，并對(duì)存在的問題進(jìn)行班前會(huì)通報(bào)，調(diào)度室做好記錄。 嚴(yán)格干部兩下兩抓管理，要求通防管理干部建立下井檢查記錄，對(duì)所檢查地點(diǎn)、檢查路線中查出的問題登記，并組織處理，同時(shí)匯報(bào)通風(fēng)科及總工程師。對(duì)不能按時(shí)完成的要追究責(zé)任人責(zé) 任。 對(duì)部門不能解決的必須填寫“一通三防”隱患通知單，礦總工簽字后送交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)接到通知后立即組織處理。 當(dāng)月完不成下井次數(shù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)找本人戒免談話，連續(xù)二個(gè)月完不成下井任務(wù)，給予行政處分。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不得低于公司規(guī)定的次數(shù)，生產(chǎn)部門正副科長不得少于 15 次 /月，其它部門正副科長不得少于 6 次 /月，區(qū)隊(duì)隊(duì)長不少于 16 次 /月，少一次罰款50 元，綜合調(diào)度室 每月公布一次。 領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定。 干部下井登記制度 干部下井情況一律要專門登記。 由調(diào)度室牽頭，地測、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、運(yùn)銷等有關(guān)部門參加，并將盤查情況向 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 18 原煤產(chǎn)量與庫存管理制度 盤煤庫每月進(jìn)行一次。 其它規(guī)定： (1)、凡在全礦范圍及生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生事故分析時(shí)，由調(diào)度主任或負(fù)責(zé)人組織安排有 關(guān)人員召開事故分析會(huì)，被通知人員必須按時(shí)參加會(huì)議，否則，按遲到或缺席，分別給予50 元或 100 元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分。 分析結(jié)果必須公布于眾，使職工從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到教育目的。 分析事故要本著“三不放過”原則，即事故原因不清不準(zhǔn)放過，責(zé)任者和其它人員受不到教育不放過，無防范措施或不落實(shí)不放過。 三、事故分析操作細(xì)則 對(duì)二級(jí)以上生產(chǎn)事故或工作面停工停產(chǎn) 4小時(shí)以上，盤 17 工停工停產(chǎn) 2 小時(shí)以上，全礦停產(chǎn) 30分鐘以上，或經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在 500元以上及認(rèn)為事故嚴(yán)重者，要及時(shí)通知有關(guān)單位責(zé)任者進(jìn)行分析，及時(shí)組織安排領(lǐng)導(dǎo)成員或有關(guān)人員到現(xiàn)場搶救，了解落實(shí)事故原因 ，要掌握真實(shí)數(shù)據(jù)。 10)、其它事故認(rèn)為嚴(yán)重者。 8)、地質(zhì)勘探因事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工 1～ 10天。 6)、地面鐵路運(yùn)輸、列車脫軌、列車分離、擠道岔、調(diào)車作業(yè)線上發(fā)生沖撞造成損失者，調(diào)車作業(yè)碰軋脫軌器或防護(hù)信號(hào)，調(diào)車作業(yè)越過禁止調(diào)車的信號(hào)軌，闖車檔、列車沖撞施工機(jī)械、輕型車輛或小車、列車越過標(biāo)志，列車自翻車中途自翻，自翻車機(jī)車動(dòng)輪擦傷過限，機(jī)車、車輛燃軸，電機(jī)車刮彎電弓，蒸氣機(jī)車燒漏易熔栓，架線折斷，乘務(wù)員漏乘等。 4)、輸配電線路（ 220V 以上）混線、斷線、瓷瓶破壞造成主要干線停電達(dá)（ 2）項(xiàng)規(guī)定以 下時(shí)間者。 2)、因事故使整個(gè)礦停工 30 分鐘至 2小時(shí)或使采區(qū)停工 2～8 小時(shí)。 凡屬于下列情況之一者，均為三級(jí)事故。 12)、地質(zhì)勘探因事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工 10天到 1個(gè)月者。 10)、機(jī)械廠中因事故影響設(shè)備精密度較大者。 8)、地面鐵路運(yùn)輸、主要車站或主要正線行車中斷 6～ 12小時(shí)、列車沖突、向占用線違章接入列車、未辦或錯(cuò)辦閉塞發(fā)出列車，在準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)臅r(shí)車路上接發(fā)列車、擅自開車、列車冒進(jìn)信號(hào)或越過警沖標(biāo)，列車進(jìn)入導(dǎo)線、機(jī)車或車輛混入?yún)^(qū)間或站內(nèi)，列車中機(jī)車、車輛斷軸，列車中機(jī)車、車輛制動(dòng)梁脫落。 6)、輸配電線路（ 220V 以上）混線、斷線、桿塔倒塌、雷擊或瓷瓶破壞造成全礦井停電 10分鐘以上事故者。 4)、主絞車 制動(dòng)閘斷拉桿、滾筒裂紋、底座裂紋。 2)、事故造成整個(gè)礦停工 2～ 8小時(shí)或使采區(qū)停工 8小時(shí)至3 晝夜。 凡造成下后果之一者，均為二級(jí)事故。 14)、地質(zhì)勘探發(fā)生的事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工 1個(gè)月以上者。 13)、基建礦井發(fā)生的事故使單位工程停工 8小時(shí)以上，或使工區(qū)停工 3晝夜以上者。 11)、輸配電線路（ 2200V 以上）混線、桿塔倒塌、雷擊或瓷瓶破壞造成主要干線停電達(dá)（ 2）項(xiàng)規(guī)定時(shí)間 者。 9)、主要扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn) 30分鐘以上者。 7)、主提升設(shè)備斷軸、過卷、斷繩、卡罐、井筒掉車。 5)、水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)、致使泵房進(jìn)水。 14 3)、瓦斯煤塵爆炸。 1)、經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值 2 萬元以上者。 按照事故造成的經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值和影響生產(chǎn)時(shí)間，把非傷亡事故劃分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)事故。 二、事故分析制度 事故分析時(shí)，由安全 處牽頭，事故單位負(fù)責(zé)人、跟班副隊(duì)長、帶班長、責(zé)任人、值班長、當(dāng)班調(diào)度員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須參加，并根據(jù)事故大小對(duì)責(zé)任人給予處罰，必要時(shí)還要根據(jù)事故性質(zhì)追究刑事責(zé)任。調(diào)度室負(fù)責(zé)人員、車輛、物資等方面的協(xié)調(diào)指揮。 事故搶救處理、分析制度 一、事故搶救、處理制度 13 調(diào)度室在事故發(fā)生后，要通知出事單位保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)要采取積極的措施，防止事故范圍擴(kuò)大。 第五條 人身事故匯報(bào) 發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度室匯報(bào)清楚發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性 質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。 和本礦有關(guān)的其它對(duì)生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。 生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運(yùn)等各類事件。 二、各類事故匯報(bào)制度 第四條 需要匯報(bào)的事故類別 生產(chǎn) 過程中發(fā)生的人身傷亡事故。 第三條 調(diào)度專題匯報(bào) 當(dāng)遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時(shí)性工作，上級(jí)調(diào)度可責(zé)成下級(jí)調(diào)度做專題匯報(bào)。班 初匯報(bào)上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報(bào)安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況；每日 7:00 提報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。班初匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況、當(dāng)班計(jì)劃；班中匯報(bào)安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況；班末匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)完成情況及存在問題和整改意見。如遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。 調(diào)度匯報(bào)管理制度 為了能及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速