【正文】 項(xiàng)目部設(shè)備主管人員核備。、測試合格后方可使用。，防止因設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量不合格引起工程質(zhì)量缺陷。，在合同中應(yīng)明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，作為進(jìn)場檢驗(yàn)的依據(jù)。 對進(jìn)場施工的全體人員要進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)知識(shí)和有關(guān)制度要求的教育，提高其職業(yè)道德水準(zhǔn)和工程成品保護(hù)意識(shí)，并制定具體的獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格執(zhí)行。4 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)《施工過程控制程序》的要求，在工程開工30日內(nèi)針對工程各部分特點(diǎn)編制工程防護(hù)措施，自批準(zhǔn)之日起3日內(nèi)分發(fā)給所屬工區(qū)執(zhí)行，7日內(nèi)報(bào)送到公司工程管理部。 項(xiàng)目策劃書、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底；各種預(yù)案、環(huán)境保護(hù)方案、特殊施工方案等。 所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫（測量記錄手簿采用鉛筆記錄除外），嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時(shí)，應(yīng)采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的噴墨（原裝墨水）打印。 項(xiàng)目部副經(jīng)理主持開展項(xiàng)目管理、責(zé)任成本管理、項(xiàng)目推先、工區(qū)（或分包方）評價(jià)，督促過程控制中相關(guān)階段性資料的收集整理，并對資料的正確性把關(guān)。公司公司辦為歸檔保管單位。 本制度適用于公司工程管理項(xiàng)目。7 施工工藝流程設(shè)計(jì)程序，應(yīng)規(guī)定的審批程序辦理審批，一般工序開工前10日、復(fù)雜工序開工前15日內(nèi)完成施工工藝流程設(shè)計(jì)及審批工作。測量成果交付使用前應(yīng)進(jìn)行交接，并進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，測量樁點(diǎn)應(yīng)現(xiàn)場逐個(gè)交接，交接清楚后應(yīng)簽署交接記錄。 測量內(nèi)業(yè)管理（測后控制），加強(qiáng)內(nèi)業(yè)整理和測量成果的交接，應(yīng)對記錄薄上的所有記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，包括點(diǎn)名，點(diǎn)之記，觀測數(shù)據(jù)、日期、人員等。（中間控制），進(jìn)行導(dǎo)線測量或放樣時(shí)，必須對作為已知點(diǎn)的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量，平面控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行角度和距離的檢測，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)檢測相鄰兩點(diǎn)間的高差，當(dāng)檢測結(jié)果表明樁點(diǎn)正確可靠時(shí)方可進(jìn)行后續(xù)的測量工作。 項(xiàng)目部、工區(qū)對測量總隊(duì)、或子分公司測量隊(duì)的成果在其實(shí)施的范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并作為放樣的依據(jù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬橋梁、隧道、路基及附屬建筑、站場、房屋等建筑物的施工放樣及施工中的放線放樣測量。 協(xié)助工區(qū)測量組對重大變更設(shè)計(jì)工程進(jìn)行測繪工作。精度要求高時(shí)應(yīng)盡量采用導(dǎo)線環(huán)。 儀器配備 各級(jí)測量單位測量設(shè)備的配備必須滿足從業(yè)資質(zhì)要求，并根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的實(shí)際情況配備滿足要求的測繪設(shè)備。，施工單位必須按業(yè)主和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求移交足夠數(shù)量的重要測量控制樁點(diǎn)（轉(zhuǎn)點(diǎn)中樁、導(dǎo)線樁），經(jīng)測量隊(duì)或相應(yīng)的技術(shù)管理部門驗(yàn)收。 二級(jí)測量復(fù)核制度指公司測量總隊(duì)（或子、公司測量隊(duì)）為測量復(fù)核的第一級(jí)，施工工區(qū)（或施工作業(yè)公司，以下簡稱“工區(qū)”）為測量復(fù)核第二級(jí)，包括作業(yè)過程的自檢自核和一、二級(jí)間相互復(fù)核。五、對過期資料的銷毀應(yīng)經(jīng)本中心主任同意，交記錄入檔。五、每次使用大型、主要儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫使用記錄。 四、深入各工地試驗(yàn)室，隨時(shí)了解并解決試驗(yàn)過程中存在的技術(shù)問題。 三、調(diào)動(dòng)工程試驗(yàn)中心人員積極性，按時(shí)完成生產(chǎn)試驗(yàn)和科研任務(wù)，不定期召開會(huì)議，總結(jié)和布置工作。項(xiàng)目部將保留5%的試驗(yàn)檢驗(yàn)包干費(fèi)作為質(zhì)保金，待工程交工后拔付。 對各種技術(shù)資料，包括政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程、儀器設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的技術(shù)檔案以及檢測、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告等應(yīng)設(shè)專人管理和分類保管。 檢驗(yàn)工作應(yīng)執(zhí)行有效版本的標(biāo)準(zhǔn)。 