【摘要】某公司績效考核辦法為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2024-08-20 12:45
【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-24 13:32
【摘要】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團隊運作模式、工作績效的表現(xiàn)形式與生產、營銷等其他類別的人員具有很大不同,這也決定了其績效衡量的方式是不一樣的。?相對其他人員,研發(fā)人員考核指標的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點??研發(fā)人
2025-01-22 12:34
【摘要】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結
2025-04-22 01:11
【摘要】1/15中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-13 23:09
【摘要】XXXX廠2009年環(huán)保管理績效考核辦法1目的為了加強環(huán)保過程管理,提高環(huán)保績效,確保XXXX廠環(huán)境保護設施的運行,促進節(jié)能減排,改善環(huán)境質量,全面完成集團公司下達的2009年主要污染物減排目標責任書,保障我廠循環(huán)經濟目標的實現(xiàn),特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設項目環(huán)境保護管理程序》《環(huán)保設施管理程
2025-04-15 00:34
2025-04-22 02:21
2025-04-22 01:32
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據價值創(chuàng)造的結果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-15 00:30
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-15 00:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內連續(xù)出勤不足1
2024-09-05 05:14
2025-04-24 13:33
【摘要】XXXX有限公司XX年度崗位績效考核辦法崗位績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據績效考核的結果和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)員工的薪酬分配、職位升降與考核結果緊密結合。一、生產部績效考核辦法(一)立窯車間1、主要考核指標及標準(1)熟料燒失量合格率:以≤%考核,合格率≥90%;(2)全月車間原因停機時間:≤36小時,每月10小時的例行計劃檢修停機時
【摘要】某研發(fā)生產銷售公司技術研發(fā)中心績效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強技術研發(fā)中心內部管理,完善公司績效管理體系,保證公司研發(fā)項目按期、高效、高質完成,激發(fā)技術研發(fā)中心員工工作積極性和促進其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產銷售公司績效管理制度》有關規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內容技術研發(fā)中心績效考核根據部門人員分工不同,分別或混合采用攻關任務考核、研發(fā)任務
2025-04-14 23:22
【摘要】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-13 20:25