freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司項(xiàng)目部管理制度范本[001]-文庫吧資料

2025-04-18 13:36本頁面
  

【正文】 量要求。 對(duì)于會(huì)議中做出的決定未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的按會(huì)議中規(guī)定的處罰措施進(jìn)行處罰。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題提交例會(huì)討論,例會(huì)中做出的決定各施工隊(duì)伍必須堅(jiān)決執(zhí)行。3. 會(huì)議內(nèi)容: 由施工隊(duì)伍分別匯報(bào)當(dāng)天勞力布置情況,當(dāng)日完成工作,明天主要工作計(jì)劃,當(dāng)日在工作過程中遇到的及需項(xiàng)目部解決的問題。2. 參加人員:項(xiàng)目部管理人員及現(xiàn)場(chǎng)各施工班組長以上人員參加。 施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1. 自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。6. 堅(jiān)持限額領(lǐng)料,對(duì)有形物資,實(shí)行以舊換新。現(xiàn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按照施工平面布置圖,不得混料。4. 庫內(nèi)材料擺放分類清晰,標(biāo)識(shí)明確。驗(yàn)收入庫單及時(shí)填寫,記錄詳細(xì)、周全。2. 工作認(rèn)真仔細(xì),不得徇私舞弊。勞動(dòng)合同必須由勞務(wù)人員本人簽字,并留存一份原件在現(xiàn)場(chǎng)備查。 進(jìn)場(chǎng)教育記錄:進(jìn)場(chǎng)教育必須有文字記錄,每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級(jí)教育卡,必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄,以及受教育人員的親筆簽名等,并將此資料歸檔保存。4. 勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)教育:勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天,由項(xiàng)目部各相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。未經(jīng)登記備案人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工人進(jìn)場(chǎng)要照相存檔,入場(chǎng)人員花名冊(cè)要求勞務(wù)人員在簽字欄簽字備案。勞務(wù)分包隊(duì)伍按規(guī)定的時(shí)間,持與兩公司(分別)簽訂的《勞務(wù)分包合同》和《進(jìn)場(chǎng)通知書》進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。六、機(jī)具設(shè)備的退場(chǎng)1. 施工員會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況,適時(shí)提出機(jī)具、設(shè)備退場(chǎng)計(jì)劃,材料員按計(jì)劃組織機(jī)具、設(shè)備退場(chǎng)。2. 機(jī)械管理人員會(huì)同安全員對(duì)塔吊、龍門架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備等定期檢查,保證其安全性能良好,并做好相應(yīng)記錄。五、機(jī)具設(shè)備的檢查和維護(hù)1. 機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)機(jī)具、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。5. 小型隨身機(jī)具原則自備,項(xiàng)目部不予發(fā)放。3. 各班組須愛護(hù)工地的生產(chǎn)設(shè)備:因使用不當(dāng)者,按照造成的損失原價(jià)賠償;人為破壞者,按造成損失的兩倍處罰。各班組于各樓號(hào)間調(diào)動(dòng),不能隨班組轉(zhuǎn)移的機(jī)具設(shè)備需辦理交接手續(xù)。2. 常用機(jī)具設(shè)備(如鐵鍬、小推車、照明燈具及其線纜等)直接調(diào)撥給各施工班組,庫房保留適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量。二、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)1. 材料員按照已批準(zhǔn)的需求計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)分析,從經(jīng)濟(jì)效益考慮租賃或購買方案并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)2. 材料員根據(jù)批準(zhǔn)的方案,按照計(jì)劃時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)3. 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行充分的考察,保證設(shè)備性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,減少日常維修對(duì)工程施工帶來的負(fù)面影響,降低施工成本。 機(jī)具、設(shè)備管理制度一、機(jī)具、設(shè)備需求計(jì)劃1. 人員進(jìn)場(chǎng)前,施工員應(yīng)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)提報(bào)機(jī)具、設(shè)備需求總計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。