原材料送樣時(shí)，須附有材料出廠材質(zhì)報(bào)告，含產(chǎn)品名稱、規(guī)格種類、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)（批號(hào)）、出廠日期、出廠檢驗(yàn)結(jié)果等。 負(fù)責(zé)粗細(xì)骨料的篩分試驗(yàn)，含泥、含水量測定，理論配合比換算為施工配合比。 積極做好與業(yè)主現(xiàn)場代表、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)接口工作。 完成相關(guān)質(zhì)量記錄及各類報(bào)表、臺(tái)帳，并對記錄結(jié)果的正確性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的頻次進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，確保使用合格材料。 負(fù)責(zé)督促物資部門與試驗(yàn)室共同按檢驗(yàn)頻次對原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，督促不合格材料的退貨或不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 公司負(fù)責(zé)制定本制度，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 對設(shè)計(jì)施工建議方案進(jìn)行核對。 進(jìn)行現(xiàn)場及室內(nèi)核對。5 審核范圍包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、測量資料、技術(shù)交底及其它技術(shù)資料；審核依據(jù)：設(shè)計(jì)規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)場地形、地貌，投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。 技術(shù)交底要具備操作性 具體性 對施工結(jié)構(gòu)的具體尺寸進(jìn)行交底，建立施工圖翻樣制度，保證無論施工到何位置，現(xiàn)場施工班組手里都有標(biāo)注清楚、通俗易懂的施工大樣圖； 全面性 技術(shù)交底要以現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生漏項(xiàng)情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。3 施工交底內(nèi)容 . 工序或分專業(yè)交底—班組級(jí)作業(yè)人員技術(shù)交底，每道工序或每個(gè)專業(yè)開工前或施工人員變更后、工序工藝等發(fā)生變化前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對班組施工人員進(jìn)行交底。 技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、施工目的，明確施工工序、施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。 現(xiàn)場材料及設(shè)備管理制度符合規(guī)定要求，能滿足施工。 與現(xiàn)場駐地監(jiān)理確立了工作聯(lián)系，做好了前期準(zhǔn)備工作，具備開展業(yè)務(wù)的條件。 2 本制度適用于公司工程管理項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)主相關(guān)開工申請審批要求，參照本開工報(bào)告制度執(zhí)行。 關(guān)鍵崗位管理人員及專業(yè)人員到位，滿足過程控制要求。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主工程管理部門開工報(bào)告的要求逐項(xiàng)審核合格后，按業(yè)主規(guī)定程序申請工程開工。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，交底應(yīng)注重實(shí)效。 其它注意事項(xiàng)。6 技術(shù)交底的責(zé)任 技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。 2 本制度適用于公司工程管理項(xiàng)目，所有施工圖必須實(shí)行現(xiàn)場核對制度。 核對結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查簽署意見后，工程部形成書面報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，格式見附表二“施工圖現(xiàn)場核對報(bào)告單”。 項(xiàng)目部工程部形成“施工圖現(xiàn)場核對報(bào)告單”書面報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。9 對施工圖核對工作中形成的審核等資料必須進(jìn)行登記并保管備查。 設(shè)備配置：項(xiàng)目試驗(yàn)室根據(jù)項(xiàng)目試驗(yàn)工作內(nèi)容，配置全套試驗(yàn)與檢測設(shè)備（在業(yè)務(wù)許可范圍內(nèi)）；工地試驗(yàn)室設(shè)備配置由項(xiàng)目試驗(yàn)室做具體要求。 項(xiàng)目試驗(yàn)室職責(zé) 公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)法，實(shí)事求是的開展試驗(yàn)工作。 加強(qiáng)對現(xiàn)場試驗(yàn)工作和混凝土施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)的試驗(yàn)檢驗(yàn)技術(shù)服務(wù)。 進(jìn)行骨料含水率測定，將理論配合比調(diào)整為施工配合比發(fā)作業(yè)班組執(zhí)行。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程混凝土、砂漿試件抗壓、抗?jié)B強(qiáng)度以及抗折的檢驗(yàn)。 參加砂石料場、水源調(diào)查。 工區(qū)送樣，須認(rèn)真填寫試驗(yàn)委托單，要求字跡清楚，內(nèi)容完整準(zhǔn)確。 必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)對試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性定期檢定，保證所使用的計(jì)量儀器、試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 試驗(yàn)報(bào)告的原始記錄字跡要清楚，數(shù)據(jù)真實(shí)客觀，不得隨意涂改和抽撤，試驗(yàn)報(bào)告要建立試驗(yàn)員、審核員和試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽認(rèn)制度。 