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正文內(nèi)容

技術(shù)研發(fā)中心職位職級管理制度--文庫吧資料

2025-04-14 23:22本頁面
  

【正文】 試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%);10) 針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決;11) 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題;12) 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合;13) 年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴重不平衡情況;14) 團隊離職率低于30%(含)(團隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當前團隊總?cè)藬?shù))(離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù));15) 能帶領(lǐng)團隊進行管理改進和技術(shù)革新,方案和實施結(jié)果通過審核并應(yīng)用;以下業(yè)績必須具備3項:1) 團隊軟件年人均產(chǎn)值45萬(按研發(fā)工程師人數(shù)算)及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值210萬及以上(按實施工程師人數(shù)算);2) 單位年內(nèi)所管團隊(研發(fā)、實施);3) 單位年內(nèi)所屬團隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額200萬及以上(不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成);4) 單位年內(nèi)所管團隊完成人均中標合同額600萬及以上(按售前人數(shù)算);5) 單位年內(nèi)所管團隊(售前)完成人均評審毛利潤105萬及以上(按售前人數(shù)算);6) 單位年內(nèi)協(xié)助完成中標合同額1500萬及以上,其中單個項目中標合同額達到200萬以上;7) 單位年內(nèi)所管團隊完成人均售后回款100萬及以上(按售后人數(shù)算);8) 單位年內(nèi)所管團隊完成人均按時處理客戶反饋問題550項以上(按售后人數(shù)算);9) 單位年內(nèi)所管團隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目30萬及以上(按售后人數(shù)算);10) 單位年內(nèi)所管團隊人均完成測試的項目7個及以上(按測試人數(shù)算);11) 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug90個以下(售后期間發(fā)現(xiàn))(按測試人數(shù)算);12) (按測試人數(shù)算);13) 單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達到95%及以上;14) 提出改進建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達50萬以上;15) 單位年內(nèi)所負責(zé)部門項目完工率80%(年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù))151) 獨立主持(項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理)過6個及以上項目,其中至少有1個項目合同額達200萬以上,并順利完成驗收(非研發(fā)、實施部門不作此條要求);2) 具備相應(yīng)工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗;3) 具備3年及以上部門團隊管理經(jīng)驗;4) 所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天;5) 管理過10人及以上團隊,未出現(xiàn)團隊成員合理投訴或管理過錯矛盾;6) 沒有嚴重工作失誤、失責(zé)、投訴(造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬);7) 制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理,考慮充分,評審不出大里程碑節(jié)點、風(fēng)險計劃及跟蹤、干系人協(xié)調(diào)計劃修改意見;8) 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過15%,特殊困難項目經(jīng)評審可不計(非研發(fā)、實施部門不作此條要求)(計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準);9) 團隊負責(zé)研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過6%(非研發(fā)部門不作此條要求)(嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%);10) 針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決;11) 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題;12) 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合;13) 年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴重不平衡情況;14) 團隊離職率低于20%(含)(團隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當前團隊總?cè)藬?shù))(離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù));15) 能帶領(lǐng)團隊進行管理改進和技術(shù)革新,方案和實施結(jié)果通過審核并應(yīng)用;以下業(yè)績必須具備4項:1) 團隊軟件年人均產(chǎn)值48萬(按研發(fā)工程師人數(shù)算)及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值220萬及以上(按實施工程師人數(shù)算);2) 單位年內(nèi)所管團隊(研發(fā)、實施)完成人均驗收毛利潤9萬及以上;3) 單位年內(nèi)所屬團隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額200萬及以上(不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成);4) 單位年內(nèi)所管團隊完成人均中標合同額650萬及以上(按售前人數(shù)算);5) 