某咨詢公司財(cái)務(wù)管理辦法9-文庫吧資料
2025-04-18 13:38本頁面
【正文】 合同，重大合同尚需律師審閱和主管部門登記鑒證。具體事項(xiàng)由項(xiàng)目小組或承擔(dān)部門負(fù)責(zé)。第十二條工程材料采購管理工程項(xiàng)目所需材料實(shí)行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一付款。中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)場宣布，中標(biāo)單位及中標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由評標(biāo)小組成員書面簽名確認(rèn)。定標(biāo)。評審方法一般采用綜合評分法，對各投標(biāo)書進(jìn)行科學(xué)的量化比較，依據(jù)評標(biāo)辦法規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)報(bào)價(jià)、材料用量、工期、質(zhì)量、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)信譽(yù)及承諾條件等進(jìn)行相應(yīng)的打分，然后累計(jì)各項(xiàng)分值，綜合得分最高者確定為最優(yōu)投標(biāo)單位。評標(biāo)。各投標(biāo)單位均應(yīng)參加開標(biāo)會議，財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目承辦單位及有關(guān)專家參加，可邀請公證單位進(jìn)行公證。開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)開標(biāo)。 投標(biāo)單位投標(biāo)文件的封存各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，必須在投標(biāo)文件限定的時(shí)間范圍內(nèi)，按有關(guān)規(guī)定密封送到指定部門，經(jīng)財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各投標(biāo)單位代表確認(rèn)有效，并在各投標(biāo)文件上相互簽字后當(dāng)群眾封存。 確定評標(biāo)小組人員組成。評標(biāo)辦法原則上要采取綜合評分法，量化評標(biāo)。編寫招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法 招標(biāo)文件編寫要全面、細(xì)致、規(guī)范，結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn)，合理確定招標(biāo)范圍?？疾斓闹饕獌?nèi)容為： （1）企業(yè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量保證體系，管理水平，勞動力來源，施工隊(duì)伍素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)； ?。?）施工技術(shù)裝備情況，及其使用情況： （3）施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、工程進(jìn)度，合同履約情況及竣工工程保修服務(wù)； （4）財(cái)務(wù)狀況，可流動資金； ?。?）企業(yè)信譽(yù)。 考察投標(biāo)企業(yè)。第十一條 招投標(biāo)管理細(xì)則資格審查。第十條 招投標(biāo)管理基本建設(shè)項(xiàng)目和房屋維修項(xiàng)目承接必須實(shí)行招、投標(biāo)制。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)：可行性研究報(bào)告的指標(biāo)至少應(yīng)包括(但不僅限于)：靜態(tài)指標(biāo)：投資回收期、投資收益率。 企業(yè)組織、勞動定員和人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 設(shè)計(jì)方案：項(xiàng)目的構(gòu)成范圍，技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、生產(chǎn)技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)，設(shè)備的來源；全廠布置方案的初步選擇和在建工程量情況；公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。 資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況：原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能；所需公用設(shè)施數(shù)量，供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。第三章 可行性報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告的內(nèi)容
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