【正文】 成本管理總結等資料完成和上報公司時間執(zhí)行公司相關規(guī)定。 工區(qū)負責按項目部實施細則收集全部的原始施工技術資料，并在規(guī)定時間內完成整理、編撰工作；負責妥善保管所有的原始施工技術資料；所有資料均分類建立臺帳和目錄；負責在規(guī)定周期和時間內向項目部提交階段性資料和編撰成果資料；對提交資料的正確性、準確性和可追溯性負責。 項目部副經理主持開展項目管理、責任成本管理、項目推先、工區(qū)（或分包方）評價，督促過程控制中相關階段性資料的收集整理，并對資料的正確性把關。 工程部組織項目竣工文件、技術總結、管理經驗材料、項目管理推先、責任成本分析、項目評價的檢查、指導和評比工作，指導公司系統(tǒng)施工技術資料的收集、管理，發(fā)布檢查評比結果。 各級技術資料管理崗位職責 公司 總工程師負責對全公司施工技術資料管理的領導，負責主持竣工文件、技術總結工作的檢查評比，批準評比結果。主管單位日常工作由技術管理科負責，責任主體單位在工程部設專（兼）職管理人員，執(zhí)行主體單位在工程部設專職管理人員，歸檔保管單位由公司辦檔案科負責。公司公司辦為歸檔保管單位。 各級總工程師（主管生產的副職領導）為主管領導，各級工程部為主管部門。 工程施工技術資料主要項目按國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式，未有統(tǒng)一規(guī)定的，可根據需要自行擬定，經監(jiān)理工程師確認。 公司負責制定本制度，項目經理部負責組織實施。 本制度適用于公司工程管理項目。11 項目部工區(qū)在執(zhí)行施工工藝流程過程中，必須認真按要求進行，并及時反饋運行中出現的問題，并對修改完善施工工藝流程提出建議。9 進行工藝流程設計應按工序進行，如 路基工程：基底處理、路塹開挖、路堤回填、路面、邊坡防護、附屬工程等； 橋梁工程：基礎、實體（空心）墩臺、梁體、架梁、橋面系、防護、附屬工程等； 涵洞工程：基礎、涵身、回填、防護、附屬工程等； 隧道工程：洞口工程、過度段、洞身開挖、支護、隧底（仰拱、鋪底）、防水工程、襯砌、裝飾、其它輔助工序、附屬工程等； 房屋工程：基礎、框架結構、樓（面）板、墻體、裝飾、防護及附屬工程等； 其它工程：圍護結構、基礎開挖、開挖支撐、模板工程、鋼筋工程、混凝土灌注、回填、裝飾、防護、附屬工程等。 項目部應對工藝流程的運行狀態(tài)進行監(jiān)控，及時收集匯總相應的工程質量信息，并進行數據分析，進而完善工藝流程設計。7 施工工藝流程設計程序，應規(guī)定的審批程序辦理審批，一般工序開工前10日、復雜工序開工前15日內完成施工工藝流程設計及審批工作。5 施工工藝流程設計時，注重科學、合理、實用、邏輯關系嚴謹，要設計選擇投入與產出所需的資源、資源的組合、施工的組織、信息的流動最優(yōu)方案。 3 公司負責制定本制度，項目經理部組織工藝流程的設計，負責結合本制度和項目的實際情況制定具體的施工工藝流程及要求并指導工區(qū)實施，作業(yè)工區(qū)負責執(zhí)行落實公司項目部制定的施工工藝流程及要求。 施工工藝流程設計制度1 為了嚴格執(zhí)行工程項目建設程序，滿足對工程質量、安全、環(huán)境的要求，制定本制度。測量成果交付使用前應進行交接，并進行詳細技術交底，測量樁點應現場逐個交接，交接清楚后應簽署交接記錄。