單位年內(nèi)所管團隊(售前)完成人均評審毛利潤110萬及以上(按售前人數(shù)算);6) 單位年內(nèi)協(xié)助完成中標合同額1500萬及以上,其中單個項目中標合同額達到200萬以上;7) 單位年內(nèi)所管團隊完成人均售后回款105萬及以上(按售后人數(shù)算);8) 單位年內(nèi)所管團隊完成人均按時處理客戶反饋問題600項以上(按售后人數(shù)算);9) 單位年內(nèi)所管團隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目30萬及以上(按售后人數(shù)算);10) 單位年內(nèi)所管團隊人均完成測試的項目7個及以上(按測試人數(shù)算);11) 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug85個以下(售后期間發(fā)現(xiàn))(按測試人數(shù)算);12) (按測試人數(shù)算);13) 單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達到95%及以上;14) 提出改進建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達50萬以上;15) 單位年內(nèi)所負責(zé)部門項目完工率85%(年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù))16) 所管團隊獲得過優(yōu)秀團隊榮譽(必須具備);F副總經(jīng)理161) 獨立主持(項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理)過8個及以上項目,其中至少有1個項目合同額達500萬以上,2個300萬以上,并順利完成驗收(非研發(fā)、實施部門不作此條要求);2) 具備相應(yīng)工程師或管理崗位6年及以上工作經(jīng)驗;3) 具備4年及以上部門團隊管理經(jīng)驗;4) 所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于95分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天;5) 管理過20人及以上團隊,未出現(xiàn)團隊成員投訴或重大管理過錯;6) 沒有嚴重工作失誤、失責(zé)、投訴(造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬);7) 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過25%,特殊困難項目經(jīng)評審可不計(非研發(fā)、實施部門不作此條要求)(計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準);8) 團隊負責(zé)研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過6%(非研發(fā)部門不作此條要求)(嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%);9) 針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決;10) 制定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標準規(guī)范(包括部門對外協(xié)接機制)并評審?fù)ㄟ^,發(fā)布執(zhí)行;11) 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題;12) 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合;13) 團隊離職率低于20%(團隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當前團隊總?cè)藬?shù))(離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù));14) 能帶領(lǐng)團隊進行管理改進和技術(shù)革新,方案和實施結(jié)果通過審核并應(yīng)用;以下業(yè)績必須具備4項:1) 單位年內(nèi)所負責(zé)部門項目完工率80%(年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù))2) 單位年內(nèi)所管團隊(研發(fā)、實施);3) 團隊軟件年人均產(chǎn)值50萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250萬及以上;4) 單位年內(nèi)所管團隊(售前)完成人均評審毛利潤150萬及以上(按售前人數(shù)算);5) 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug80個以下(售后期間發(fā)現(xiàn))(按測試人數(shù)算);171) 獨立主持(項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理)過8個及以上項目,其中至少有1個項目合同額達500萬以上,2個300萬以上,并順利完成驗收(非研發(fā)、實施部門不作此條要求);2) 具備相應(yīng)工程師或管理崗位6年及以上工作經(jīng)驗;3) 具備4年及以上部門團隊管理經(jīng)驗,擔(dān)任副總經(jīng)理1年及以上;4) 所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于5次、5人天;5) 管理過20人及以上團隊,未出現(xiàn)團隊成員合理投訴或管理過錯矛盾;6) 沒有嚴重工作失誤、失責(zé)、投訴(造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬);7) 制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理,考慮充分,評審不出大里程碑節(jié)點、風(fēng)險計劃及跟蹤、干系人協(xié)調(diào)計劃修改意見;8) 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過25%,特殊困難項目經(jīng)評審可不計(非研發(fā)、實施部門不作此條要求)(計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準);9) 團隊負責(zé)研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過6%(非研發(fā)部門不作此條要求)(嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%);10) 針對風(fēng)險或問題能夠制定合理應(yīng)對計劃并按時解決;11) 制定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標準規(guī)范(包括部門對外協(xié)接機制)并評審?fù)ㄟ^,發(fā)布執(zhí)行,成員執(zhí)行沒有通報不符合;12) 