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盤點(diǎn)作業(yè)的步驟與方法-文庫(kù)吧資料

2025-04-15 05:05本頁(yè)面
  

【正文】 智,一般若不采用現(xiàn)品卡,只以單純點(diǎn)數(shù)核對(duì)的方式進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),其步驟如下:步驟 1:決定當(dāng)天欲盤之貨品。,并在錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)能立即調(diào)查。循環(huán)盤點(diǎn)因一次只進(jìn)行少量盤點(diǎn),因而只 專門人員負(fù)責(zé)即可,不 動(dòng)用全體人員。格愈高或愈重要的貨品,盤點(diǎn)次數(shù)愈多,164。步驟6:等所有盤點(diǎn)結(jié)束後,再與電腦或帳冊(cè)資料進(jìn)行對(duì)照。步驟4:由第三人核對(duì),檢查前二人之記錄是否相同且正確。步驟2:由一人先清點(diǎn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品,將清點(diǎn)結(jié)果填入各貨品之盤存單之上半部(盤存單如表43)。(a)期末盤點(diǎn)法由於期末盤點(diǎn)是將所有品項(xiàng)貨品一次盤完,因而必要全體員工一 出動(dòng),,每組盤點(diǎn)人員至少要三人,以便能互相核對(duì)減少錯(cuò)誤,同時(shí)也能彼此牽制避免流弊?!                                                             ?2) 現(xiàn)貨盤點(diǎn)(實(shí)地盤點(diǎn))法現(xiàn)貨盤點(diǎn)依其盤點(diǎn)時(shí)間頻度的不同又分為「期末盤點(diǎn)」及「循環(huán)盤點(diǎn)」。164。高的貨品較適合采用此方法?!?盤點(diǎn)的方法(1) 帳面盤點(diǎn)法帳面盤點(diǎn)的方法系將每一種貨品分別設(shè)帳,然後將每一種貨品之入庫(kù)與出庫(kù)情況詳加記載,不必實(shí)地盤點(diǎn)即能隨時(shí)從電腦或帳冊(cè)上查悉貨品之存量,帳面盤點(diǎn)法的記載型式如表42。因而如要得到最正確的庫(kù)存情況并確保盤點(diǎn)無誤,最直接的方法就是確定帳面盤點(diǎn)與現(xiàn)貨盤點(diǎn)的結(jié)果要完全一致。而「現(xiàn)貨盤點(diǎn)」亦稱為「實(shí)地盤點(diǎn)」或「實(shí)盤」,也就是實(shí)№去點(diǎn)數(shù)調(diào)查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存數(shù),再依貨品單164。所謂「帳面盤點(diǎn)」又稱為「永續(xù)盤點(diǎn)」,就是把每天入庫(kù)及出庫(kù)貨品的數(shù)量及單164。金額單164。減164。金額數(shù)量單164。目增減更正表                             年 月 日貨品編號(hào)貨品名稱單位帳面資料盤點(diǎn)實(shí)存數(shù)量盈虧164。目增減更正表(表41)修改。物品除了盤點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量的盈虧外,有些貨品在164。(8) 盤盈、盤虧之處理差異原因追查後,應(yīng)針對(duì)主因適切的調(diào)整與處理,至於呆廢品、不良品減164。(e) 盤點(diǎn)人員是否盡責(zé),產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé),(f) 是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯(cuò)盤等狀況。(c) 是否因盤點(diǎn)制度的缺點(diǎn)導(dǎo)致貨帳不符。其著手的方向有:(a) 是否因記帳員素質(zhì)不足,致使貨品數(shù)目無法表達(dá)。(6) 盤點(diǎn)工作盤點(diǎn)時(shí),因工作單調(diào)瑣碎,人員較難以持之以恒,為確保盤點(diǎn)的正確性,除人員組訓(xùn)時(shí)加強(qiáng)宣導(dǎo)外,工作進(jìn)行期間應(yīng)加強(qiáng) 導(dǎo)與監(jiān)督。(e) 帳卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理後加以結(jié)清。(c) 儲(chǔ)存場(chǎng)所整理整頓完成,以便計(jì)數(shù)盤點(diǎn)。(5) 儲(chǔ)存場(chǎng)所之清理(a) 在盤點(diǎn)前,對(duì)廠商交來的物料必須明確其所有數(shù),如已驗(yàn)收完成屬本中心,應(yīng)即時(shí)整理歸庫(kù),若尚未完成驗(yàn)收程序?qū)購(gòu)S商,應(yīng)劃分清楚避免混淆。(b) 針對(duì)復(fù)盤與監(jiān)盤人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)貨品之訓(xùn)練。而人員的組訓(xùn)必須分為兩部份:(a) 針對(duì)所有人員進(jìn)行盤點(diǎn)方法訓(xùn)練?!?3) 決定盤點(diǎn)方法因盤點(diǎn)場(chǎng)合、 求的不同,盤點(diǎn)的方法亦有差異,為符合不同狀況的產(chǎn)生,盤點(diǎn)方法的
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