成果書編制完以后，首先應由編制者自檢，然后與計算復核者完成最終成果書的復核校對工作并簽字確認。嚴禁使用未經設計部門認可的非正式圖紙中的數據作為測量成果計算的依據。在因測量人數受限而采用單人記錄時必須遵循單記錄雙復核，當發(fā)現記錄錯誤時，復核人必須讓記錄員重新計算進行確認。 測量內業(yè)管理（測后控制），加強內業(yè)整理和測量成果的交接，應對記錄薄上的所有記錄數據進行復核，包括點名，點之記，觀測數據、日期、人員等。，觀測速度與記錄速度協(xié)調一致，以防止記錄員忙亂中聽錯記錯觀測數據。采用電子手簿進行記錄的，應遵循電子手簿記錄的相關規(guī)定。（中間控制），進行導線測量或放樣時，必須對作為已知點的導線點進行復核測量，平面控制點應進行角度和距離的檢測，水準點應檢測相鄰兩點間的高差，當檢測結果表明樁點正確可靠時方可進行后續(xù)的測量工作。 測量儀器要作好日常檢校，定期了解使用儀器的精度狀況，做好檢校記錄。為保持測量儀器的精度指標和穩(wěn)定性下降，或損壞儀器，在測量過程中儀器操作者不得遠離儀器，使儀器設備的安全處于失控狀態(tài)。測量儀器管理5 測量管理專項制度 工區(qū)測量組人員應積極配合(或協(xié)調)測量復核單位對該工地的復測工作(施測選點、找樁、埋樁及測量聯(lián)絡等)。若需要上一級測量復核機構重新控測恢復樁點應報送書面報告，但工區(qū)應承擔此項恢復測量的費用。 項目部、工區(qū)對測量總隊、或子分公司測量隊的成果在其實施的范圍內進行復核并作為放樣的依據。 子、分公司對測量總隊的成果進行復核，以保證多級復核制的實施。 項目部（工區(qū)）主管技術人員負有對工地測量組測量成果復核的責任。參加變更設計工程的測繪工作。 負責項目部所屬橋梁、隧道、路基及附屬建筑、站場、房屋等建筑物的施工放樣及施工中的放線放樣測量。負責本項目部所屬工程線路開工前的復測和釘設樁橛。工程部領導（或分管領導）批準后交測量總隊（或子公司測量隊）組織實施。 項目部作業(yè)工區(qū)職責范圍，編制測量申請復核計劃。 協(xié)助工區(qū)測量組對重大變更設計工程進行測繪工作。，1500m以上的隧道洞內控制測量采用導線環(huán)向洞內縱深引測。 負責與設計單位辦理子公司所管工程（包括公司委托子公司管理工程項目）的交接樁工作。 子、分公司測量隊職責范圍和內容 領導對應子、分公司的測量工作，負責對工區(qū)測量復測工作進行業(yè)務指導。精度要求高時應盡量采用導線環(huán)。 負責城市地鐵區(qū)間()、車站的平面、高程控制測量。3 施工測量復核的職責與內容 測量總隊施工測量復核職責與內容 領導全的測量工作，負責對公司測量復測工作進行業(yè)務指導。 各級測量機構必須指定專人維護和建立測量設備臺帳，定期做好測量設備的強檢和自檢。 儀器配備 各級測量單位測量設備的配備必須滿足從業(yè)資質要求，并根據承擔任務的實際情況配備滿足要求的測繪設備。 測量隊（組）實行隊（組）長負責制。2 測量組織機構和儀器配備 組織機構、分公司組建成立專門的測量機構，即測量總隊和測量隊，業(yè)務歸口由同級工程部領導。 施工單位對控制樁點（導線樁、GPS控制點、控制性中樁、水準點）負有保管和保護的責任。，施工單位必須按業(yè)主和規(guī)范標準的要求移交足夠數量的重要測量控制樁點（轉點中樁、導線樁），經測量隊或相應的技術管理部門驗收。項目部總工程師組織，工程部具體與復測單位（如測量總隊、測繪院等）辦理復測成果書面確認手續(xù)，同時向工區(qū)的技術部門進行書面交底辦理使用交接。