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題;13) 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合;14) 未發(fā)現(xiàn)團隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴重不平衡情況;15) 團隊離職率低于20%(團隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當前團隊總?cè)藬?shù))(離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù));16) 能帶領(lǐng)團隊進行管理改進和技術(shù)革新,方案和實施結(jié)果通過審核并應(yīng)用;以下業(yè)績必須具備4項需修改:1) 單位年內(nèi)所負責(zé)部門項目完工率80%(年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù))2) 單位年內(nèi)所管團隊(研發(fā)、實施);3) 團隊軟件年人均產(chǎn)值50萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250萬及以上;4) 單位年內(nèi)所管團隊(售前)完成人均評審毛利潤150萬及以上(按售前人數(shù)算);5) 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug80個以下(售后期間發(fā)現(xiàn))(按測試人數(shù)算);186)7)G總經(jīng)理19由公司組織競聘上崗,標準由公司制定附表2 售前工程師職位評定標準等級職位職級評定標準業(yè)務(wù)能力業(yè)績要求A售前工程師11) 遵守公司及部門規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé);2) 較熟練使用office辦公軟件;3) 在有指導(dǎo)的情況下,能按要求編制售前文案;4) 工作有責(zé)任心,能虛心接受批評意見;1) 合格完成所委派的任務(wù);21) 遵守公司及部門規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé);2) 較熟練使用office辦公軟件;3) 有較好的WORD文檔排版編輯能力;熟悉某一個業(yè)務(wù)方向;4) 在有指導(dǎo)的情況下,能獨立按要求完成售前文案編輯工作;5) 工作有責(zé)任心,能虛心接受批評意見;1) 合格完成所委派的任務(wù),至少參與過1個正式售前任務(wù);2) 獨立編制過1份合格的投標書副本;31) 遵守公司及部門規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé);2) 熟練使用office辦公軟件;3) 有較好的WORD、PPT文檔排版編輯能力;熟悉某一個業(yè)務(wù)方向;4) 能獨立完成某一普通業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作;5) 工作有責(zé)任心,能虛心接受批評意見;1) 合格完成所委派的任務(wù),至少參與過1個正式售前任務(wù);2) 獨立編制過1份合格的投標書副本;3) 參與過1次實施項目的需求調(diào)研;B高級售前工程師41) 滿足售前工程師所有標準;2) 能獨立完成某一業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作;3) 具備與用戶進行某一業(yè)務(wù)方向的1般技術(shù)交流;1) 滿足售前工程師所有業(yè)績要求;2) 獨立編制過1份合格的某單一業(yè)務(wù)方向投標書正本; 3) 全面參與過1次實施項目的需求調(diào)研;51) 滿足售前工程師所有標準;2) 能獨立完成某一業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作;3) 具備與用戶進行某一業(yè)務(wù)方向的1般技術(shù)交流和方案講解能力;4) 滿足售前工程師所有業(yè)績要求;5) 獨立編制過2份合格的的某單一業(yè)務(wù)方向投標書正本;6) 全面參與過2次實施項目的需求調(diào)研;67) 滿足售前工程師所有標準;8) 能獨立完成某一復(fù)雜業(yè)務(wù)方向的售前文案編輯工作;9) 具備與用戶進行某一復(fù)雜業(yè)務(wù)方向的技術(shù)交流和方案講解能力;10) 滿足售前工程師所有業(yè)績要求;11) 獨立編制過1份合格的集成性的投標書正本;(至少2個系統(tǒng));C資深售前工程師712) 滿足高級售前工程師所有標準;13) 能獨立完成所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)售前文案編輯工作;14) 具備與用戶進行所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)類型技術(shù)交流和方案講解能力;15) 滿足高級售前工程師所有業(yè)績要求;16) 獨立編制過1份合格的投標書正本;(金額至少300萬)17) 獨立完成現(xiàn)場工作交流至少1次;818) 滿足高級售前工程師所有標準;19) 能獨立完成所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)售前文案編輯工作;20) 具備與用戶進行所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)類型技術(shù)交流、方案講解21) 能獨立完成某一單一業(yè)務(wù)方向的普通匯報能力;(面向科室、范圍較小)22) 滿足高級售前工程師所有業(yè)績要求;23) 獨立編制過1份合格的投標書正本;(金額至少300萬)24) 獨立完成現(xiàn)場工作交流至少2次;25) 獨立完成現(xiàn)場匯報至少1次;926) 滿足高級售前工程師所有標準;27) 能獨立完成所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)售前文案編輯工作;28) 具備與用戶進行所有業(yè)務(wù)方向的單一業(yè)務(wù)類型技術(shù)交流、方案講解29) 能獨立完成某一單一業(yè)務(wù)方向的正式匯報能力;(層級較高或范圍較大)30) 滿足高級售前工程師所有業(yè)績要求;31) 獨立編制過1份合格的投標書正本;(金額至少500萬)32) 獨立完成現(xiàn)場工作交流至少3次;33) 獨立完成現(xiàn)場匯報至少2次;D售前咨詢顧問1034) 滿足資深售前工程師所有標準;35) 能獨立承擔(dān)某一業(yè)務(wù)方向投標工作的統(tǒng)籌管理;36) 滿足資深售前工程師所有業(yè)績要求;37) 獨立統(tǒng)籌管理1次投標組織活動;(金額至少100萬)1138) 滿足資深售前工程師所有標準;39) 能獨立承擔(dān)某一業(yè)務(wù)方向投標工作的統(tǒng)籌管理;40) 滿足資深售前工程師所有業(yè)績要求;41) 獨立統(tǒng)籌管理1次投標組織活動;(金額至少300萬)1
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