【正文】 前端靈敏度、響應(yīng)時間、防范角度達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 2． 在防護(hù)區(qū)內(nèi)，入侵探測器盲區(qū)邊緣與防護(hù)目標(biāo)間的距離值正常。 10．打電話簡單明了，不準(zhǔn)長時間占用值班電話。 8．未經(jīng)批準(zhǔn)，系統(tǒng)設(shè)備的連接不得更改。 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 6．按規(guī)定的監(jiān)控程序設(shè)定系統(tǒng)的運行，不得任意更改監(jiān)控程序。 4．與本室工作無關(guān)人員不得進(jìn)入室內(nèi)。 2．嚴(yán)格執(zhí)行保密制度（本系統(tǒng)的設(shè)置、構(gòu)成均屬于保密的范疇），不得向他人泄露。 10．保持室內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。 8．詳細(xì)填寫設(shè)備運行及故障維修記錄。 6．嚴(yán)禁向系統(tǒng)計算機輸入無關(guān)的軟件，或任意刪除、更改系統(tǒng)設(shè)置。 4．遵守保衛(wèi)部門統(tǒng)一制定的消防管理制度，執(zhí)行各項消防工作指令。 2．值班人員必須堅守崗位，遵守交接班制度，不得自行換班或脫崗；特殊情況必須離開時，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理完替班手續(xù)后方可離開。 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 9．堅持巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 7．更換燈泡和燈管時應(yīng)切斷電源，禁止用濕布擦拭燈頭和開關(guān)等部件，嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行操作。 5．各種燈具的聚光反光設(shè)備不得用紙片和鐵片等物來代替，不許用金屬絲將紙片和鐵片綁在燈口上。 3．對應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)每年檢查其完好程度，每次檢查應(yīng)進(jìn)行通電試驗和測量絕緣電阻。 （四）照明設(shè)備維修保養(yǎng)制度 1．愛護(hù)系統(tǒng)設(shè)備，及時維護(hù)保養(yǎng)，保證系統(tǒng)隨時處于正常狀態(tài)。二保內(nèi)容如下： (1)更換或修復(fù)損壞零件，檢查、調(diào)整有關(guān)部件； (2)修研（刮）主要零件的磨損部位，修復(fù)基準(zhǔn)面的磕碰傷等狀況； (3)進(jìn)行定期（周期）清洗、換油； (4)清掃、檢查、調(diào)整電氣元件，檢查保養(yǎng)電機； (5)檢查、測定設(shè)備主要精度、性能；調(diào)整傳動部位； (6)排除隱性故障，治理四漏（漏水、漏電、漏氣、漏油）現(xiàn)象； (7)清洗設(shè)備各部位的油跡、污垢。一保內(nèi)容如下： (1)清洗、疏通潤滑系統(tǒng)各部件，清洗（更換）油氈、油線； (2)調(diào)整滑動部位間隙，檢查緊固部位緊固狀況； (3)重點運轉(zhuǎn)部位進(jìn)行拆檢，發(fā)現(xiàn)異常要整修； (4)設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行徹底清潔，消除衛(wèi)生死角； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 (5)電氣部分要清除灰塵，除油垢，進(jìn)行運行性能檢查。 （三）設(shè)備三級保養(yǎng)制度 1．日常維護(hù) (1)設(shè)備使用前進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、空運轉(zhuǎn)試車； (2)工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； (3)下（交）班前對設(shè)備進(jìn)行擦拭，清理工具，清掃工作地； (4）每周進(jìn)行1一2小時保養(yǎng)，徹底擦拭設(shè)備，清理死角。 11．設(shè)備檢修過程中所需各種技術(shù)資料、技術(shù)文件，要有健全的管理制度，設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄和交工資料，并記入設(shè)備檔案。 9．委托修理： （1）確系工程部無力承擔(dān)的維修項目，可外請其他單位修理，但必須上報管理公司經(jīng)核部、工程部批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)辦理外委修理的人員要熟悉設(shè)備維修業(yè)務(wù)，并了解經(jīng)營合同法； （2）與承修單位根據(jù)設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、修理進(jìn)度等要求協(xié)商修理費用等問題并簽訂委托修理合同后，方可實施； （3）設(shè)備檢修中，如發(fā)現(xiàn)合同以外的特殊情況及出現(xiàn)新問題，雙方應(yīng)及時協(xié)商補救措施，以保證檢修 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 進(jìn)度順利完成； （4）檢修竣工驗收后，承修單位要做好修后服務(wù)。 