某鋼鐵公司各部門(mén)主管崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 01:35本頁(yè)面
【正文】 有一定的資金管理經(jīng)驗(yàn)，掌握資金控制的基本知識(shí)和工作方法熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度職前培訓(xùn)公司的各種管理制度學(xué)習(xí)和企業(yè)管理基本知識(shí)的培訓(xùn)金融機(jī)構(gòu)辦事程序、銀行信貸的基本知識(shí)的培訓(xùn) 其他要求有較好的協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力有良好的寫(xiě)作分析能力、有一定的計(jì)算機(jī)操作能力職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱資產(chǎn)主管職位編號(hào)所屬部門(mén)會(huì)計(jì)核算科直接上級(jí)會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)直接下屬職位名稱原材料核算員、輔助材料核算員、固定資產(chǎn)核算員職位設(shè)置目的協(xié)助科長(zhǎng)抓好存貨、固定資產(chǎn)管理工作， 工作職責(zé)和工作內(nèi)容建立、完善存貨、固定資產(chǎn)管理控制體系，保障資產(chǎn)真實(shí)、完整。監(jiān)控權(quán)：資金收支、費(fèi)用開(kāi)支的控制?？己藱?quán)：對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行考核。提案權(quán)：財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)、工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用辦公用品部門(mén)共用電腦、電話公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向處長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況和財(cái)務(wù)控制方面存在的問(wèn)題，以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制的工作思路。獎(jiǎng)懲權(quán)：根據(jù)內(nèi)部考核結(jié)果，提出工資考核方案。工作職責(zé)和工作內(nèi)容協(xié)助處長(zhǎng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的管理，完善公司會(huì)計(jì)制度協(xié)助處長(zhǎng)進(jìn)行資金預(yù)算平衡的管理，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用協(xié)助處長(zhǎng)進(jìn)行固定資產(chǎn)、存貨的管理，控制儲(chǔ)備資金總量負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展，及時(shí)制證、結(jié)算，按時(shí)結(jié)帳、對(duì)帳、報(bào)表負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作安排，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)月末根據(jù)各項(xiàng)工作完成實(shí)際情況，編寫(xiě)會(huì)計(jì)核算方面工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃月末負(fù)責(zé)對(duì)本科室的員工工作情況，進(jìn)行平定考核負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員根據(jù)歷史資料整理匯總編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況修訂財(cái)務(wù)預(yù)算10111213141516171819工作職權(quán)建議權(quán)：有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面財(cái)務(wù)控制的建議。辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用辦公用品部門(mén)共用電腦、電話公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向處長(zhǎng)匯報(bào)成本完成情況和成本控制方面存在的問(wèn)題，以及加強(qiáng)成本控制的工作思路。監(jiān)控權(quán)： 成本消耗數(shù)據(jù)、費(fèi)用開(kāi)支的控制?？己藱?quán)：對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行考核。6.7.8.辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用辦公用品部門(mén)共用電腦、電話公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況和成本控制方面存在的問(wèn)題，以及加強(qiáng)成本控制的工作思路。4. 監(jiān)控權(quán)：分廠成本消耗數(shù)據(jù)、費(fèi)用開(kāi)支的控制。2. 考核權(quán)：對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行考核。12. 配合分廠搞好固定資產(chǎn)管理工作。10. 及時(shí)與分廠領(lǐng)導(dǎo)溝通分廠成本情況,協(xié)助分廠搞好成本工作。8. 負(fù)責(zé)結(jié)合分廠對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行分解，制定成本控制的考核辦法。6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好思想交流。4. 及時(shí)傳達(dá)公司、財(cái)務(wù)處的工作方針，并將核算工作情況反饋到財(cái)務(wù)處。2. 協(xié)助分廠完善工資考核制度。19 / 20職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱分廠成本核算主管職位編號(hào)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處直接上級(jí)成本核算科長(zhǎng)直接下屬職位名稱分廠成本核算員職位設(shè)置目的協(xié)助分廠抓好成本管理工作、統(tǒng)計(jì)工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1. 建立、完善分廠成本管理控制體系。3. 協(xié)助分廠二級(jí)、三級(jí)推行成本核算及材料消耗、費(fèi)用控制工作。5. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事效率。7. 制定成本核算工作計(jì)劃，編制分廠月度、年度計(jì)劃成本。9. 隨時(shí)了解分廠生產(chǎn)情況及各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行成本分析。11. 負(fù)責(zé)管理分廠結(jié)余工資及現(xiàn)金支付。13.14.15.16.17.18.19.工作職權(quán)1. 建議權(quán)：有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方面成本控制的建議。3. 獎(jiǎng)懲權(quán)：根據(jù)內(nèi)部考核結(jié)果，提出工資考核方案。5. 提案權(quán)：成本控制、指標(biāo)分解、分配工資的方案。 向財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠成本核算工作進(jìn)展的情況，以及職工的工作狀況督導(dǎo)督導(dǎo)核算員的成本、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)工作督導(dǎo)核算員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)資料的匯總工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)本部門(mén)與分廠各科室的工作協(xié)調(diào)本分廠與有關(guān)單位的成本核算業(yè)務(wù)外部工作關(guān)系基本任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡25以上性別不限個(gè)性做事嚴(yán)謹(jǐn)、善于交際、獨(dú)立性強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)有2年以上從事成本核算工作經(jīng)驗(yàn)熟悉分廠生產(chǎn)工藝流程和企業(yè)管理狀況有一定的組織管理能力工作技能必須持有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證有一定的成本管理經(jīng)驗(yàn)，掌握成本控制的基本知識(shí)和
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