項目經理部對工區(qū)實施測量復核監(jiān)督管理。 二級測量復核制度指公司測量總隊（或子、公司測量隊）為測量復核的第一級，施工工區(qū)（或施工作業(yè)公司，以下簡稱“工區(qū)”）為測量復核第二級，包括作業(yè)過程的自檢自核和一、二級間相互復核。 公司負責制定本制度，項目經理部負責按照業(yè)主工程管理部門的要求結合本制度制定具體措施并組織工區(qū)實施。附表一 **************工程試驗現場情況表項目名稱工程價款工程地點試驗項目試驗人員情 況試驗設備配備情況備 注施工測量復核與管理制度1 目的和原則**************工程項目的施工測量復核制度及職責分工,保證測量多級復核制的貫徹實施，滿足施工生產及業(yè)主要求，更好地進行測量標準和質量管理，特制訂本制度。二、樣品應按規(guī)定分類保管，不得使其變質或降低性能，未檢、已檢應有明顯的標識。五、對過期資料的銷毀應經本中心主任同意，交記錄入檔。三、負責檢測原始記錄、報告及用戶對檢測數據有異議申訴及儀器設備的建檔、保存等有關管理工作。資料保管員（兼職）崗位職責一、負責收集、保管與本中心檢測工作有關的標準、規(guī)范、規(guī)程、技術書籍及資料，登記建帳、妥善保管。六、經常深入施工現場、了解情況、幫助工作。五、每次使用大型、主要儀器設備后均應填寫使用記錄。記錄時不得弄虛作假、馬虎從事，凡有涂改之處，應蓋上本人私章。二、嚴格按照標準、規(guī)程進行各項檢測工作。 六、檢查各類人員的檢驗工作質量，負責質量事故的處理。 四、深入各工地試驗室，隨時了解并解決試驗過程中存在的技術問題。二、主持制訂檢測大綱，檢測實施細則，檢測儀器設備的操作規(guī)程，非標準儀器設備的自檢規(guī)程。 七、考核各類人員的工作質量，負責獎金發(fā)放提報。 五、加強安全教育，經常檢查安全操作情況，及時消除不安全因素。 三、調動工程試驗中心人員積極性，按時完成生產試驗和科研任務，不定期召開會議，總結和布置工作。附件一：試驗崗位職責 試驗室主任(兼技術負責人)崗位職責 一、負責工程試驗中心全面工作，抓好本中心人員的政治思想工作和技術業(yè)務學習，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平。技術人員要積極配合，主動督導工地試驗室技術工作，按規(guī)定向相關單位報送(部門)報送試驗檢測單，在工作上接受監(jiān)督。因試驗檢測延誤造成工程進度的損失，由項目試驗室負責。項目部將保留5%的試驗檢驗包干費作為質保金，待工程交工后拔付。因上述原因造成工程質量安全的責任事故所導致的經濟損失，項目試驗室承擔相應責任。7 附則 責任認定 項目試驗室對混凝土、砂漿等配合比的技術、經濟合理性負責。 加強內部管理：包括證書的管理、防火防盜、易燃易爆及有毒有害物品的保管和發(fā)放登記制度；計量標準器、標準物質、檢測儀器保管、使用、降級和報廢制度等。 對各種技術資料，包括政策法規(guī)、標準規(guī)范、檢驗試驗規(guī)程、儀器設備、計量設備的技術檔案以及檢測、原始記錄、試驗報告等應設專人管理和分類保管。 應制定試驗人員的職責范圍和權限，明確其崗位和質量責任。 對主要試驗設備和計量儀器建立技術檔案，做到履歷書(包括設備名稱、技術規(guī)格、制造廠、購置日期、使用、檢定標準記錄，故障和維修記錄等)、使用說明書、計量儀器檢定證書齊全；一般器具建立臺帳。