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正文內(nèi)容

項目部人員管理制度70226289-文庫吧資料

2025-04-18 11:18本頁面
  

【正文】 后,報總工程師、總經(jīng)理批準。在施工中實行“三檢制”班組,及自檢、班組互檢、質量組復檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,決不允許不合格項目在本班次存在,原材料、半成品、材料進場需有質保書,并經(jīng)試驗合格后方可使用,嚴禁以次充好,弄虛作假。在驗評質量等級時,不得以任何理由為借口降低標準。預防措施結果和有關信息應提交管理評審。對容易產(chǎn)生潛在不合格或質量通病應重點調查,采取有效預防措施。對信息的收集、整理、分析,針對潛在的不合格原因,采取有效預防措施,并實施控制,確保預防措施的實施效果。對質量體系中發(fā)現(xiàn)的不合格項,有責任部門或責任單位制訂并實施糾正措施,質量體系內(nèi)審員驗證。對一般不合格品由工程處(分公司)、直屬項目部組織評審,進行原因調查和分析,制訂和實施糾正措施,由公司質檢員進行驗證。項目經(jīng)理負責糾正措施的組織實施工作。糾正措施實施細則質檢科應采取多種渠道收集有關質量信息,對顧客、設計、監(jiān)理等部門提出的問題或意見,要及時的進行處理。降級使用或改做它用,作為次品處理。本公司的不合格品處理方式主要有返工、返修、讓步接收,降級使用或改做它用、拒絕或報廢。嚴重不合格品的評審有工程處(分公司)、直屬項目部上報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理邀請業(yè)主代表、監(jiān)理、設計單位和質量主管部門責任人進行評審,分析原因,將處理措施報告或評審報告經(jīng)總經(jīng)理簽字后,報業(yè)主批準實施,質檢科跟蹤檢查驗收。不合格品的評審處置規(guī)定輕微不合格品的評審有作業(yè)班組組織內(nèi)部人員分析原因,提出處置措施上報項目經(jīng)理批準,項目質檢員跟蹤檢查驗收。對各分部分項工程在施工過程中一律采用樣板引路,做到參加操作人員“人人心中有標準”。每天對各工種、各班組完成的工程量,進行實測實量,驗收評定,并做好記錄。質量樣板制度認真貫徹執(zhí)行國家頒布的“施工及驗收規(guī)范”和有關質量管理條例。五、驗收的結論:參驗各方在現(xiàn)場進行討論并行成統(tǒng)一意見,對工程存在問題進行講評,項目部記錄存在的問題,并逐一整改,由建設單位、監(jiān)理單位對整改情況進行監(jiān)督,問題嚴重的,有關各方應再次組織復驗。三、驗收程序:項目部對驗收項目先進行自檢,自檢合格后通知公司質檢科對自檢情況進行核查,質檢科同時對工程的相關資料進行核查,并對存在問題列出整改意見,由項目部負責整改,合格后質檢科通知建設單位約定驗收時間,并由建設單位通知有關各方。重要分部分項驗收制度一、重要分部分項是指技術相對復雜,且對工程質量有著重要影響的分部分項工程,其具體應包括:單位工程的地基分項、樁基分項、基礎分部、主體分部、預應力分部、網(wǎng)架分項及電梯分項。由專檢的組織單位對專檢的情況出具檢查意見書,指出存在問題。專檢的內(nèi)容是由組織專檢單位(部門),根據(jù)分項工程的重要性來決定,內(nèi)容可包括:分承包方承包的單位工程、重要分項的自查、技術交底的實施、質量通病的防治措施等。互檢的依據(jù)是現(xiàn)行國家強制性(標準)、企業(yè)(標準)及(圖籍)、(圖紙)要求。質檢員根據(jù)檢查情況如實記錄檢查數(shù)據(jù),并進行評定,參驗人員及時簽字認可,內(nèi)容應詳細真實,不得擅自捏造檢查結果。自檢的范圍包括單位工程的所有分項。項目部應準備一套完整的檢查工具、表格、國家強制性(標準)、企業(yè)(標準)、(圖籍)等。專檢是指項目經(jīng)理牽頭由專職質檢員負責的專向檢查,評定分項工程質量等級?;z是指班組與班組之間,項目部與項目部之間的交流檢查,相互督促、相互勉勵。不定期抽查:公司質量科不定期對在建項目進行巡查“不定時、不定項目”發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)質量檢查意見書,要求進行整改。二、采取“定期檢查,不定期檢查”相結合的檢驗方法:公司每月組織一次檢查,分公司或項目部每周檢查一次,班組每天檢查,將結果公布。質量檢查制度一、嚴格執(zhí)行質量驗收標準,評定工程質量:質檢員必須嚴格執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準,進行工程質量檢查工作。對接受技術交底的各工種、班組在交底后應辦好交底記錄并簽字。對各重要分部分項部位應重點進行技術交底,使其在操作過程中慎重從事。質量技術交底制度根據(jù)公司的質量方針和質量目標管理制度規(guī)定,特制定本技術交底制度。班前接受安全教育,用好安全設備,做到“安全生產(chǎn),人人有責”。嚴把材料使用關,不合格材料不使用,發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長反映。操作工人質量職責做“三懂四會”即懂設備性能、懂標準、懂操作規(guī)程、會看圖紙、會操做、會維修、會檢測,堅持按圖施工,作好
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