【摘要】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉(zhuǎn)正。l當同仁晉升/降職時,各
2025-04-13 13:00
【摘要】版本號:附件數(shù):40密級:一般撰寫部門:人力行政部撰寫人:安志婷審核人:審核人:審核人:郝莉萍審批人:董事長 中書控股人事異動管理辦法目錄總則 2一、員工入職管理規(guī)定 2二、員工離職管理規(guī)定 7三、員工試用期管理規(guī)定 12四、員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定 14五、員工晉升管理規(guī)定 16六、員工調(diào)崗管理規(guī)定 19七
2025-04-15 00:20
【摘要】第二章-PP02_生產(chǎn)計劃制定流程1.流程說明在此流程中,營業(yè)處定單處理人員將銷售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷部計劃人員將PSI辦貨計劃或根據(jù)服務部門填寫的手工領料單將預留輸入系統(tǒng);運行MRP后,計劃人員審核MRP清單,針對系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯誤信息,應及時通知產(chǎn)銷部主數(shù)據(jù)維護人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應協(xié)調(diào)銷
2024-08-14 21:53
【摘要】第二十一章MM_21國內(nèi)采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲OEM收貨員依據(jù)采購訂單對國內(nèi)OEM廠商的供貨商品進行收貨入庫的過程。操作要點:2訂單審核要點:1:倉儲OEM收貨員依據(jù)供應商‘到貨驗收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲OEM收
2025-04-15 00:18
【摘要】第三章-MM03_總務采購流程1.流程說明此流程是針對備品備件、固定資產(chǎn)、廣告投放、型錄印刷、培訓服務的請購單實行采購作業(yè),在系統(tǒng)中有貨源清單時,系統(tǒng)自動指派供應商,自動生成采購訂單;在系統(tǒng)中無貨源清單,總務采購匯同相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門進行供應商的選擇并確定合理價格。當采購訂單價格大于采購申請單價,需經(jīng)過申請部門主管確認后,更新采購信息;采購訂單打印出來后經(jīng)主管審批后,發(fā)送給供應
2025-06-30 23:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進
2024-09-03 17:24
【摘要】53/54機密文件錦綸 SAPR/3實施項目建議書 錦綸SAP實施項目建議書SAPR/3版本PricewaterhouseCoopers管理咨詢服務部中國上海市淮海中路333號
2025-07-04 23:13
【摘要】第十二章-MM12_生產(chǎn)性物料詢報價流程1.流程說明此流程適用于訂制品、研發(fā)新品開發(fā)、樣品研究、采購降價、新廠商開發(fā)、模具請購/整修之詢報價需求,由系統(tǒng)協(xié)助進行對外之詢報價作業(yè)及執(zhí)行系統(tǒng)比價建議作業(yè)。在產(chǎn)銷部商品支援課、研發(fā)部、采購部之詢價需求提出后,統(tǒng)一由采購部負責對外詢價作業(yè),并進入系統(tǒng)執(zhí)行線上詢報價作業(yè)。所有發(fā)注詢價單之供應商原則上必須為公司正式的供應商,否則
2025-05-01 02:01
【摘要】第1頁共7頁XXXX公司員工異動管理制度1制度總則員工異動是指公司員工離開現(xiàn)在工作崗位的情況,包括內(nèi)部異動和離職。公司員工異動工作的直接目的是為公司有效選擇適應崗位要求的合格人員,保障公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn);最終目的是結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,為公司配置最佳的人力資源,使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本制度對公司人
2024-09-16 14:27
【摘要】1員工異動管理制度(試行)總則第一條目的為了完善人力資源部管理流程,加強人力資源部管理,促進公司隊伍建設,依照國家和上海市關(guān)于勞動人力資源部管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。公司管理以人為本,強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人力資源部管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)
2024-08-27 08:59
【摘要】第八章-SD08_詢報價流程1.流程說明.總述:該流程描述的是根據(jù)顧客需求,通過與顧客主數(shù)據(jù)維護流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價流程的銜接,利用系統(tǒng)的自動定價功能,為顧客提供滿意的報價,并為下一步簽約做準備的過程。.流程重點:系統(tǒng)可根據(jù)“圓方”軟件倒入的數(shù)據(jù)自動生成報價單。.操作要點:如CASE漏失,應及時(當天)拒絕報價單,并注明拒絕原因。2.
2025-07-13 16:29
【摘要】集瑞聯(lián)合重工SAP系統(tǒng)操作指南(崗位:SAP倉庫管理員)33/33修改記錄日期撰寫人員版本備注更新版本目錄1. 操作手冊基本內(nèi)容說明 42. 崗位職責 43. 系統(tǒng)操作步驟 4SAP系統(tǒng)登錄 4
2025-07-13 16:33
【摘要】第一篇:某某公司人事管理流程 人力資源部工作流程 人力資源是關(guān)于公司的人才需求問題、確定需求后的招聘問題、招聘以后的培訓、培訓上崗后考核的工作。這些人力資源工作都需要人力資源流程來進行輔助。 人...
2024-10-17 17:36
【摘要】上海信息化培訓中心ShanghaiInformationTrainingCenterSAP財務概覽上海信息化培訓中心上海信息化培訓中心ShanghaiInform
2025-03-08 17:24
【摘要】入司培訓流程1目的理順和規(guī)范入司培訓流程,明確相關(guān)部門職責。2主題內(nèi)容與適用范圍2.1確定入司培訓的工作流程、組織形式。2.2適用于招聘新員工入司培訓及勞務工、實習生轉(zhuǎn)正培訓。3職責培訓中心負責歸口管理,并負責組織培訓需求的評審,制定培訓方案,組織實施培訓,評估培訓效果,保存培訓記錄,控制培訓費用。各公司人力資源部負責培訓需求的申報,通知待培訓人員,
2025-04-15 00:22