淺析成品油采購(gòu)業(yè)務(wù)流程-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 03:03本頁(yè)面
【正文】 3 內(nèi)部采購(gòu) 銷售大區(qū)分公司根據(jù)油品銷售事業(yè)部下達(dá)的配置流向計(jì)劃安排運(yùn)輸計(jì)劃，如需調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，業(yè)務(wù)部門(mén)分管負(fù)責(zé)人在授權(quán)內(nèi)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行，超出授權(quán)報(bào)分管經(jīng)理審批后下達(dá)執(zhí)行。省(市)分公司(區(qū)外銷售公司)根據(jù)下達(dá)的外部采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合本單位庫(kù)存情況制定本區(qū)域外部采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)省(市)分公司(區(qū)外銷售公司)經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)?！綞RP】分（子）公司業(yè)務(wù)部門(mén)按照油品銷售事業(yè)部下達(dá)的配置計(jì)劃在ERP系統(tǒng)中維護(hù)采購(gòu)訂單。2 下達(dá)配置計(jì)劃/外部采購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)總裁批準(zhǔn)的月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，油品銷售事業(yè)部制定石化資源收購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和成品油配置流向計(jì)劃，報(bào)事業(yè)部主管副主任批準(zhǔn)下達(dá)銷售大區(qū)分公司和省(市)分公司(區(qū)外銷售公司)。三、 業(yè)務(wù)流程步驟與控制點(diǎn)1 上報(bào)市場(chǎng)需求 ?。ㄊ校┓止荆▍^(qū)外銷售公司）根據(jù)市場(chǎng)需求及經(jīng)營(yíng)變化，編寫(xiě)年、季、月（度）經(jīng)營(yíng)及資源需求計(jì)劃，由分管經(jīng)理審批后，于年前60天、季前50天、月前20天上報(bào)銷售大區(qū)分公司、油品銷售事業(yè)部。 未按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致賬實(shí)不符。 沒(méi)有準(zhǔn)確和完整的會(huì)計(jì)記錄。 未經(jīng)審核,變更標(biāo)準(zhǔn)合同文本中涉及權(quán)利、義務(wù)條款導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 運(yùn)輸方案不合理導(dǎo)致運(yùn)雜費(fèi)增加。 庫(kù)存過(guò)高，占用資金增加。3 合規(guī)目標(biāo) 成品油采購(gòu)業(yè)務(wù)符合合同法等國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。 保證采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存，滿足市場(chǎng)需求。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料
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