【正文】 指揮、團結互助，嚴格執(zhí)行管委會各項規(guī)章制度，積極主動完成上級領導交給的各項工作。二、工作范圍為加強道路清掃保潔質量的督察力度，現(xiàn)將道路管理范圍明確如下：勝利路 站前路明光路臨泉路 銅陵路板橋河路張洼路 一環(huán)路二環(huán)路瑯琊山路 臨淮路淮吾路站前路 站西路銅陵北路站西路 站前路鳳陽路鳳陽路 張洼路全椒路全椒路 鳳陽路站前路北二環(huán)路 張洼路口長江東路東二環(huán)路 張洼路板橋河西當涂路 長江東路北二環(huán)銅陵路 長江東路穎河路銅陵北路 穎河路高壓線南路臨泉路 銅陵路當涂路兩個廣場及周邊支路張洼路 北二環(huán)長豐界物流大道 張洼路二十埠橋電廠路 張洼路星火路西臨泉東路 當涂路二十埠路穎河路 張洼路二十埠河三、作息制度道路管理人員要按時上下班，不得遲到、早退，有事必須事先請假，不得無故曠工，如有違反者按下列規(guī)定處理：上班時間遲到、早退在15分鐘至30分鐘以內者，扣當月考評金10元，30分鐘以上者按曠工處理；每曠工一天扣發(fā)當日工資100元，每月累計曠工超三天的扣發(fā)當月工資，并給予紀律處分、所內通報、情節(jié)嚴重的給予解聘。加強業(yè)務學習，加強與有關單位的業(yè)務聯(lián)系，提高自己的工作能力，協(xié)調處理好存在的問題，做一個優(yōu)秀的道路管理員。遇重大保障活動，按領導的相關要求，有效組織環(huán)衛(wèi)工人，全力做好環(huán)衛(wèi)保障。對市長熱線，市民投訴等做到15分鐘內到現(xiàn)場處理，半個工作日內將整改結果報告所領導和局分管領導。環(huán)衛(wèi)所工作人員工作制度為了明確工作職責，嚴格勞動紀律，提高工作效率，更好地提高路面督察管理水平，建立健全規(guī)章制度，現(xiàn)制訂環(huán)衛(wèi)所道路清掃保結管理人員督察工作制度：一、工作職責為明確工作職責，嚴格工作紀律，現(xiàn)制訂以下制度：按照《合肥市市容環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法考評規(guī)范》、《環(huán)衛(wèi)工崗位責任制及考評細則》，認真督察站區(qū)內所有主次干道的清掃保潔質量。八、負責組織公廁的管理、牛皮癬的清理。六、負責提出各街道月度環(huán)衛(wèi)考評初步意見，負責月度環(huán)衛(wèi)資金的下?lián)苁乱恕Ｈ?、負責組織城區(qū)主干道和廣場的清掃保潔、清洗、垃圾清運及果殼箱的清掏保潔等管理工作；四、負責路面職工、垃圾中轉站、車輛的安全生產工作。十三、負責職工的學習培訓工作。十一、負責環(huán)衛(wèi)人員工資、人事檔案、保險變更工作。九、負責環(huán)衛(wèi)職工的考勤、績效考評工作。七、負責環(huán)衛(wèi)設備的招標采購工作。五、負責管理環(huán)衛(wèi)專項資金的使用。三、負責對各街道保潔公司環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督、檢查工作。第五部分 環(huán)衛(wèi)所規(guī)章制度環(huán)衛(wèi)所工作職責一、負責組織城區(qū)主干道和廣場的清掃保潔、清洗、垃圾清運及果殼箱的清掏保潔等管理工作。 二、投訴件的辦理流程：根據(jù)管理職責、管轄范圍，明確是否受理投訴件；對有異議不能明確的，請示分管領導或主要領導酌定；對確定受理的投訴件及時轉發(fā)給相關責任單位，要求在規(guī)定時間內回復，轉發(fā)的方式可以采用對講講、傳真或者電話等形式；對需要相關部門協(xié)助辦理的投訴件，經請示分管領導或主要領導同意后，發(fā)工作協(xié)辦函給相關部門協(xié)調處理；督促相關責任單位在規(guī)定時間及時回復投訴件；相關責任單位應當指定專人負責投訴件的受理、辦理、回復及督察工作，負責將整改結果照相取證并保持3天時間；投訴件的辦理部門應當將投訴件的辦理結果及時回復舉報人，注明回復的時間及舉報人是否滿意，并加蓋本部門的公章回復區(qū)城管指揮中心。認真做好交接班工作，當班期間未完成的工作要主動向接班人講明情況，做好記錄。做好接處投訴、舉報的登記工作，登記簿填寫規(guī)范，不得漏項。對各類投訴、舉報實行首問負責制；值班人員應熱情接待，本著先處置后報告，按規(guī)定移交的原則進行處理，不得借故推諉、怠慢投訴舉報人。 