項(xiàng)目試驗(yàn)室要為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)的試驗(yàn)檢驗(yàn)技術(shù)服務(wù)。 六、督促、檢查各崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。 檢測人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。搞好工程施工控制與質(zhì)量檢驗(yàn)。三、樣品包裝應(yīng)清潔完好，不得將留有它物或未經(jīng)清洗的包裝物品包裝試樣，如發(fā)現(xiàn)這種情況，樣品保管員可拒收試樣。各子、分公司對其管轄的項(xiàng)目實(shí)施測量復(fù)核。 職責(zé)范圍外的延伸測量服務(wù)均實(shí)行協(xié)商有償服務(wù)的原則，具體辦法另行公布。測量設(shè)備的操作使用及日常維護(hù)實(shí)行責(zé)任制，落實(shí)到人，做到人機(jī)對應(yīng)職責(zé)明確。 負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工區(qū)的交接樁和復(fù)測工作。計(jì)劃實(shí)施程序?yàn)椋汗^(qū)提出復(fù)測計(jì)劃由項(xiàng)目部工程部長審核，項(xiàng)目部總工簽審，在預(yù)計(jì)復(fù)測作業(yè)的前10日報(bào)送公司工程部。負(fù)責(zé)除公司、公司測量隊(duì)職責(zé)之外的工區(qū)管段內(nèi)線路貫通測量、隧道貫通測量和永久性樁橛的埋設(shè)。 工區(qū)應(yīng)為測量復(fù)核單位提供良好的作業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)做好以下服務(wù)工作 洞內(nèi)進(jìn)行控制測量時(shí)，洞內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度或值班經(jīng)理應(yīng)予積極協(xié)調(diào)工序安排，必要時(shí)須停止施工予以配合，同時(shí)，應(yīng)提供必要的照明通風(fēng)條件，確保施工測量必備的環(huán)境要求。測量儀器的保管和維護(hù)測量儀器應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管和維護(hù)，在潮濕和煙塵環(huán)境中作業(yè)過后，要把儀器擦拭干凈，并置于通風(fēng)干燥處將水汽晾干。記錄員應(yīng)按照記錄表格逐項(xiàng)計(jì)算，嚴(yán)禁采用只計(jì)算第一測回度分角值而其他測回度分角值照抄第一測回角值的記錄方法，以防止角度的度、分計(jì)算錯(cuò)誤不能通過多測回測角進(jìn)行復(fù)核。測量成果計(jì)算前，必須對與施工測量相關(guān)施工圖紙進(jìn)行全面復(fù)核，確認(rèn)測量計(jì)算所采用的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)正確無誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙數(shù)據(jù)與復(fù)核結(jié)果不符合時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以防止設(shè)計(jì)圖紙中設(shè)計(jì)施工數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致計(jì)算成果發(fā)生錯(cuò)誤。 2 本制度適用于公司的工程管理項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)主相關(guān)工程管理要求，參照本工藝流程設(shè)計(jì)制度執(zhí)行。8 工藝流程適用的范圍：分項(xiàng)工程各施工工序，關(guān)鍵、特殊工序的過程控制，施工放樣與測量控制，原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)，工序質(zhì)量的檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)，“三檢”制度，工程標(biāo)識(shí)和防護(hù)，檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置、施工設(shè)備控制等環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)，并制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 工程施工技術(shù)資料是施工過程中施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的文字記錄、圖紙、表格、音像等應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料，它是工程質(zhì)量評價(jià)、竣工交付、施工索賠及結(jié)算的必要條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。 各單位根據(jù)工作實(shí)際情況，制定技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制及頂崗順序。3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，保證齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、字跡清晰、簽字齊全，必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 施工技術(shù)資料的管理納入對項(xiàng)目部工作業(yè)績的管理范疇。 成果資料：竣工文件（包括地畝、環(huán)保水保）、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、分包管理總結(jié)、工區(qū)評價(jià)、責(zé)任成本分析及總結(jié)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)與決算、竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證書、工程質(zhì)量驗(yàn)收證書、工程環(huán)保水保驗(yàn)收證書。