6 試驗管理專項管理制度 試驗人員應培訓合格上崗，并保持足夠的數量及相對穩(wěn)定。 檢驗工作應執(zhí)行有效版本的標準。5 質量保證措施 所有試驗人員均應由具有試驗專業(yè)資格的人員來承擔。因試驗委托單填寫不清楚、不正確、不完整，或與送樣實物不相符而造成無法檢驗的，責任由委托人承擔。 各工區(qū)需選擇混凝土、砂漿配合比時，應將所用原材料提前至少7日送到試驗室進行試配；骨料應提前至少90日送樣；其它委檢材料的送樣時間也必須提前，提前時間以考慮不影響施工為宜。 原材料送樣時，須附有材料出廠材質報告，含產品名稱、規(guī)格種類、生產廠家、出廠編號（批號）、出廠日期、出廠檢驗結果等。4 試驗與送樣要求 所有進入工程實體的建筑材料，進場前必須進行進場檢驗，施工階段進行定期抽檢。 參加監(jiān)理的見證試驗與平行試驗。 混凝土（含噴射混凝土）、砂漿拌制與灌注施工的旁站監(jiān)督。 負責粗細骨料的篩分試驗，含泥、含水量測定，理論配合比換算為施工配合比。 參與監(jiān)理的見證試驗與平行試驗。 負責本項目工程試驗與檢驗報告的簽發(fā)，并保證報告的合規(guī)性。 負責本項目工程的混凝土及砂漿配合比設計。 積極做好與業(yè)主現場代表、現場專業(yè)監(jiān)理工程師、項目試驗室的業(yè)務接口工作。 建立試驗記錄與臺帳，按規(guī)定頻次在規(guī)定時間內向監(jiān)理單位進行原材料報驗。 在每次每班組開盤前，對自動計量設備進行歸零效正，并進行記錄。 負責對混凝土試件進行同條件養(yǎng)護，并按規(guī)定進行記錄。 完成相關質量記錄及各類報表、臺帳，并對記錄結果的正確性、準確性、真實性負責。 在進行原材料檢驗試驗時，必須索取原材料出廠質量合格證或出廠試驗報告（單），否則，有權拒絕接受試驗。 對混凝土、砂漿強度等質量情況進行技術統(tǒng)計，根據統(tǒng)計結果及時調整相關試驗參數，并將統(tǒng)計情況于每月26日上報項目部工程部備案。 在確保各項性能及功能指標滿足標準的前提下力爭降低混凝土材料成本。 嚴格按照施工質量驗收標準的頻次進行試驗檢驗工作，嚴格原材料質量檢驗，確保使用合格材料。 負責試驗室運轉維護，督導工地試驗室建設，指導工地試驗室開展各項工作。 負責試驗室建設及達標，負責本項目工程的試驗、檢驗工作，負責設備標定、試驗人員資格取證。 在項目進場一個月后，針對試驗工作的管理和開展方式以及目前的設備人員進場情況, 填寫工程試驗現場情況表報公司工程工程部，格式參見附表一。 負責督促物資部門與試驗室共同按檢驗頻次對原材料進行取樣試驗，督促不合格材料的退貨或不得進入施工現場。 負責試驗管理辦法的制定、檢查、落實和改進。 辦公環(huán)境：項目試驗室修建標準試驗室，按試驗性質分設標養(yǎng)室、天平室、力學室、水泥分析室、骨料檢驗室、砂漿及混凝土配料室、辦公室等，地面鋪地板磚、屋頂密封，辦公室配備電腦2~3臺，資料柜、桌椅等滿足需要；工地試驗室修建工地試驗室，根據情況設辦公室、試件養(yǎng)護室、工器具室等，辦公室配備電腦1臺，資料柜、桌椅等滿足需要。 公司負責制定本制度，項目經理部負責組織實施。 本制度適用于公司工程管理項目。11 附表附表一 施工圖現場核對記錄附表二 施工圖現場核對報告單附表一 施工圖現場核對記錄項目部： 編號：工程名稱施工單位審核內容：設計編號核對記錄：（可加附頁）