【摘要】工程部Vagrantfirst精益生產(chǎn)培訓(xùn)之精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場改善什么是現(xiàn)場？現(xiàn)場：在制造型企業(yè)里，現(xiàn)場是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場改善要管好5個(gè)方面:Safety安全Morale士氣Delivery交期Cost成本Quality質(zhì)量
2025-01-23 10:03
【摘要】頭腦風(fēng)暴法保證那些不善于說話的人或者怕別人反對(duì)的人把觀點(diǎn)說出任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法，可以刺激別人的想法，前人給后人搭橋具備聯(lián)想思考能力會(huì)場可以適當(dāng)布置，如會(huì)場是圓形等，首先主持人介紹內(nèi)刊的定位，其次大家都發(fā)表觀點(diǎn)，記錄員記錄會(huì)議，不再有新的觀點(diǎn)，大家舉手表決，再選出2-3個(gè)內(nèi)刊的名稱，讓管理者做最后的決定
2025-04-22 12:15
【摘要】個(gè)人銷售的十大工具牛蛙網(wǎng)梁伊絲18688717479一、自我介紹?我是誰？?為什么要聽我講？?聽我講有什么好處？?如何證明我講的是對(duì)的？?為什么要按我講的去做？?為什么立刻按照我講的去做？牛蛙網(wǎng)梁伊絲18688717479二、個(gè)人宣傳單?1與從不同，創(chuàng)造自己特殊的專長?
2025-02-19 18:16
2025-01-22 22:23
【摘要】全球十大城市360度全景圖，美到窒息！2014年08月05日18:21??已閱讀:156次AirPano是一個(gè)能讓客戶以360度視角觀看全球著名景點(diǎn)和城市的服務(wù)，它運(yùn)用3D技術(shù)展示從空中看到的高分辨率景點(diǎn)全貌。目前，AirPano是完全非商業(yè)化運(yùn)作的，其總部設(shè)在俄羅斯莫斯科。AirPano的團(tuán)隊(duì)由俄羅斯攝影師和全景拍攝方面的專家構(gòu)成。他們致力于拍攝空中全景，并且轉(zhuǎn)
2024-08-30 10:41
【摘要】HR工作十大傻，你占了幾條 如果你犯過這些傻，請(qǐng)幫忙頂一下；如果你對(duì)這些傻還不清楚，那就更需要頂，讓自己和更多的人明白；如果你沒犯這些傻，恭喜你，你出師了，頂一下讓我看看你長什么模樣?！ 」艜r(shí)候，幾個(gè)楚國人比賽畫蛇，其中一個(gè)想賣弄一下自己的本事，在他畫的蛇身上添上幾只腳，結(jié)果干了傻事，把酒也輸?shù)袅?。如今，用人單位在勞?dòng)用工的過程當(dāng)中，也常常發(fā)生類似的故事。 一、用扣留檔案等辦
2024-08-17 09:02
【摘要】第一篇：十大工程全覆蓋 十大工程全覆蓋，百年夙愿夢(mèng)成真。危房改造村村變，寬巷涂刷嶺嶺伸。通訊千山無阻礙，醫(yī)療三里有咨詢。便民養(yǎng)老天然樂，眾口齊夸領(lǐng)路人。 2014年1月13日內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧區(qū)工作...
2024-11-16 05:31
【摘要】第一講激勵(lì)概述?什么是激勵(lì)?（一）激勵(lì)的定義?我們所說的激勵(lì)就是為了達(dá)到企業(yè)目的，通過滿足員工的生理、愿望、興趣、情感等需要，有效地啟迪員工的心靈,達(dá)到挖掘員工潛力的管理手段。換句話說，激勵(lì)就是為了讓某一個(gè)人更好地去做好某事，而這個(gè)某事肯定是與企業(yè)的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。激勵(lì)具體包括：薪酬激勵(lì)、權(quán)限激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、晉升激勵(lì)、
2024-08-09 00:45
【摘要】1職位分析問卷法HR十大工具之二（工作分析與評(píng)價(jià)工具）工作分析與評(píng)價(jià)管理o一、職位問卷分析法（PAQ）o1、概念n職位分析問卷法（PAQ）是一項(xiàng)基于計(jì)算機(jī)的、以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法。它是1972年由普渡大學(xué)教授麥考密克（）開發(fā)出的結(jié)構(gòu)化的職位分析問卷。經(jīng)過多年實(shí)踐的驗(yàn)證和修正，PAQ法已成為使用較為廣泛的有相當(dāng)信度
2025-02-16 13:05
【摘要】.....一、企業(yè)文化體系針對(duì)問題:問題1. 員工同心不同德問題2. 老板“你說你的”，員工“我做我的”問題3. 老板“板著臉”，員工“躲得遠(yuǎn)”問題4. 企業(yè)有人才無“將”才，有“將”才無核心預(yù)期收益:效益1.
2025-04-22 04:52
2025-07-05 01:05
【摘要】員工激勵(lì)十大工程考試得分93課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃??！窗體頂端單選題正確：1.?A?組織人事權(quán)2.?B?財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán)3.?C?業(yè)務(wù)開展權(quán)4.?D?以上都包括正確： 1.?A?
2024-08-17 15:30
【摘要】 （一）組織與崗位管理體系建設(shè)的十大工具 管理者實(shí)效管理工具包（一）組織與崗位管理體系建設(shè)的十大工具工具1組織設(shè)計(jì)與部門職能說明書體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃表NO工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任單位備注1組織機(jī)構(gòu)與...
2025-01-17 03:11
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原策劃常用十大模型技術(shù)發(fā)展中心Codeofthisreport|2?CopyrightC
2025-02-19 19:53
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