建議書-合理化建議管理辦法(完整版)
【正文】 方式；(表現(xiàn)為具名提案擔(dān)心給自己帶來麻煩，而以匿名方式又怕不被受理，希望能用保密或匿名的方式進(jìn)行。、各單位是合理化建議活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)關(guān)和復(fù)審機(jī)構(gòu)，其職責(zé)范圍： 各部門是合理化建議當(dāng)然的執(zhí)行和實(shí)施機(jī)構(gòu)，對其分屬范圍內(nèi)的合理化建議具有參與審查的權(quán)利和義務(wù)。(實(shí)施效益獎(jiǎng))：對于經(jīng)實(shí)施該建議后收到一定成果和效益的，確認(rèn)級別后給予相應(yīng)級別的一次性獎(jiǎng)金并定期公布(或者按其一年所獲效益的百分比提取)；(年度榮譽(yù)獎(jiǎng))：對于在一年內(nèi)取得一定成果的個(gè)人或單位一次性獎(jiǎng)金以及獎(jiǎng)狀或榮譽(yù)證書。 、效益性、處理時(shí)效性以及實(shí)施資金大小等分類處理、登記備查，并防止重復(fù)建議。(可由各部門推薦提名或由達(dá)到一定級別效益獎(jiǎng)的建議人申請，還可由廣大員工推薦提名以及參與投票)(突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng))：對于所提建議實(shí)施結(jié)果為企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或變革的，除給予一次性獎(jiǎng)金還將向上級部門和地方政府申報(bào)合理化建議獎(jiǎng)以及相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。，并負(fù)責(zé)每星期定期開啟建議箱，對提案進(jìn)行編號、登記等工作，同一內(nèi)容以先提出者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。(二)不予受理的范圍：1. 法律禁止、針對個(gè)人以及私人生活的；2. 不切實(shí)際、弄虛作假、與具體情況有沖突的；3. 屬于正常工作渠道被指令執(zhí)行，或是大家公認(rèn)的事實(shí)以及正在改善的；4. 在自己正常工作范圍內(nèi)與以往慣例沒有沖突完全可以由自己完成的；5. 已經(jīng)受理的重復(fù)建議(包括已保留和正在審查、實(shí)施的)；6. 其他經(jīng)合理化建議委員會(huì)認(rèn)定不屬于合理化建議范圍的。(表現(xiàn)為所提出的建議產(chǎn)生的價(jià)值較小，引不起自己或是別人的興趣，甚至當(dāng)時(shí)曾和別人討論但是過后就忘了等情況。二、員工不積極提出建議的幾種類型：1. 員工的建議不被重視，沒有得到及時(shí)的反饋和正確的處理，也就是沒有下文了：(表現(xiàn)為花了時(shí)間精力的提案因
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