【正文】 理交代的一切事宜，做到日清日結(jié) 三、每月收取各部門的總結(jié)及周計(jì)劃、日計(jì)劃及各部門報(bào)表、物流發(fā)貨情況 四、監(jiān)督各部門經(jīng)理行為規(guī)范，上傳下達(dá)總經(jīng)理指令 五、負(fù)責(zé)公司一切部門之間協(xié)調(diào)工作，使各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)六、處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性的意外事件，并做到面面俱到 七、負(fù)責(zé)招聘、錄用、任免、辭退、離職的各項(xiàng)手續(xù) 八、計(jì)劃公司各崗位人員定位，協(xié)調(diào)總經(jīng)理招人、育人、用人 九、負(fù)責(zé)總經(jīng)理各種會(huì)議流程擬定，實(shí)施工作 十、負(fù)責(zé)總經(jīng)理對外公關(guān)協(xié)調(diào)關(guān)系及文書打字工作 十一、考勤、管理制度的考查，核定人事檔案的管理工作 十二、 配合有關(guān)部門做好安全教育工作，參與員工事故錯(cuò)誤的調(diào)查工作并提出處理意見 十三、辦公用品的保管及發(fā)放工作，總經(jīng)辦下發(fā)通知的打印工作，總經(jīng)理的文字資料打印 總之，辦公室主任應(yīng)具備公司各項(xiàng)事宜的全權(quán)管理第二崗位職責(zé) 策劃及外聯(lián)工作負(fù)責(zé)公司的物品采購工作 三、思想管理體系：A、企業(yè)倫理家庭倫理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇經(jīng)營者，推崇公司，管理統(tǒng)一B、統(tǒng)一思想與經(jīng)營者保持一致（思想統(tǒng)一、行為統(tǒng)一）C、主人翁精神以店為家D、良好心態(tài)不抱怨，不牢騷，不消極，不負(fù)面，不自私，不自負(fù)（不說消極的話，不做消極的事，不說消極的人）E、感恩文化感謝父母，感謝同事，感謝上級F、韌性（有志者事竟成），有志者勵(lì)長志，無志者長勵(lì)志G、帶動(dòng)文化身先率人，嚴(yán)格律己，易于管理，從上至下，帶動(dòng)力就是最好的執(zhí)行力H、家庭文化關(guān)心員工工作，生活，娛樂，談心，婚姻，住房，飲食I、建標(biāo)準(zhǔn)、建體系、建文化長久穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展J、承擔(dān)文化（內(nèi)向思維）承認(rèn)是一種格局，承擔(dān)是一種力量四、辦公室主任績效管理流程：時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)8:20全天準(zhǔn)備工作請示總經(jīng)理確認(rèn)當(dāng)天的工作安排并通知各部門接收領(lǐng)導(dǎo)指示身先率人，律己服人，思想統(tǒng)一8:308:50晨會(huì)時(shí)間調(diào)整員工的心態(tài)達(dá)到最佳狀態(tài)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)命令嚴(yán)格自律統(tǒng)一管理思想8:509:20打掃負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生⑴保持熱情積極狀態(tài)，帶動(dòng)下屬⑵積極協(xié)助工作⑶配合檢查衛(wèi)生情況，做到工作環(huán)境一塵不染。月計(jì)劃 1）總結(jié)上月工作，解決店內(nèi)出現(xiàn)的問題 2）制定美導(dǎo)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容3）給各加盟店打電話，了解店內(nèi)銷售情況 4）安排美導(dǎo)的行程路線5）收美導(dǎo)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃、行程計(jì)劃周計(jì)劃1）填寫上周總結(jié)表，以及下周計(jì)劃表 2）給美導(dǎo)打電話，了解下店情況3）給上級主管匯報(bào)一周工作內(nèi)容以及各店出貨情況培訓(xùn)講師績效管理體系一、 培訓(xùn)講師績效管理表：10 8 6 4 2 0 思 嚴(yán) 合 親 配 講 策 溝 專 個(gè) 組 應(yīng) 協(xié)想 格 群 和 合 課 劃 通 業(yè) 人 織 變 調(diào) 統(tǒng) 自 性 力 度 能 能 能 能 素 能 能 能 一 律 強(qiáng) 強(qiáng) 佳 力 力 力 力 質(zhì) 力 力 力 備注: 優(yōu)=10分 良=8分 及格=6分 差=4分 很差=2—0分 二、 