嚴格工作紀律，工作期間不得上網(wǎng)玩游戲等與工作無關的事項。 接投訴、舉報事項，要及時、迅速安排責任單位做好處置、反饋工作。新站試驗區(qū)城管指揮中心工作制度 工作人員必須著裝規(guī)范，儀表端莊。 二、通訊保障城管指揮中心必須保持聯(lián)系電話通暢和對講機開機。在工作時間、值班時間以外，城管指揮中心接到上級領導應對突發(fā)事件指令需集結相關人員時，立即通知執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)所、文明辦、城管指揮中心主要負責人，由各部門負責人召集本部門的備勤工作人員30分鐘就位。在值班時間內，城管指揮中心接到上級領導應對突發(fā)事件指令需集結相關人員時，立即通知執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)所、文明辦、城管指揮中心主要負責人，集合各部門的值班工作人員30分鐘就位。 一、應急人員組織調配區(qū)城管指揮中心在接到上級領導應對突發(fā)事件的指令需集結相關人員，應當在最短的時間內，按照領導的要求，通知相關責任單位，告知指定集結地點、集結時間、集結人數(shù)，明確著裝、攜帶裝備等要求，指令下達要簡明扼要、直接、快速、準確，以傳真、電話或對講機的方式直接或逐級傳達。調用裝備器材權：在特殊情況下，經局領導同意，有權調用各業(yè)務部門的機動車輛、通信設備、攝影器材，為緊急公務服務。先期處置權：因突發(fā)事件情況特別緊急，有權下達前期處置指令，同時向管委會總值班室和局領導匯報。指揮權限為了適應緊急處理公務的需要，切實提高統(tǒng)一指揮、快速反應、合成作戰(zhàn)的能力，完成和協(xié)助局領導實施指揮作戰(zhàn)的任務，指揮使享有如下指揮權，受令部門須無條件執(zhí)行。 五、負責市民來局信訪的接待和投訴電話事件的接聽、辦理。第四部分 城管指揮中心規(guī)章制度新站試驗區(qū)城管指揮中心職責一、負責全區(qū)城市管理工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調及突發(fā)事件的報告和應急處置；二、負責全局系統(tǒng)的通信聯(lián)絡、信息傳遞、指令傳達等工作；三、負責市長熱線、城管熱線、政民直通車、網(wǎng)上辦案等投訴件的受理、登記、督辦、回復和反饋。負責建立、健全文明委成員單位和轄區(qū)文明單位考評檔案。負責全區(qū)精神文明建設先進單位及先進個人的表彰和管理。文明創(chuàng)建辦公室考核事務員工作職責負責制定文明創(chuàng)建考核方案。負責文明創(chuàng)建材料的傳閱、發(fā)放、歸檔。組織開展好各種文體活動。負責抓好全區(qū)未成年人思想道德建設工作。完成試驗區(qū)黨工委、管委會和市文明辦交辦的其它工作。協(xié)助區(qū)文明委領導做好中央、省、市精神文明建設專項活動的組織、實施。負責做好調查研究，分析新站區(qū)精神文明建設的重大問題并提出對策和建議。十一、負責區(qū)文明委日常工作，完成試驗區(qū)黨工委、管委會和市文明辦交辦的其它工作。九、負責起草、印發(fā)有關精神文明建設的各種文件、通知、計劃、總結等材料。七、負責全區(qū)精神文明建設先進單位及先進個人的評比、考核、命名、表彰和管理工作。五、抓好全區(qū)未成年人思想道德建設工作，協(xié)調有關部門，以活動為載體、以培養(yǎng)“四有”新人為目標，積極開展內容鮮活、健康向上的社會實踐活動。三、研究、制定新站區(qū)群眾性精神文明建設活動的總體規(guī)劃、年度計劃和工作措施，對全區(qū)文明創(chuàng)建活動進行指導協(xié)調，并督促檢查貫徹落實。文明創(chuàng)建辦公室主要職責一、貫徹中央、省、市和試驗區(qū)工委、管委會有關群眾性精神文明建設活動的有關方針、政策和重要決定。同樣實行加減分制，方法與對街道辦事處考核方式相同。（二）區(qū)直（駐區(qū)單位）創(chuàng)建責任部門和單位年末，區(qū)文明委按照相關責任部門（單位）的綜合得分情況給予獎懲。被通報表揚的則加5分，加減分不超過20分；同樣的內容不累加（減）分數(shù)。每月考評分值80分為合格分，超出的分數(shù)按照每分對應的獎勵金額予以兌現(xiàn)，80分以下的則扣除當月的考評獎勵資金。年末，區(qū)考評組將以兩次考評的平均數(shù)對相關單位作出創(chuàng)建工作總體評價。