建議書-合理化建議管理辦法-文庫吧資料
2025-04-18 12:46本頁面
【正文】 審、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。委員會可由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)組成或任命；，其成員及負(fù)責(zé)人由合理化建議委員會推薦或任命。(二)不予受理的范圍：1. 法律禁止、針對個(gè)人以及私人生活的；2. 不切實(shí)際、弄虛作假、與具體情況有沖突的；3. 屬于正常工作渠道被指令執(zhí)行，或是大家公認(rèn)的事實(shí)以及正在改善的；4. 在自己正常工作范圍內(nèi)與以往慣例沒有沖突完全可以由自己完成的；5. 已經(jīng)受理的重復(fù)建議(包括已保留和正在審查、實(shí)施的)；6. 其他經(jīng)合理化建議委員會認(rèn)定不屬于合理化建議范圍的。(表現(xiàn)為企業(yè)相關(guān)文化缺失、制度缺乏，少數(shù)員工認(rèn)為提了對自己沒什么好處，也就是沒有提建議的主人翁意識，沒把自己當(dāng)成紅光人，認(rèn)為自己只是打工拿工資，提了也得不到獎(jiǎng)勵(lì)，紅光的發(fā)展與自己無關(guān)。)8. 受知識水平和思想認(rèn)識的局限，對建議只能提出一個(gè)設(shè)想或方向，不能提出更加具體的建議內(nèi)容。(表現(xiàn)為所提出的建議產(chǎn)生的價(jià)值較小，引不起自己或是別人的興趣，甚至當(dāng)時(shí)曾和別人討論但是過后就忘了等情況。)5. 不愿出面提建議，希望以保密或者以匿名的方式；(表現(xiàn)為具名提案擔(dān)心給自己帶來麻煩，而以匿名方式又怕不被受理，希望能用保密或匿名的方式進(jìn)行。)4. 口頭提出的設(shè)想，最后成了別人的建議。另外還有某類提案涉及一些人的個(gè)人利益，提出后擔(dān)心招人討厭憎恨等情況。二、員工不積極提出建議的幾種類型：1. 員工的建議不被重視，沒有得到及時(shí)的反饋和正確的處理，也就是沒有下文了：(表現(xiàn)為花了時(shí)間精力的提案因?yàn)闆]有很好的管理制度、處理流程或是人為的原因而沒有得到相應(yīng)的反饋，久而久之就大大的影響了員工提建議的熱情和運(yùn)用智慧的積極性。7. 在合理化建議活動(dòng)的有效展開后，能夠?qū)⒑侠硎马?xiàng)盡快提上議事日程。建議內(nèi)容：一、開展合理化建議活動(dòng)的好
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1