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公司日常管理制度1-文庫吧資料

2025-04-18 01:26本頁面
  

【正文】 。如清理傳送線、平皮帶、斜皮帶下存積的砂、石等;清掃攪拌樓所有樓面部位的灰塵、砂石等;及時疏通料倉砂石及清除稱料斗里殘留的砂石等;5.負責掌握水池用水量的調節(jié)工作,不定期清理攪拌樓下內墻壁、地面及洗墻回水溝。3.定時清除主機下料斗及周邊所存積的混凝土。每次生產任務結束后,將粘貼在主機內壁上、下、左、右及攪拌葉片等的混凝土清理干凈,清除的雜物不能留在機器內。5.完成好公司分配的其他工作任務。3.打掃衛(wèi)生必須干凈徹底,不得敷衍了事,發(fā)現(xiàn)沒有打掃或打掃不干凈的地方,每次罰款20~50元;并立即整改,拒不整改的,按50元罰款。(十八)保潔員職責1.負責站內責任區(qū)域的衛(wèi)生清掃。6.每天負責用抽水泵將2號洗車沉沙池的清水抽到4 號池。4.監(jiān)督督促保潔員徹底打掃站內衛(wèi)生,不留死角。2.負責守樓護院,做好防火、防盜、以及治安防范工作。7.完成公司分配的其他工作任務。5.服從操作室管理,做好與供應部、實驗室等各部門的業(yè)務配合和銜接工作。3.嚴格按照裝載機使用說明書進行操作,注意裝載機的日常維護與保養(yǎng)。(十六)裝載機駕駛員職責1.認真學習并熟練掌握裝載機工作原理、機械性能及其操作方法和注意事項。每月、每季度、半年度和年度都要把統(tǒng)計報表上報公司備案。4. 認真核對按方量計算的材料,計量員必須對每次送達材料進行檢查,勘量每輛車的實際運載方量值,方量不足時,要根據實際情況扣減相應方量。材料送達人和計量員必須在單據上簽字認定,凡未經地磅秤過磅的一律不得入庫。(十五)計量室職責1.熟悉地磅秤的工作原理,定期對地磅秤進行保養(yǎng)和計量校正,計量誤差值必須控制在國家規(guī)定的控制指標范圍內。8.愛護車輛設備,隨時保持車輛整潔衛(wèi)生。生產結束后,按公司指定位置停放車輛。5.負責將運送混凝土送料單于當日下班前交到車隊隊長,車隊隊長必須按規(guī)定上交有關部門或人員。拖泵作業(yè)前,駕駛員與泵工要共同檢查連接是否到位,固定是否牢靠,拖泵過程中要時時觀察有無異常發(fā)生,到達施工現(xiàn)場,積極配合前場工長指揮調度。車隊所有駕駛員必須時刻牢記安全駕駛有關規(guī)定,遵守交通規(guī)則和車隊安全管理制度。2.服從安排,聽從調配,在車隊隊長的領導下,做到科學合理地安排車輛,公平公正地調整車次與順序,隊長要做好車隊每天的工作日志。10.完成公司分配的其他工作任務。庫房內嚴禁吸煙,嚴禁無關人員出入庫房,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)安全隱患時立即報告公司領導,及時采取措施消除事故隱患。8.加強庫房安全管理,提高安全防范意識,防火、防盜、防止安全事故的發(fā)生。7.定期組織盤點清理,每月月底材料部都要對所有材料進行全面盤點,必須做到帳、物相符,工作日志記錄與臺帳相符,每月月底材料部將所有統(tǒng)計數(shù)據上報公司主管領導審查備案。6.加強材料出入庫管理,完善出入庫、領用手續(xù)(領用部門、領用人必須簽字),認真填寫出入庫單,做到帳物相符。4.隨時與生產、業(yè)務、調度等有關部門聯(lián)系與協(xié)調,準確掌握材料的存量,隨時掌握15個工作日(含)以內的材料用量信息,確保公司的正常生產。2.