月末按照：考評組實地考評分50%+區(qū)市容局（執(zhí)法分局）考評分（執(zhí)法百分制考評分值25%+環(huán)衛(wèi)百分制考評分值25%），量化出街道辦事處當月創(chuàng)建工作的綜合考評分數(shù)。街道辦事處：區(qū)考評小組每月采用隨機明查的方式對三個街道范圍內的創(chuàng)建工作，實行量化考評一次。（二） 實行分類量化考評。三、 考評辦法（一） 建立考評組織。一、 考評對象按照“屬地管理、以塊為主、條塊結合”的原則，考評對象為三個街道辦事處和區(qū)文明委各成員單位以及其他責任單位等。第三部分 文明創(chuàng)建辦公室規(guī)章制度合肥新站試驗區(qū)文明委辦公室工作職責一、制定全區(qū)精神文明建設工作規(guī)劃和活動計劃；二、負責全區(qū)精神文明建設工作的組織、指導、協(xié)調、督察和評選表彰；三、廣泛組織開展各類精神文明創(chuàng)建活動；四、及時研究發(fā)現(xiàn)精神文明建設的新情況、新問題，掌握動態(tài)，為區(qū)黨工委、管委會提供決策參考；五、做好上級精神文明建設工作的貫徹落實；六、負責區(qū)文明委文件的起草和有關會務的籌備工作，完成區(qū)文明委交辦的其他工作。十三、隊員應愛護公物，故意損壞公物者，必須按價賠償，情節(jié)嚴重者，視情節(jié)給予處分。嚴禁隨地吐痰、亂丟雜物。十、隊員之間應加強團結，互相尊重、互相幫助，嚴禁隊員之間發(fā)生爭吵現(xiàn)象。九、隊員應尊敬領導，遇事請示、匯報。七、隊員在工作時間內不準嬉笑打鬧、聊天、打瞌睡，不準在工作時間內辦私事。五、隊員在執(zhí)行公務中，應嚴格遵守國家法律法規(guī)，按照執(zhí)法程序秉公執(zhí)法，不得玩忽職守，嚴禁濫用職權。三、隊員工作應服從分配，在工作中必須服從命令聽指揮， 做到令行禁止，雷厲風行。工作紀律規(guī)定一、為嚴格隊伍管理，認真履行職責，完成上級賦予的各項任務，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合我隊實際，特制定本規(guī)定。八、對講機及配件應妥善保管，按要求對對講機進行維護，給電池及時充電。六、隊員在進行工作調動時，對持有的對講機應做好移交工作，并履行簽字手續(xù)。四、隊員在工作期間不得占用通訊頻道討論非工作事宜。二、大隊和各中隊隊員在工作期間應按照工作時間（早7：00晚22：00）開關對講機，集中行動另行通知，做到有呼必答，保持通訊暢通，確保信息準確、及時的傳達和溝通，通暢率跟年終考核掛鉤。對講機使用管理制度 為加強工作中各中隊的聯(lián)動性、高效快速地處理新站區(qū)城市管理執(zhí)法中的工作，特制定本制度。全年滿勤者其記錄將作為年終評優(yōu)條件，執(zhí)法分局及大隊還將給予相應的物質獎勵。執(zhí)勤人員凡曠工半天扣除當月所有獎金及補貼，曠工一天至三天（含三天）以內，扣發(fā)當年年終有關獎金和補貼，取消當年評優(yōu)資格，曠工三天以上者，除按13天者處罰外，并給予行政處分，情節(jié)嚴重者勸其離隊或解除聘用關系。八、隊員請病假，需經醫(yī)生同意，并持有醫(yī)院病休證明。五、執(zhí)法、執(zhí)勤人員有事需請假，應事先辦理請假手續(xù)，請假經批準后將請假條及時交考勤人員，以便備查。各中隊負責人應對考勤表嚴格審查，審查不嚴格，將追究中隊負責人責任。二、大隊執(zhí)法、執(zhí)勤人員應自覺遵守本制度，做到不遲到、不早退、不擅離崗位。八、省人民政府決定調整的其他行政處罰權。六、工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對流動無照商販的行政處罰權。四、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權。二、城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權。四、組織本隊人員學習政治、文化和業(yè)務知識及 法律法規(guī)知識。二、帶頭執(zhí)行并檢查督促本隊人員遵守大隊各項規(guī)章制度。五、完成大隊指令性任務，認真學習相關法律法規(guī)，提高自身素質和法制意識，維護集體榮譽。四、對違章案件進行處理。三、發(fā)現(xiàn)違反城市管理的行為時，及時發(fā)出違章通知書，認真填寫違章類型、面積及損壞程度，督促違章單位或個人接受處理。執(zhí)法