7．檢修計劃的實施 （1）按計劃使用材料、配件，提倡厲行節(jié)約，廢物利用； （2）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序都要有質(zhì)量檢查； （3）文明施工，專用工器具要精心使用、維護(hù)，并做到工完、料凈、現(xiàn)場清。 5．設(shè)備大修要有大修理方案；大修理方案包括：檢修內(nèi)容，質(zhì)量要求，工程進(jìn)度，人員安排，備品配件，材料，特殊工器具需要量，試車驗收規(guī)程，安全措施等；重點、重要設(shè)備的大修及特種設(shè)備大修要填寫《設(shè)備大修、改造審批表》報請管理公司經(jīng)核部、工程部審批。 3．根據(jù)設(shè)備檢修周期及設(shè)備運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，編制設(shè)備檢修計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報管理公司工程部，列入設(shè)備管理考核項目。 （二）計劃檢修制度 1．檢修計劃包括年度計劃、季度計劃和月計劃；檢修包括大修、項修、小修和改善維修；將設(shè)備檢修的類別性同時間的計劃性有機地結(jié)合起來，構(gòu)成計劃檢修。 6．電話通知緊急維修后，應(yīng)補填《工程報修單》（緊急）送交工程部經(jīng)理值班室。 4．維修技工持《工程報修單》到現(xiàn)場維修，維修完畢后，由報修部門驗收，驗收通過，在《工程報修單》上簽字確認(rèn)，維修不滿意，可以拒絕簽字或在《工程報修單》上簽署保留意見。 2．工程部的緊急搶修按重要性進(jìn)行分類，優(yōu)先順序為：影響形象的，直接影響客人使用的，會影響客人使用但有時間進(jìn)行調(diào)整的和后臺支持部門的設(shè)備損壞或故障。 6．各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊，定期盤點，做到賬物相符。 4．部門使用類工具管理 (1)存放：存放于工程倉庫或指定地點，由專人保管； (2)使用：使用由工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)； (3)損壞：由工程總監(jiān)／經(jīng)理寫出書面報告，追查責(zé)任人責(zé)任。 2．個人保管類工具管理 (1)領(lǐng)?。河砂嘟M領(lǐng)班提出申請，經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)??； (2)登記：工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑證，以班組為單位，編制明細(xì)個人保管類工具登記單； (3)使用：個人保管類工具為員工自用，不得借與他人； (4)報損：損壞或丟失，立即上報領(lǐng)班，領(lǐng)班根據(jù)情況，區(qū)分責(zé)任，編制報損單送交工程總監(jiān)／經(jīng)理，工程總監(jiān)／經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取，庫管員即時修正記錄； (5)交回：員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具，需將工具交回，如不交回，相應(yīng)進(jìn)行扣款。對領(lǐng)用物料實行預(yù)算控制制度，對超預(yù)算使用物料，而又無合理解釋的班組，根據(jù)比率降低班組的獎金額度，對節(jié)約物料的班組根據(jù)比率增加獎金額度。 8．每月工程倉庫管理員會同財務(wù)部人員對工程倉庫進(jìn)行盤點并核查賬目，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧，查清原因，寫出報告，由工程總監(jiān)／經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)／經(jīng)理處理。 6．每日庫管員發(fā)放物品后，及時按電腦操作規(guī)程將資料輸入酒店的財務(wù)管理系統(tǒng)，并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財務(wù)部。 4．工程部人員領(lǐng)用物品，領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)／經(jīng)理簽批《物品用單》；其他部門領(lǐng)用工程物品，需由部門總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉，否則不予發(fā)放。 2．工程倉庫根據(jù)各類物品的使用量等因素，確定各物品的最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程總監(jiān)／經(jīng)理編制申購計劃，經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理審核后報送總經(jīng)理審批，審批后，由采購部進(jìn)行購買（專業(yè)性強的物品可由工程部自行采購，由采購部走賬）。 8．