【正文】 員工因業(yè)務(wù)需要，需外出、出差等，需填寫(xiě)“外出工作工時(shí)確認(rèn)單”，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并向行政主管、考勤員說(shuō)明，考勤員在考勤卡上記錄原因。4 考勤管理 公司使用打卡機(jī)對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行控制。3 辦公時(shí)間秩序 員工在規(guī)定的工作日內(nèi)必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2 工作時(shí)間 公司實(shí)行五天工作制（周一至周五），每天工作八小時(shí)。 附件A：《xxxx有限公司文件》格式附件B：《領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)紀(jì)要》格式附加說(shuō)明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實(shí)施；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準(zhǔn)；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)解釋。 “領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)記錄本”應(yīng)作為公司內(nèi)部秘密文件加以保管。4 其它要求 與會(huì)人員若不能按時(shí)參加會(huì)議，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)舉行前一周向總經(jīng)理或行政主管報(bào)告，并以書(shū)面形式說(shuō)明原因。 會(huì)議紀(jì)要例會(huì)內(nèi)容由專(zhuān)人負(fù)責(zé)在“領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)記錄本”上記錄，形成例會(huì)紀(jì)要，作為公司管理決策，“領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)記錄本”保存在行政主管處，“領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)紀(jì)要”報(bào)備xxxx董事會(huì)。l 重大商業(yè)計(jì)劃研究分析，形成決策建議，上報(bào)董事會(huì)。l 分析、總結(jié)xxxx有限公司及各子公司上月財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況；l 討論、通過(guò)下月財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃；l 其他經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題及解決方案研究。 參加人員 參加領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)的人員包括：xxxx有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各子公司主要負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員。在特別情況下，可以臨時(shí)召開(kāi)。xxxx有限公司行政管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì) YHXZ0120001 范圍本制度規(guī)定了xxxx有限公司核心領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的管理原則和方法，本制度適用于xxxx有限公司領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)的管理。年度考核為優(yōu)秀的員工，將受到特別嘉獎(jiǎng)。 d) 總經(jīng)理審閱、總結(jié)評(píng)議結(jié)果，確定該員工的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并交員工本人，雙方應(yīng)取得共識(shí)并雙方簽字。 b) 員工評(píng)議：由該員工的主管領(lǐng)導(dǎo)組織與他（她）工作相關(guān)的員工，針對(duì)月度總結(jié)報(bào)告和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，形成評(píng)議意見(jiàn)，填寫(xiě)在“員工績(jī)效考核表”上。轉(zhuǎn)正考核意見(jiàn)與本人見(jiàn)面，轉(zhuǎn)正考核表由人事主管存入員工管理檔案。2 員工考核 月度總結(jié) 員工每月自我總結(jié)一次，形成報(bào)告，在每月26日前交人事主管，人事主管會(huì)同該員工及相關(guān)人員對(duì)該報(bào)告給出評(píng)價(jià)，交總經(jīng)理審閱。附加說(shuō)明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實(shí)施；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準(zhǔn)；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)解釋。 若員工違反保密協(xié)議書(shū)中約定的內(nèi)容，致使xxxx或客戶(hù)的商業(yè)秘密或知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵犯，所造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。 xxxx員工在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間及對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行管理期間，非經(jīng)主管負(fù)責(zé)人允許，不得將項(xiàng)目方未公開(kāi)的文件或資料（包括項(xiàng)目資料、調(diào)研文件、審查結(jié)果，及所投資子公司定期提交的業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容，包括書(shū)面的、軟磁盤(pán)的、光盤(pán)的、數(shù)據(jù)庫(kù)的、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的等存在形式）泄露給第三方，或據(jù)為己有，或私自拷貝。