9. 利用各種渠道想方設(shè)法與廠家、批發(fā)商聯(lián)系,爭(zhēng)取獲得大量的采購效益。減少對(duì)零星材料的采購。不圖價(jià)格低而采購低質(zhì)材料,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同樣的價(jià)格選擇質(zhì)量好的產(chǎn)品。6. 對(duì)經(jīng)銷商,以量大的優(yōu)勢(shì)談價(jià),并通過少量進(jìn)貨,多了解進(jìn)貨渠道,廠家電話等,盡量能夠廠家直供。5. 走出去了解經(jīng)銷單位的品種、價(jià)格,最大限度的獲取各種材料的價(jià)格表,匯集成冊(cè)或進(jìn)電腦。建立信息庫以靜制動(dòng)的工作。未經(jīng)審批的材料計(jì)劃不得采購,在今后的采購中采取以下措施:2. 預(yù)算員協(xié)同施工員與技術(shù)負(fù)責(zé)人制定總的材料計(jì)劃,將總計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月計(jì)劃分解成周計(jì)劃,層層落實(shí),又能根據(jù)變化中的工程實(shí)際情況,遵循管理程序,做到靈活機(jī)動(dòng),以保證工程材料需要。定期對(duì)班組領(lǐng)用材料清算。5. 周轉(zhuǎn)材料必須充分利用,最大限度的保證在庫數(shù)量。:嚴(yán)格持行以舊換新制度,控制工地上見不到焊條頭。鋼筋工必須在院內(nèi)切扎絲,:除新模板制作外,班組用鐵釘必須以舊換新,:1,隨著工程進(jìn)展,意識(shí)的提高,項(xiàng)目部將提高換新比例,同時(shí)對(duì)于以舊換新(獎(jiǎng)勵(lì)差價(jià)的50%)。 管材,不得任意切割..、鐵釘、電焊條等的控制::綁扎絲長度為——綁墻扎絲220cm,綁柱扎絲350cm,綁梁扎絲300cm。 砂、石、磚等,用以儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用砂石料砂、石堆放場(chǎng)地平整,料底及時(shí)清理.,嚴(yán)禁隨意破磚,可利用半磚及時(shí)使用,施工現(xiàn)場(chǎng)不得存有大量碎磚,更不準(zhǔn)回填掩埋。 水泥,如需存放,需做好防水、防潮等工作,每天下班后,各班組及時(shí)將水泥覆蓋 木材及模板材,仔細(xì)審學(xué)圖紙,編制合理的的下料任務(wù)單,操作工人嚴(yán)格按任務(wù)單下料、制作模板。4. 鋼筋、水泥、木材及模板材、砂石磚、管材等的使用 鋼筋,編制合理的下料任務(wù)單,操作工人嚴(yán)格按任務(wù)單下料。發(fā)現(xiàn)人為材料浪費(fèi)、收工后現(xiàn)場(chǎng)材料混亂,視情節(jié)嚴(yán)重,每次罰款50~500元。2. 針對(duì)材料性質(zhì),收集相關(guān)材料合格證明資料;3. 材料送檢、抽檢,要嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,參照《建筑工程材料檢驗(yàn)取樣及質(zhì)量評(píng)定手冊(cè)》;4. 入庫手續(xù)辦理及時(shí),注明詳盡,妥善留存;材料驗(yàn)收(調(diào)撥)單及時(shí)辦理,不得拖冗;5. 材料盤點(diǎn)及時(shí),并將實(shí)際用量針對(duì)預(yù)算用量進(jìn)行節(jié)超分析,揚(yáng)長避短;6. 現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放整齊有序、不得混料,樹立好“材料標(biāo)識(shí)牌”,做好材料保護(hù)。材料管理制度一、材料管理工作程序1. 實(shí)際材料用量累計(jì)總數(shù)量應(yīng)與預(yù)算材料總計(jì)劃數(shù)量大致相符,差距較大時(shí),應(yīng)研究原因。3. 對(duì)外發(fā)文等業(yè)務(wù)往來使用統(tǒng)一格式;4. 嚴(yán)格印章使用制度,做好印章使用臺(tái)帳;六、處罰措施1. 上班時(shí)間在辦公室玩游戲、看電視者每次罰款20元2. 貴重物品、重要文件隨意亂放者每次罰款50元,造成損失的另行處理。2. 公用辦公用品用完后一定要放回原處,以免丟失或方便其他同事使用。三、物品的存放1. 由于辦公室人員流動(dòng)較大,所以請(qǐng)大家一定要保管好自己的物品,對(duì)于計(jì)算器、卷尺、簽字筆以及重要資料等便于存放的東西,放入自己的辦公桌內(nèi)并上鎖,不要隨意放在桌面上,以防丟失。下班后最后一個(gè)離開辦公室的人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,對(duì)于陌生人進(jìn)入辦公室,一定要問明白其來意,盡量不要將其一個(gè)人留在辦公室。 十三、項(xiàng)目辦公室人員1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目例會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作,并及時(shí)整理傳達(dá),反饋信息.2. 協(xié)助項(xiàng)目人員起草同業(yè)主、監(jiān)理等的相關(guān)文件,.3. 負(fù)責(zé)提出辦公室相關(guān)辦公用具購買計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后直接進(jìn)行購買,及時(shí)索要相關(guān)票據(jù)并交由財(cái)務(wù).4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外接待工作,并進(jìn)行相關(guān)安排.5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的考勤記錄工作,并于每月月底交由財(cái)務(wù).6. 非重點(diǎn)工程原則上不設(shè)項(xiàng)目辦公室;辦 公 室 制 度一、辦公室環(huán)境1. 