設(shè)備報廢條件 (1)經(jīng)過測試，并大修理后，技術(shù)性能仍不能滿足需要； (2)設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益低； (3)大修后雖然能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)； (4)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)； (5)國家明令禁止使用的設(shè)備； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 (6)因工藝變更、技術(shù)改造等換出的舊設(shè)備，又不能利用和調(diào)出； (7)其他應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。 5．設(shè)備移裝 (1)凡正式安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，使用部門不得擅自移位，確須移裝者，必須由原使用部門、調(diào)人部門會簽《設(shè)備移裝單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施，重要設(shè)備的移裝須上報管理公司經(jīng)核部和工程部審批； (2)設(shè)備移裝前，要經(jīng)過技術(shù)論證，做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證設(shè)備在移裝后，不降低原有技術(shù)性能和壽命。 2．設(shè)備選型、訂購審批 (1)一般設(shè)備，由本單位設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備購置（調(diào)撥）審批單》，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批； (2)重點、重要及進(jìn)口設(shè)備，由本單位設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備購置（調(diào)撥）審批單》，并寫出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報管理公司經(jīng)核部、工程部審批； (3)《設(shè)備購置（調(diào)撥）審批單》經(jīng)批準(zhǔn)后，方可由本單位、采購部門進(jìn)行訂貨、采購，并嚴(yán)格按《設(shè)備購置（調(diào)撥）審批單》執(zhí)行；進(jìn)口設(shè)備訂貨，要明確提出修理技術(shù)資料和維修配件方面的要求，并遵守商檢部門的有關(guān)要求。 12．資料檔案的管理 (1)維護(hù)檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境； (2)借還資料檔案的手續(xù)清楚，送閱、交辦的文件要及時，并有責(zé)任催辦； (3)文件、資料歸檔要及時，做到每月整理一次，每年清理一次，分門別類做好歸檔并做好記錄； (4)遵守保密規(guī)定，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，一切文件資料不得外傳外借 13．資料檔案的使用規(guī)定 (1)查閱資料檔案應(yīng)在檔案室指定環(huán)境范圍內(nèi)進(jìn)行，未履行借閱登記手續(xù)，任何人不得擅自將資料帶離檔案室； (2)在使用資料檔案時，使用人不得吸煙、喝水、吃食物，以免造成損壞； (3)不得在資料檔案上勾畫、涂抹，不得對檔案有撕損、剪切等破壞行為，必須保證資料檔案的完好無損； (4)資料檔案在檔案室外未被使用時，不得長時間擺放在桌面上，應(yīng)及時放入專用檔案柜中保存； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 (5)未經(jīng)許可不得擅自拍照、抄錄、復(fù)??； (6）借閱資料檔案時間一般以一周為一個借閱期限，重要資料以一天為限，特殊情況應(yīng)由部門總監(jiān)／經(jīng)理簽署意見并注明使用時間，到期未還，管理人員負(fù)責(zé)催還。 9．設(shè)備技術(shù)資料管理 (1)酒店技術(shù)資料由工程總監(jiān)／經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)收集、整理、核實、登記和保管，堅決杜絕資料散落個人手中的現(xiàn)象； (2)設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)包括的主要內(nèi)容： a．設(shè)備選型及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證材料； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 b．上級及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購置的文件； c．設(shè)備購置合同； a．設(shè)備出廠合格證； e．設(shè)備裝箱單及開箱驗收記錄； f．設(shè)備安裝、調(diào)試記錄及竣工圖； g．設(shè)備使用說明書及進(jìn)口設(shè)備說明書中文譯本； h．設(shè)備圖紙和備件圖冊 10．使用設(shè)備技術(shù)資料，使用部門一般使用復(fù)印件，如不便復(fù)印，可將資料歸檔后，經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，指定負(fù)責(zé)人，由使用者辦理長期原件借用手續(xù)，存放于使用部門。 