【摘要】青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)房屋建筑工程與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目代建招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施委托建設(shè)行為的監(jiān)管,提高工程項(xiàng)目的管理水平,發(fā)揮投資效益,規(guī)范項(xiàng)目代建招投標(biāo)行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市[2004]200號(hào))和《青島市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》(市政府令第186號(hào))等相
2025-04-15 00:55
【摘要】青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)房屋建筑工程與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目代建招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施委托建設(shè)行為的監(jiān)管,提高工程項(xiàng)目的管理水平,發(fā)揮投資效益,規(guī)范項(xiàng)目代建招投標(biāo)行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市[2004]200號(hào))和《青島市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》(市政府令
2025-04-13 21:37
【摘要】中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型及小型以上施
2025-04-21 23:41
【摘要】中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)任狀中明確。
2025-04-13 22:53
【摘要】代建項(xiàng)目合同管理的幾點(diǎn)體會(huì)高璟(甘肅省政府投資項(xiàng)目代建管理辦公室,甘肅蘭州730030)摘要:代建制最早起源于美國(guó)的建設(shè)經(jīng)理制(CM制),是我國(guó)借鑒其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并與本國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合,推行的一種新的非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目建設(shè)模式。通過(guò)對(duì)我省省級(jí)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目簽訂的建設(shè)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理,分析總結(jié)合同管理中采取的措施,為今后代建項(xiàng)目合同簽訂提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞
2025-05-23 12:48
【摘要】《總承包、項(xiàng)目管理和代建制》從項(xiàng)目管理引起的代建制2023/7/251匯報(bào)的內(nèi)容?代建制的目的和實(shí)施范圍?代建制的特點(diǎn)?代建制的目標(biāo)?代建制的工作階段?代建單位的資質(zhì)?代建制的各方職責(zé)?代建單位的發(fā)包方式和風(fēng)險(xiǎn)?代建制的管理方法?舊項(xiàng)
2025-01-24 21:18
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-13 21:38
【摘要】代建部門組織管理辦法前言廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、廣州市城市建設(shè)監(jiān)理公司分別作為代建管理項(xiàng)目的主體,參與了代建項(xiàng)目管理投標(biāo)和管理工作。并積累了近十八年的代建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),也遇到了一些管理上面的問(wèn)題,其中,在招投標(biāo)以及項(xiàng)目投資控制方面還存在著較大的差距,在項(xiàng)目管理過(guò)程的信息傳遞出現(xiàn)盲點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)層面無(wú)法及時(shí)了解和糾正項(xiàng)目管理
2025-04-20 13:27
【摘要】代維管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范運(yùn)行維護(hù)管理工作、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新維護(hù)工作、最大限度利用現(xiàn)有資源,將更多人力投入到網(wǎng)絡(luò)的深層次維護(hù)和優(yōu)化中去,提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐步開展代維工作。第二條引入符合要求的社會(huì)化力量對(duì)技術(shù)上非核心的通信設(shè)施進(jìn)行維護(hù),符合社會(huì)化專業(yè)分工的方向。
2024-11-21 13:32
【摘要】中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過(guò)程地動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價(jià)分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程從開工到竣工的全過(guò)程成本管理及
【摘要】27/28中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過(guò)局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對(duì)勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資
2025-04-21 23:42
【摘要】19/20中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-21 23:43
【摘要】(公司圖標(biāo))文件號(hào):XX-EPC-GL-2017-010代建項(xiàng)目部管理手冊(cè)一、概論:為便于規(guī)范管理項(xiàng)目,提高管理效率,在合同約定時(shí)間內(nèi)完成承擔(dān)的工作任務(wù),提高公司效益,特制定本管理手冊(cè)。便于執(zhí)行、便于管理、便于公司督促。簡(jiǎn)單高效、節(jié)約管理成本、便于回款。二、前期部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)
2025-04-18 01:00
【摘要】:GZDJ-A23**代建管理規(guī)劃大綱(版本)編制:審核:批準(zhǔn):廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司************代建管理部年月日
2025-01-21 20:00
【摘要】代建單位管理考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)代建項(xiàng)目的管理,結(jié)合老城區(qū)--各片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用對(duì)象為--委托的建設(shè)項(xiàng)目代建單位。本辦法所稱代建單位,是指受--委托,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施、投資管理及相關(guān)工作的開發(fā)建設(shè)單位?! 〉谌龡l----負(fù)責(zé)代建單位的管理和考核。管理和考核內(nèi)容包括:工程建設(shè)手續(xù)辦理、工程進(jìn)
2024-08-22 15:14