配合實驗室和相關技術部門對相關材料進行抽樣檢驗,材料入庫時必須由供應部、試驗室共同簽署認定材料的數(shù)量、質量、技術標準、等級要求后方能入庫,凡不合格材料一律不得入庫。8.完成公司分配的其他工作任務。6.制定維修設施設備的管理制度,加強管理和正確使用,特別要加強對有毒有害及危險物品的正確使用和保管。牢固樹立“安全第一”的思想。4.及時編制設備維修所需配件計劃購置清單,報公司領導批準,交供應部購買。2.認真做好所有設備的入庫、出庫、存量登記,出庫和入庫不相符時,必須填寫清楚差額部分的名稱、數(shù)量,并由設備領用人和設備收發(fā)人簽名后上報公司主管領導,其差額部分由領導批準后公司統(tǒng)一處理。10.按合同相關約定或規(guī)定完成臨時的其他工作任務。8.做好各種管道的登記、統(tǒng)計工作以及出入庫核對工作。6.注重安全作業(yè),隨時加強自身安全防范,佩帶安全帽,高空作業(yè)時要系好安全帶,檢查運行管道時要注意保持安全距離,防止管道突然爆烈傷人。4. 加強對泵管的巡查力度,對泵送混凝土前、中、后等各個環(huán)節(jié)的管道穩(wěn)定運行情況進行監(jiān)控,檢查有無爆管、松動、變形等不安全因素存在。2.嚴格按《泵送混凝土施工技術規(guī)程》設計最佳布管方案,并按施工技術要求安裝和拆卸,提前做好管道架設的準備工作,按時完成管道架設任務,確?;炷翝沧㈨樌M行。12.完成公司分配的其他工作任務。若有設備損壞、丟失,由相關人員賠償。9.加強信息收集,隨時注意各個工地的施工情況,進度快慢,氣候情況,塌落度變化情況,混凝土澆筑部位,以及澆筑部位轉換等情況,并及時通知前場工長,控制發(fā)車數(shù)量和發(fā)車頻率,準確計劃混凝土方量,避免造成浪費和損失。7.混凝土到達施工現(xiàn)場,及時督促甲方指定負責人員在《混凝土運輸單》上簽字,確認后立即泵送澆注。5.泵送設備到達施工現(xiàn)場后,由泵工負責搭接水、電,并進行空機試車,檢查設備運行情況,達到正常運行后方能進行混凝土澆注。3.負責混凝土輸送機具出站前的登記工作,認真辦理好出站手續(xù)。2.牢固樹立安全生產,安全作業(yè)的思想,負責所管泵機安全穩(wěn)定運行,遵守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定。(十)泵工職責1.熟悉掌握混凝土輸送泵操作技能。9.加強對泵工的管理和考勤,嚴格勞動紀律。在施工條件不具備情況下,應該與甲方銜接,督促甲方盡快完善施工作業(yè)環(huán)境和應該具備的條件,不得蠻干和強行施工。6.負責對每次混凝土澆注方量的復核計算,加強與生產部門的數(shù)據核對,將當日當班的混凝土統(tǒng)計數(shù)據及時上報公司備案,并要認真填寫當日的《工作日志》。5.適時掌握混凝土澆注動態(tài)及施工情況,根據進度快慢,氣候情況,塌落度損失大小,混凝土澆筑部位,以及澆筑部位轉換等情況,及時通知操作室控制好發(fā)車頻率和發(fā)車數(shù)量,避免造成浪費和損失。4.混凝土罐車出廠前,及時通知混凝土需求單位做好混凝土澆注準備。2.嚴格按照《混凝土澆注操作規(guī)程》和行業(yè)作業(yè)指導規(guī)范的要求組織施工,認真做好混凝土變更簽證工作,在實驗室的指導下,負責現(xiàn)場外加劑后摻的監(jiān)督檢查工作。9.完成公司分配的其他工作任務。8.認真做好原、輔材料的消耗記錄,當日的原、輔材料的消耗上報公司備案。6.嚴禁非工作人員進入操作室,隨時保持室內清潔衛(wèi)生,交接班時要認真做好交接記錄。罰款100~200元。5.