培訓(xùn)講師崗位職責(zé)：第一崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)人員招聘，各部門人員核定工作二、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)及考核分配工作三、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)內(nèi)容的核定與授課工作四、負(fù)責(zé)公司在職員工文化教育培訓(xùn)內(nèi)容的年、季、月計(jì)劃工作的擬定五、負(fù)責(zé)公司四化標(biāo)準(zhǔn)季度考核工作六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)四化標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃實(shí)施工作七、負(fù)責(zé)芳顏養(yǎng)生會(huì)館的十劍出鞘的培訓(xùn)工作八、負(fù)責(zé)公司員工素質(zhì)、文化水平提升工作九、負(fù)責(zé)公司巡店培訓(xùn)工作十、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)會(huì)議流程的擬定實(shí)施工作第二崗位職責(zé)A、 配合各級主管監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度B、 配合售后部經(jīng)理做好美導(dǎo)下店的行為規(guī)范檢查工作C、 負(fù)責(zé)各種卡、門票、VI設(shè)計(jì)工作 D、 各品牌加盟返單政策的擬定打印工作 E、 負(fù)責(zé)年促銷活動(dòng)方案的擬定實(shí)施工作 F、 配合各品牌各類促銷活動(dòng)宣傳單頁的制作 G、 協(xié)助總經(jīng)理助理文書打印，制作公司各種宣傳文化專欄的制定工作 H、 協(xié)助總經(jīng)理助理做好各種會(huì)議流程工作的擬定實(shí)施工作 三、 思想管理體系:A、企業(yè)倫理家庭倫理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇經(jīng)營者，推崇公司，管理統(tǒng)一B、統(tǒng)一思想與經(jīng)營者保持一致（思想統(tǒng)一、行為統(tǒng)一）C、主人翁精神以店為家D、良好心態(tài)不抱怨，不牢騷，不消極，不負(fù)面，不自私，不自負(fù)（不說消極的話，不做消極的事，不說消極的人）E、感恩文化感謝父母，感謝同事，感謝上級F、韌性（有志者事竟成），有志者勵(lì)長志，無志者長勵(lì)志G、帶動(dòng)文化身先率人，嚴(yán)格律己，易于管理，從上至下，帶動(dòng)力就是最好的執(zhí)行力H、家庭文化關(guān)心員工工作，生活，娛樂，談心，婚姻，住房，飲食I、建標(biāo)準(zhǔn)、建體系、建文化長久穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展J、承擔(dān)文化（內(nèi)向思維）承認(rèn)是一種格局，承擔(dān)是一種力量四、培訓(xùn)講師績效管理體系：時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)8:20打卡,換工裝,化妝按公司標(biāo)準(zhǔn)化妝,統(tǒng)一工裝,佩戴工牌嚴(yán)格自律8:308:50晨會(huì)工作，調(diào)動(dòng)員工心態(tài)調(diào)整員工的心態(tài)達(dá)到最佳狀態(tài)。嚴(yán)格要求美導(dǎo)對專業(yè)和產(chǎn)品的熟練掌握。鼻聞到地方無異味，手碰到地方無灰塵，耳聽不到異向，眼看到地方不亂⑴狀態(tài)不到位現(xiàn)在成長⑵監(jiān)督不到位承擔(dān)連帶責(zé)任9:20至12點(diǎn)按照工作計(jì)劃進(jìn)行，給各加盟店打電話，了解店內(nèi)情況總結(jié)各店出現(xiàn)的問題并解決給美導(dǎo)打電話，了解下店情況制定美導(dǎo)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容加盟店有問題及時(shí)解決，做到無投訴。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)命令。 四、制定公司產(chǎn)品和項(xiàng)目的年、季、月、周計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)及促銷并做出方案五、時(shí)刻關(guān)注本團(tuán)隊(duì)業(yè)績及個(gè)人業(yè)績，最終達(dá)到公司交予的任務(wù)和目標(biāo)六、制定終端促銷方案，并與教育部協(xié)定獎(jiǎng)勵(lì)政策 七、總結(jié)計(jì)劃報(bào)與總經(jīng)理，業(yè)績上報(bào)總經(jīng)辦 八、負(fù)責(zé)加盟店問題解決及跟進(jìn)工作 九、負(fù)責(zé)本品牌新店開發(fā)工作的加盟方案擬定及實(shí)施工作 十、加盟店的沙龍會(huì)和終端會(huì)的策劃和實(shí)施工作 第二崗位職責(zé)A、 配合營銷管理B、 美導(dǎo)的培訓(xùn)C、 加盟店美容師的培訓(xùn)D、 美導(dǎo)的行為規(guī)范的監(jiān)督E、 公司制度的監(jiān)督和執(zhí)行三、思想管理體系：A、企業(yè)倫理家庭倫理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管，推崇經(jīng)營者，推崇公司，管理統(tǒng)一