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正文內(nèi)容

某公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度-文庫吧資料

2025-04-15 00:40本頁面
  

【正文】 考核確定和提升,基本工資標準為:初級代表: 元中級代表: 元高級代表: 元 銷售主管的基本工資劃分為三級,根據(jù)考核確定和提升,基本工資標準為:初級主管: 元中級主管: 元高級主管: 元第三條:考核工資采取與銷售、回款指標掛鉤的方式進行,銷售回款指標按季度分配并分解到月,銷售完成率和回款率按月考核,考核工資按月支付,年終統(tǒng)算,多退少補。第八條:推廣人員享受國家規(guī)定的福利保險。60分以上者,按相應(yīng)百分比支付考核工資。具體考核內(nèi)容包括:推廣活動開展、終端包裝陳列、POP布置、信息與報表、培訓(xùn)與溝通、規(guī)章制度遵守等。第四條:推廣人員的薪酬結(jié)構(gòu):月薪(基本工資+績效工資) + 獎金 + 福利保險第五條:基本工資為保障其基本的生活要求,按月支付。第二條:推廣專員指在“協(xié)助經(jīng)銷商銷售”營銷模式中,管理推廣代表的員工。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括: 從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表; 管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員; 管理銷售渠道的銷售代表; 管理銷售渠道的銷售主管; 銷售分公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)理; 銷售總監(jiān)助理; 市場支持、銷售支持等人員。_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第二章:推廣代表和推廣專員第一條:推廣代表指在“協(xié)助經(jīng)銷商銷售”營銷模式中,從事店鋪、超市等零售機構(gòu)貨品管理和推廣的人員。第三條:推廣人員的基本工作內(nèi)容為常規(guī)性的,通過程序化的方式進行管理,以減少這部分人的高流動性給組織帶來的危害。 推廣代表劃分為三級,根據(jù)考核確定和提升,基本工資標準為: 初級推廣代表: 元 中級推廣代表: 元 高級推廣代表: 元 推廣專員劃分為三級,根據(jù)考核確定和提升,基本工資標準為: 初級推廣專員: 元 中級推廣專員: 元 高級推廣專員: 元第六條:考核工資主要根據(jù)考核結(jié)果按月支付,一般不超過本人月基本工資。考核成績低于60分者,停發(fā)考核工資。第七條:推廣人員的獎金采取半年支付的方式,根據(jù)歷次考核的情況確定: 六次考核中累計三次或連續(xù)兩次月考核成績低于50分者,免獎金; 六次考核累計分數(shù)在300~360分以內(nèi)者,支付本人半個月的基本工資作為獎金; 六次考核累計分數(shù)在361~420分以內(nèi)者,支付本人一個月的基本工資作為獎金; 六次考核累計分數(shù)在421~480分以內(nèi)者,支付本人兩個月的基本工資作為獎金
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