【正文】 為實際考核分?jǐn)?shù)與100的比值，實際考核工資（D）D=C*E。216。d. 斷檔考核(20分)考核標(biāo)準(zhǔn)：因工作安排不合理，不及時而影響到下道工序的進行，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。2) 考核系數(shù)為（E）,E 為實際考核分?jǐn)?shù)與100的比值，實際考核工資（D）D=C*E。216。d. 斷檔考核(20分)考核標(biāo)準(zhǔn)：因工作安排不合理，不及時而影響到下道工序的進行，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。2) 考核系數(shù)為（E）,E 為實際考核分?jǐn)?shù)與100的比值，實際考核工資（D）D=C*E。附:包材利用率標(biāo)準(zhǔn)紙箱:100% 標(biāo)簽:98% 塑料包裝袋:99% 彩色包裝袋:99% 竹簽：98%216。每出現(xiàn)一項扣當(dāng)事人考核分2分。d. 產(chǎn)品出成率:(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品出成率未能達到研發(fā)部給定標(biāo)準(zhǔn),每出現(xiàn)一項扣當(dāng)事人考核分2分。b. 客訴情況:(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):不配合銷售完成走貨變更,不執(zhí)行品管員提出的合理糾正以及不配合其它部門而引起客訴者,每出現(xiàn)一次扣考核分5分。5) 考核系數(shù)為（E）,E 為實際考核分?jǐn)?shù)與100的比值，實際考核工資為（D）D=C*E。216。c. 產(chǎn)品質(zhì)量:(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):因生產(chǎn)控制不利而造成產(chǎn)品質(zhì)量下降,每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分2分。3) 考核內(nèi)容:a. 生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況:(30分)考核標(biāo)準(zhǔn):沒認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。 生產(chǎn)主任1) 主任理論工資（A）為班長當(dāng)月平均工資（B），取出其中的35%作為考核工資（C）。2. 參與此項考核的人員有生產(chǎn)主任、生產(chǎn)班長、組長、設(shè)備操作工、統(tǒng)計員、門管員、配料員、生產(chǎn)內(nèi)勤、庫管。處罰單序號開單日期接單人開單人開單人部門備注事項說明：178。月底辦公室將職工的考核分匯總并下發(fā)通知。每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分5分。每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分5分。每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分5分。 監(jiān)督執(zhí)行人：工器具管理員、車間品管檢查依據(jù)：工器具發(fā)放、領(lǐng)用記錄，工器具消毒標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分2分。無故曠工另作處理。 c. 出勤情況（10分）考核標(biāo)準(zhǔn):無故遲到早退、擅自離崗、口頭代假。每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分2分。 監(jiān)督執(zhí)行人：上一級主管 備注：若扣分超過10分，從其它考核項目中繼續(xù)扣除。3. 考核內(nèi)容：a. 斷檔考核（10分） 考核標(biāo)準(zhǔn)：因工作安排不合理、不及時而影響到下道工序的進行。 產(chǎn)量工資考核條例1. 普通員工實行百分考核制，考核內(nèi)容包括7大項。g. 基本的數(shù)值分析能力，邏輯判斷能力。e. 具有一定的成本觀念、品質(zhì)觀念、銷售觀念。a. 遵守各項規(guī)章制度，不在上班時間干與本崗無關(guān)的事；b. 定期接受崗位培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；c. 思想品質(zhì)優(yōu)秀，素質(zhì)高；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)工人。l. 月底協(xié)助財務(wù)部門對所轄庫房進行盤點。j. 常用物資出現(xiàn)價格波動要及時通知主管，以便決策。h. 根據(jù)庫存情況、做好相關(guān)物資的采購計劃；貨到后及時通知使用部門。f. 負責(zé)所屬庫房物資的碼放、整理工作，作到物卡相符、帳物相符。d. 根據(jù)請購單、送貨單、檢驗合格單將所購物資辦理入庫手續(xù)，并做好標(biāo)識。b. 負責(zé)入、出庫物資的記帳、結(jié)帳工作。g. 基本的數(shù)值分析能力，邏輯判斷能力。 e. 具有一定的成本觀念、品質(zhì)觀念、銷售觀念。c. 具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。a. 具有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。i. 負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽的打印。g. 負責(zé)原料庫報表的制作，要求真實準(zhǔn)確。e. 負責(zé)生產(chǎn)周報、月報的整理和制作，要求及時、詳細、準(zhǔn)確。c. 熟悉產(chǎn)品工藝流程、設(shè)備產(chǎn)能及員工工作效率。生產(chǎn)科內(nèi)勤崗位職責(zé)a. 根據(jù)銷售計劃及產(chǎn)成品庫存情況制作生產(chǎn)控制單，并及時準(zhǔn)確地通知 各區(qū)域主管，依此安排生產(chǎn)。d. 在班組長、品管的指導(dǎo)下，執(zhí)行正確的清洗程序。并嚴(yán)格遵守車間的規(guī)章制度。a. 執(zhí)行生產(chǎn)方車、周轉(zhuǎn)箱、生產(chǎn)工具及其它物品的清洗工作。d. 在班組長、品管的指導(dǎo)下，執(zhí)行正確的工藝和標(biāo)準(zhǔn)操作。b. 服從班組長安排,完成作業(yè)任務(wù),保障生產(chǎn)。g. 在班組長的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,提高個人素質(zhì)和工作效率。e. 聽從設(shè)備維修工提出的使用要求,嚴(yán)格按設(shè)備清洗程序清洗設(shè)備。c. 在班組長、品管的指導(dǎo)下，執(zhí)行正確的加工作業(yè)，確保設(shè)備效率。a. 服從班組長安排，完成作業(yè)任務(wù)，保障生產(chǎn)。d. 做好生產(chǎn)工具、刀具的發(fā)放記錄。b. 根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)控制單,為生產(chǎn)車間領(lǐng)用所需原料、輔料、包材。g. 生產(chǎn)結(jié)束后,檢查各區(qū)域門窗,門是否上鎖。e. 認(rèn)真做好職工出入車間記錄，并監(jiān)督其洗手，泡手程序。c. 保證及時清洗、發(fā)放、回收工人的工作服、圍裙、套袖等。a. 提前1小時到崗，準(zhǔn)備員工進入車間所需工作服，圍裙等。f. 嚴(yán)格按照配方表執(zhí)行配料任務(wù)。d. 接受培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高個人素質(zhì)和工作效率。b. 掌握本工序相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作、工藝標(biāo)識等品管、研發(fā)部作業(yè)指導(dǎo)書，正確使用計量設(shè)備進行配置。d. 對工作認(rèn)真負責(zé)，有較強責(zé)任心。b. 團結(jié)員工，溝通順利。i. 統(tǒng)計當(dāng)日原料用量、下角料量、輔料用量、竹簽用量、及時上報生產(chǎn)辦公室。g. 根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的制作及規(guī)格要求。e. 及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患，并提出合理化建議。c. 協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達到品質(zhì)相關(guān)要求。a. 在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作。c. 具有基本的成本觀念，品質(zhì)觀念。a. 良好的吃苦精神，任勞任怨。i. 完成產(chǎn)成品與成品庫庫管的交接手續(xù)。g. 根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的包裝要求及規(guī)格。e. 及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患，并提出合理化建議。c. 協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達到品質(zhì)相關(guān)要求。a. 在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作。c. 具有基本的成本觀念、品質(zhì)觀念。