5 成品保護(hù)內(nèi)容和要求 對工程結(jié)構(gòu)物半成品、成品的保護(hù)應(yīng)貫穿整個(gè)工程施工的全過程。并健全成品保護(hù)值班制度，現(xiàn)場值班人員應(yīng)詳細(xì)填寫值班檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患、損壞、治安等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并按規(guī)定妥善處理。當(dāng)施工單位提供的施工設(shè)備不能滿足項(xiàng)目要求時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位進(jìn)行維修、調(diào)換或補(bǔ)充；若仍不能滿足要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司設(shè)物部報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目部有權(quán)采取強(qiáng)制措施，如代購或代租相關(guān)設(shè)備，其費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。進(jìn)場檢驗(yàn)是對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備等按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對產(chǎn)品合格與否做出確認(rèn)并填寫設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)。所有擬進(jìn)場的設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)與驗(yàn)收，簽交進(jìn)場檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)場。 搬運(yùn)通道禁止堆放物品，以保證車和人暢通無阻，搬運(yùn)過程中要注意地面的傾斜或凹凸?fàn)顟B(tài)。 有保質(zhì)期的構(gòu)配件應(yīng)定期檢查，防止過期，并作好標(biāo)識(shí)。，控制出入倉人員，并常對倉庫設(shè)施檢查，保持安全。 采供部門不能把顧客對供方產(chǎn)品的驗(yàn)證視作供方對質(zhì)量進(jìn)行了有效控制的依據(jù),采供部門仍須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。 其它采購產(chǎn)品緊急放行時(shí)執(zhí)行相關(guān)文件。 對顧客提供產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存和發(fā)放過程中發(fā)生丟失、損壞、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，由項(xiàng)目部向顧客報(bào)告。 外部勞務(wù)隊(duì)伍是指由用人單位與勞務(wù)輸出的單位簽訂勞務(wù)協(xié)議后到用人單位參加施工生產(chǎn)的全部人員。當(dāng)所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)需要分包時(shí)，須嚴(yán)格選擇具有相應(yīng)證照的外部勞務(wù)隊(duì)伍。 對招用的臨時(shí)工和外部勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行資格準(zhǔn)入制度。 類工程項(xiàng)目需要招募外部勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，由使用外部勞務(wù)隊(duì)伍的單位提出書面報(bào)告，報(bào)子公司審批，由用工單位與勞務(wù)輸出單位簽訂勞務(wù)合同。使用外部勞務(wù)隊(duì)伍必須簽訂勞務(wù)合同。受委托人主要負(fù)責(zé)解決所管轄的分包工程現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，簽證各類經(jīng)濟(jì)洽商，協(xié)調(diào)溝通外部勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部室之間的關(guān)系。勞務(wù)輸出單位未經(jīng)用工單位的許可，不得擅自更換用工單位已使用的勞務(wù)工。 對違反規(guī)定擅自使用臨時(shí)工和外部勞務(wù)隊(duì)伍的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對徇私舞弊、損公肥私者情節(jié)輕重給予處分。4 工程施工中必須做好施工質(zhì)量信息記錄，施工質(zhì)量信息記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡要清晰，要具有可追溯性，簽署要齊全。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)及簽認(rèn)制度1 為確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的工程質(zhì)量，制定本制度。7 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的工程質(zhì)量在自檢合格后要及時(shí)向監(jiān)理（設(shè)計(jì)、甲方）單位申報(bào)驗(yàn)收檢查。 本制度所說“以上”、“以下”均含本數(shù)，“不滿”、“超過”、“不足”均不含本數(shù)；“子公司”、“分公司” 均相對公司而言。并在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)由公司項(xiàng)目部向公司報(bào)告。工程質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。附件1 工程質(zhì)量事故快報(bào)一、 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、單位名稱二、 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失估計(jì)三、 事故發(fā)生原因的初步判斷四、 事故發(fā)生后采取的控制措施及控制情況五、 事故報(bào)告單位附件2 工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告一、 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、單位名稱二、 直接損失情況及傷亡情況三、 事故發(fā)生的經(jīng)過及原因四、 責(zé)任分析及處理意見五、 糾正措施六、 調(diào)查組人員