績(jī)效管理教學(xué)大綱-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 05:45本頁(yè)面
【正文】 核與績(jī)效管理之間的區(qū)別，掌握績(jī)效管理的基本流程。教學(xué)重點(diǎn) 1. 績(jī)效反饋與面談?dòng)?jì)劃及準(zhǔn)備2. 反饋與面談的實(shí)施教學(xué)內(nèi)容 績(jī)效反饋面談的準(zhǔn)備 績(jī)效反饋與面談的目的 績(jī)效反饋與面談?dòng)?jì)劃及準(zhǔn)備 績(jī)效反饋與面談的實(shí)施 績(jī)效反饋與面談方法的選擇 績(jī)效反饋中應(yīng)注意的問(wèn)題 面談效果評(píng)價(jià)第6章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用基本要求 掌握技能評(píng)估的目的，能夠?qū)T工技能不足的原因進(jìn)行分析，理解并掌握員工培訓(xùn)和發(fā)展中員工、經(jīng)理和人力資源部各自的職責(zé)，理解績(jī)效考評(píng)中出現(xiàn)的四種結(jié)果并能夠正確地加以應(yīng)對(duì)。教學(xué)重點(diǎn) 1. 溝通的過(guò)程模式2. 如何與下屬進(jìn)行溝通3. 績(jī)效溝通的方法4. 信息收集的方法和渠道 教學(xué)內(nèi)容 績(jī)效實(shí)施的概念及內(nèi)容 績(jī)效實(shí)施的含義 績(jī)效實(shí)施的內(nèi)容 績(jī)效溝通 績(jī)效溝通的實(shí)質(zhì) 績(jī)溝通的目的 績(jī)效溝通的內(nèi)容 績(jī)效信息的收集 績(jī)效信息收集的實(shí)質(zhì) 信息收集的目的和內(nèi)容 信息收集的方法第4章 績(jī)效考評(píng)基本要求 了解績(jī)效考評(píng)的原則和重要性，理解并掌握績(jī)效考評(píng)的主體，了解績(jī)效考評(píng)中的責(zé)任分工，理解并掌握績(jī)效考評(píng)的五步驟，掌握績(jī)效考評(píng)與組織規(guī)模的關(guān)系，理解并掌握績(jī)效考評(píng)的誤差和避免措施。教學(xué)重點(diǎn) 1. 績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別與聯(lián)系2. 現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)教學(xué)內(nèi)容 績(jī)效 績(jī)效的含義 績(jī)效的性質(zhì) 績(jī)效指標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理 績(jī)效管理的涵義 績(jī)效管理
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