辦公室為公共辦公場(chǎng)所,自覺注意保持好環(huán)境衛(wèi)生問題,廢棄物品不要放置,垃圾放入垃圾箱內(nèi),按照值班表做好值日(詳見附表);2. 工作時(shí)間內(nèi)不得玩游戲、看電視,不得吵鬧喧嘩、做與工作無關(guān)的事情;二、辦公室安全1. 由于辦公室中有電腦、打印機(jī)等貴重機(jī)器設(shè)備,還有圖紙等重要資料,所以大家一定要注意辦公室的安全問題。 負(fù)責(zé)按時(shí)上繳費(fèi)用及納稅工作。按時(shí)完成項(xiàng)目的月、季、年報(bào)表和竣工結(jié)算工作。不得以支票存根,白條代替報(bào)銷憑證。 項(xiàng)目工程款實(shí)施??顚S?,按有關(guān)規(guī)定妥善保管現(xiàn)金,如發(fā)生失竊、損壞,由保管人員承擔(dān)各部責(zé)任。 審核項(xiàng)目內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性,正確編報(bào)帳務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。5.對(duì)本人負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備,要做好維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)計(jì)量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。3.及時(shí)對(duì)試件、試塊進(jìn)行送檢,獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理;2. 組織編制項(xiàng)目總、月、周計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作;3. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督,確保計(jì)劃落實(shí);4. 組織材料計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃的編制;5. 主持主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議,及時(shí)解決工程中發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理,避免出現(xiàn)大的質(zhì)量事故;6. 定期主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議,對(duì)不合格品采取糾正和預(yù)防措施;7. 組織各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收評(píng)定,參加單位工程的驗(yàn)收評(píng)定;8. 組織項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理水平;四、項(xiàng)目施工員1. 熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集要求;2. 編制所負(fù)責(zé)區(qū)段的分部分項(xiàng)的技術(shù)交底與施工方案;3. 根據(jù)總計(jì)劃編制所負(fù)責(zé)區(qū)段分部分項(xiàng)月計(jì)劃、周計(jì)劃,并確保實(shí)施;4. 對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)段定位放線負(fù)全部責(zé)任(包括土建、水電暖、安裝等);5. 確保所負(fù)責(zé)區(qū)段的材料尺寸、規(guī)格等符合圖紙及規(guī)范規(guī)定要求;6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)樣板施工;7. 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,提出審學(xué)圖紙意見;8. 參加材料計(jì)劃的編制;9. 配合預(yù)算員做好現(xiàn)場(chǎng)追加簽證的報(bào)價(jià);10. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理;11. 負(fù)責(zé)材料及施工報(bào)驗(yàn),負(fù)責(zé)施工資料、施工日志的填寫;12. 負(fù)責(zé)試塊的留置、材料的抽送檢;13. 現(xiàn)場(chǎng)自檢合格后向質(zhì)量檢查員進(jìn)行初次報(bào)驗(yàn);14. 配合安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;15. 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,杜絕浪費(fèi);16. 做好數(shù)理統(tǒng)計(jì),進(jìn)行過程控制分析,進(jìn)一步指導(dǎo)下一步工作;17. 非重點(diǎn)工程兼任資料員;五、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員1. 進(jìn)行分部分項(xiàng)樣板檢驗(yàn),并進(jìn)行過程檢驗(yàn);2. 負(fù)責(zé)分項(xiàng)與子分項(xiàng)驗(yàn)收,配合技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理分部驗(yàn)收;3. 做好預(yù)防工作并進(jìn)行過程檢驗(yàn),樣板檢驗(yàn)過程中,全面提出可能存在的質(zhì)量隱患并在施工過程中加以糾正;4. 貫徹執(zhí)行與質(zhì)量有關(guān)的的法律、法規(guī)和質(zhì)量管理的規(guī)章制度,“按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”對(duì)施工全過程負(fù)責(zé)檢查監(jiān)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1