美世崗位評估體系(mercer)-文庫吧資料
2025-04-15 12:07本頁面
【正文】 影響力2管 理下屬種類下屬人數(shù)3職責(zé)范圍工作多樣性工作獨(dú)立性業(yè)務(wù)知識4溝 通能 力頻 率內(nèi)外部5任職資格教育背景工作經(jīng)驗6問題解決操作性創(chuàng)造力7環(huán)境條件環(huán) 境風(fēng) 險總 分備 注評估簽名（簽名）： 日期： 16 / 16。如：談判，面談，銷售和采購決定等。組織也可能接受集團(tuán)公司的一些服務(wù)如財務(wù)、人事政策等，但不對組織產(chǎn)生產(chǎn)什么影響）崗位評估要素1：對組織的影響(3)對組織的影響(3)程 度1234567891011121314151617181920程度 規(guī)模 影響力(見附件: 組織規(guī)模表) 15555555555555555555521010101010101010101010101010101010101010312141618202224262830323436384042444648504142026323844505662687480869298104110116122128517243138455259667380879410110811512212913614315162028364452606876849210010811612413214014815616417272332415059687786951041131221311401491581671761851948263646566676869610611612613614615616617618619620621692940516273849510611712813915016117218319420521622723810324456688092104116128140152164176188200212224236248260113549637791105119133147161175189203217231245259273287301123854708610211813415016618219821423024626227829431032634213415977951131311491671852032212392572752933113293473653831444648410412414416418420422424426428430432434436438440442415487092114136158180202224246268290312334356378400422444468崗位評估要素2：管理管理程度1234程度 下屬種類下屬人數(shù)（直接、間接）下屬為擔(dān)任同類或重復(fù)性工作的員工下屬中包括專業(yè)人員但不包括管理人員下屬中既包括專業(yè)人員又包括低層或中層管理人員下屬中既包括專業(yè)人員又包括高層管理人員（A或B級崗位）101010101021 1020253035311 5030354045451 200404550555201 10005055606561001 50006065707575001 1000070758085810001 5000080859095950000 9095100105崗位評估要素3：職責(zé)范圍職責(zé)范
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