7．根據(jù)臺賬，定期對的所有設(shè)備進(jìn)行盤查，做到賬物相符。 5．設(shè)備臺賬卡由工程總監(jiān)／經(jīng)理或項目主管填制，總監(jiān)秘書負(fù)責(zé)保管存檔。 3．下列情況之一出現(xiàn)時，應(yīng)緊急停爐： 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 (1)水位控制器、蒸汽壓力表、安全閥失控； (2)人孔、手孔、各種連接管失控； (3)空壓機、鼓風(fēng)機、油泵損壞； (4)爐內(nèi)有明顯異聲及蒸汽壓力急劇下降； (5)煙溫急劇升高超過240℃，或突然升高30℃以上； (6)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行已危及人身及設(shè)備安全； (7)突然停電。 2．鍋爐安全運轉(zhuǎn)管理 (1)鍋爐在運轉(zhuǎn)期間，應(yīng)監(jiān)視燃燒情況及負(fù)荷情況，隨時調(diào)節(jié)燃燒情況以保持最佳燃燒工況； (2)每班必須在負(fù)荷低的情況下．前后底部排污一次，由水處理工負(fù)責(zé)排放； (3)每天深夜班在壓力2公斤左右時試驗低水位自動停爐一次； (4)每班對油濾器進(jìn)行旋轉(zhuǎn)2一3周，以保持油路暢通； (5)日用油箱油溫不得超過70℃，軟水回水箱不得超過85℃，當(dāng)超過上述溫度時應(yīng)采取措施； (6)相隔2小時，檢查各運轉(zhuǎn)設(shè)備狀況并記錄運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)一次。 2．缺陷管理辦法 (1)設(shè)備缺陷，無論是危急、嚴(yán)重或一般，均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂，并記入缺陷記錄； (2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室，采取措施進(jìn)行消除，在沒消除前應(yīng)加強監(jiān)視，隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況； (3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報告上級； (4)在缺陷沒消除前，要重點加強監(jiān)視，有了變化及時上報，并記錄在運行日志中； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 (5）缺陷消除后，由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位； (6）領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對缺陷進(jìn)行一次會診分析。 7．大功率電焊機作業(yè)所使用的電源需經(jīng)過配電領(lǐng)班的批準(zhǔn)。 5．作業(yè)期間，保安部派人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，密切注意各種情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止動焊動火施工。 3．明火作業(yè)前一天將《動焊動火作業(yè)申請表》提交保安部，經(jīng)保安部審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)施工。 （六）明火作業(yè)安全管理制度 1.“明火作業(yè)”是指工程部機修車間以外的工程明火作業(yè)。 4．如存在下列情況之一，不得進(jìn)行高空作業(yè)： (1) 患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼耳氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進(jìn)行高空作業(yè)； (2) 沒有《高空作業(yè)審批表》或《高空作業(yè)審批表》沒有通過，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (3) 惡劣天氣情況下，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (4) 安全措施不到位，無安全器械，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (5) 登高用具不合要求，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (6) 高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護(hù)措施和設(shè)施，不得進(jìn)行高空作業(yè)。 2．工程高空作業(yè)管理一般由工程總監(jiān)／經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，工程總監(jiān)／經(jīng)理接到《高空作業(yè)審批表》后，認(rèn)真審查，必要時可到現(xiàn)場查看，如因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)造