2 管理原則和程序 xxxx員工必須遵守被投資公司的有關(guān)保密的規(guī)定，保守xxxx和被投資方的商業(yè)秘密。附加說(shuō)明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實(shí)施；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準(zhǔn)；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)解釋。 津貼（福利）每月1015日發(fā)放（報(bào)銷(xiāo)）。 非公務(wù)原因負(fù)傷患病時(shí)： 工資 缺勤日數(shù)X 平均每月應(yīng)出勤日數(shù) X為系數(shù)：病假1；；曠工2。 對(duì)于下列情況，原則上照常支付工資： a) 法定時(shí)間的婚假、產(chǎn)假、喪假； b) 年度帶薪休假； c) 行使公民權(quán)時(shí)； d) 工傷病假。） 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，獎(jiǎng)金額度隨員工表現(xiàn)發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理制定。 出差津貼：根據(jù)出差天數(shù)、職級(jí)、工作量核發(fā)。 醫(yī)療補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)：50元/月，專(zhuān)職職工享有。 住房津貼：住房津貼是為了補(bǔ)助員工因無(wú)自用住宅，而需租賃房屋時(shí)的津貼。 年資工資：標(biāo)準(zhǔn)為20元/年，根據(jù)員工在xxxx工作年限計(jì)算，即每滿(mǎn)一個(gè)整年度，增加20元。 職級(jí)工資：根據(jù)員工的職級(jí)劃分（行政管理人員也依此為晉升標(biāo)準(zhǔn)），xxxx職級(jí)工資為五檔20級(jí)（見(jiàn)員工職級(jí)工資表）。2 員工薪酬組成 xxxx員工薪酬分為工資、獎(jiǎng)金和福利補(bǔ)貼三部分。附加說(shuō)明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實(shí)施；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準(zhǔn)；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)解釋。 員工離職后的義務(wù)不論何種原因，員工被解聘時(shí)，要立即交回所有xxxx所屬的和xxxx名義下的文件、設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)。 員工被解聘、開(kāi)除，有權(quán)提出申訴意見(jiàn)。公司解雇、開(kāi)除正式員工須通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)決議。4 員工懲處 對(duì)員工在工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面的不足或過(guò)失，公司可以視具體情況提出警告、減少基本工資或暫停工作，直至解雇、開(kāi)除。3 員工辭職員工辭職須提前60天向人事主管提出離職申請(qǐng)，未寫(xiě)辭職申請(qǐng)或?qū)懮暾?qǐng)后未滿(mǎn)60天離開(kāi)公司者（總經(jīng)理同意的除外）應(yīng)向公司交回上一個(gè)月的工資（含各種補(bǔ)貼）。d) 在試用期間，本人愿意在本公司繼續(xù)工作的，可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。b) 試用期：最長(zhǎng)為3個(gè)月。c) 應(yīng)聘人員應(yīng)提供個(gè)人簡(jiǎn)歷并提供相關(guān)證明文件（學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、推薦信等），由總經(jīng)理、人事主管或相關(guān)人員考試（包括口試、面試，必要時(shí)筆試），認(rèn)為符合本公司條件者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)討論，由總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，確定招聘需求和基本要求。xxxx有限公司人力資源管理制度員工錄用及解聘制度 YHRL0120001 范圍 本制度規(guī)定了xxxx員工錄用及解聘的程序、原則和方法，本制度適用于xxxx對(duì)員工錄用及解聘的管理。 由行政主管會(huì)同財(cái)務(wù)與庫(kù)房管理員每季度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)一次，核查帳目與實(shí)物。 新購(gòu)固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)編號(hào)、記入臺(tái)帳和購(gòu)置、價(jià)值及折舊明細(xì)帳，有檔案類(lèi)應(yīng)同時(shí)建立檔案。對(duì)每件固定資產(chǎn)，兩本帳使用統(tǒng)一的編號(hào)。 行政主管對(duì)有檔案類(lèi)固定資產(chǎn)建立檔案，檔案內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)使用說(shuō)明書(shū)、保修單（卡）、附件（如軟件、備件等）、維修記錄、重要變動(dòng)情況等。3 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)包括：有檔案類(lèi)（車(chē)輛、空調(diào)器、計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、投影儀、打印機(jī)、電話(huà)、傳真機(jī)、錄音機(jī)等）和無(wú)檔案類(lèi)（辦公桌椅、書(shū)架、白板等）。 由行政主管會(huì)同財(cái)務(wù)與庫(kù)房管理員對(duì)庫(kù)存低值易耗品定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每季度至少進(jìn)行一次。 低值易耗品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用見(jiàn)YHXZ03。xxxx有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)產(chǎn)管理