某公司項目管理成本核算-文庫吧資料
2025-04-15 00:48本頁面
【正文】 h專用設(shè)施折舊（租金）385I 1725人工占用貢獻(xiàn)系數(shù)為3，設(shè)施占用貢獻(xiàn)系數(shù)為2450*3*85%+385*2*75%= 17253．外部實施項目成本預(yù)算外部實施項目成本預(yù)算上限= 項目銷售收入—稅金—售前項目成本—相應(yīng)產(chǎn)品目標(biāo)利潤率。但系數(shù)的制定要切實可行，如果數(shù)值太大，給項目經(jīng)理的壓力太大；如果數(shù)值太小，給項目經(jīng)理的壓力又太小，不能形成項目經(jīng)理關(guān)注資源使用效率和各類資源使用所帶來的機(jī)會成本的驅(qū)動作用。（3）公司內(nèi)部價格的制定公司內(nèi)部價格由項目的乘上相應(yīng)的系數(shù)的各變動成本加總得來。成本結(jié)構(gòu)圖如下：總成本變動成本研發(fā)費行政管理費市場費用、公共設(shè)施費固定成本（2）項目成本的計算 項目成本可以根據(jù)需要把不同層次的固定成本計算在內(nèi)。公司的固定成本隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而增
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