認真填寫生產日志,準確無誤開據發(fā)貨單,并對發(fā)貨單所有內容的真實可靠性負責。3.了解所有原、輔材料質量和用途,時時觀察混凝土的質量狀況(強度等級、塌落度、和易性、可泵性等),發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即上報。(八)操作室職責1.熟練掌握操作室工作流程,嚴格操作規(guī)程和作業(yè)順序,嚴禁非操作人員進行作業(yè)。12.隨時保持試驗室清潔衛(wèi)生。11.加強試驗室設備管理。10.負責每天的砂、石料的含水量試驗,指導砼攪拌工作。并做好計量試驗資料報表管理。7.不斷完善大型試驗方案及相關實驗細則的制定,及時出據準確細致的試驗檢測報告,并對測試結果的準確性和可靠性負責。并根據試驗記錄整理試驗報告。4.負責對每個批次的混凝土出廠前的抽檢化驗工作,控制好坍落度、和易性,分析成品與配方是否一致,若發(fā)現(xiàn)問題要及時通知公司領導、生產部、泵工等有關部門和人員,查找問題,分析原因,杜絕不合格產品進入施工現(xiàn)場,把損失降到最低程度。同時,要根據原材料變化、氣溫不同、運輸距離及澆注部位差異等及時科學調整配合比。檢驗單由檢驗員簽名,報化驗室主任簽署,存檔備查。10.完成公司分配的其他工作任務。8.負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。7.加強公司業(yè)務成本預決算的審核與管理工作,嚴格控制費用開支。5.加強資金管理與調配,確保供應、銷售、維修等帳目往來清淅,做到日清月結。4.負責公司總帳及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,編制月、季、年度財務會計報表。負責與財務工作有關的對外聯(lián)絡、溝通工作。2.擬定公司財務年度工作計劃,做到系統(tǒng)、準確、詳盡。11.完成公司分配的其他工作任務。9.建立銷售臺帳,加強每個用戶銷售合同檔案資料的管理,負責貨款的回收。7.監(jiān)督供貨合同的實施與執(zhí)行,做好售后協(xié)調工作,妥善處理客戶與公司的關系,認真履行合同內容。6.負責供貨合同的簽訂,明確雙方的責任和義務,做到公平、公正,平等互利。4.制定銷售政策,不斷提高推銷水平和技巧,積極與用戶恰談銷售業(yè)務。(五) 經營部職責1.負責制定年度、月營銷計劃,并報公司組織實施;2.建立銷售網絡,詳細記錄客戶的信息資料,隨時保持與客戶聯(lián)系。10.加強勞動紀律監(jiān)管,教育員工遵章守紀,按時上下班,牢固樹立一切為生產服務的思想。8.加強設備管理,了解掌握設備運行狀況,定期組織維護保養(yǎng),使設備處于良好運行狀態(tài),確保生產正常需要。妥善保管,存檔備查。6.嚴把生產質量關,時時觀察混凝土質量狀況,當出現(xiàn)質量不穩(wěn)定時,立即組織相關部門查找原因,及時下達配合比調整通知書,確保混凝土質量。4.認真執(zhí)行公司下達的調度指令,嚴格按照實驗室下達的質量標準,技術要求組織生產。2.熟練掌握整個生產流程,加強對各生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。10.完成公司分配的其他工作任務。8.加強公司后勤管理工作,協(xié)調各種后勤保障。6.搞好各種檔案資料的管理工作,健立建全檔案借閱管理制度。4.加強各部門之間的綜合協(xié)調,收集各部門工作情況,對公司存在的問題,及時向總經理和董事長提出
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