【摘要】全套公司績效考核辦法附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果
2025-04-18 06:50
【摘要】第一篇:績效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法 (試行) 為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【摘要】目錄第1章緒論.............................................................................................................1研究背景及意義................................................................
2025-06-28 17:23
【摘要】項目研發(fā)管理制度一、總則為提高項目人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實際,特制定本管理制度二、項目研發(fā)績效考核的總體要求1、對?研發(fā)立項報告?的要求:明確、量化、可行2、對研發(fā)項目
2024-11-07 05:15
【摘要】15/16****有限公司財務(wù)管理辦法第一條???為進一步加強****有限公司的財務(wù)核算,規(guī)范財務(wù)開支行為,建立有效的財務(wù)管理監(jiān)督機制,不斷提高公司經(jīng)營效益,根據(jù)《會計法》以及財務(wù)管理的有關(guān)要求特制定本辦法。第二條???公司實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,自擔(dān)風(fēng)險。其財務(wù)管理重點體現(xiàn)以提高經(jīng)營效益為中心,把
2025-04-08 12:52
【摘要】湖南電力程有限公司績效考核管理制度1.目的。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核與評定。、下級間的溝通,促進員工能力和業(yè)績的提升。2.適應(yīng)范圍本制度適用于項目部全體員工(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師)的考核。3、績效考核的種類績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。4.績效考核的原則:企業(yè)的績效考核
2025-04-12 03:56
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:49
【摘要】有限公司2013年績效考核辦法(試行)第一章總?則第一條為全面、客觀、公平、及時地評價員工績效,充分調(diào)動員工工作熱情,提高工作質(zhì)量和效率,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益和社會效益的最大化,鼓勵員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,獲得努力向上改善工作的動力。特制訂本管理辦法。第二條考核原則
2025-04-12 01:07
【摘要】培訓(xùn)課程在職研修培訓(xùn)教材管理圖書技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期
2025-05-30 18:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍
2025-05-10 05:27
【摘要】內(nèi)部文件妥善保存簽發(fā):集團公司績效考核辦法(征求意見稿)二00九年十二月二十八日目錄績效考核
2025-04-13 03:25
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-09 00:54
【摘要】上海XX服飾輔料有限公司績效考核辦法一、總則第一條、公司員工考核目的(一)通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)任崗位工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。(二)保障組織有效運行。(三)根據(jù)員工貢獻給予相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,體現(xiàn)績效管理和激勵的
2025-04-14 22:14
【摘要】大嘴水泥研究設(shè)計院管理人員績效考核辦法(試行)水研字[2004]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進績效的動力,以利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工
2025-04-18 00:15
【摘要】四川國理鋰材料有限公司文件川國鋰(2011)號簽發(fā)人:陳思偉———————————————————————————————————————四川國理鋰材料有限公司關(guān)于下發(fā)《四川國理鋰材料有限公司財務(wù)人員績效考核試行辦法》的通知國鋰公司各企業(yè):為了適應(yīng)四川國理鋰材料有限公司快速發(fā)展的需要,不斷提高整體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、效率和財務(wù)會計信息公
2025-08-17 02:37