客戶經(jīng)理職責(zé)與考核制度-文庫吧資料
2025-04-14 22:38本頁面
【正文】 XXXX年XX季度XX團(tuán)隊(duì)考核評價(jià)表日期： 年 月 日考核對象任務(wù)完成率（50）日常工作（10）營銷活動組織（20）產(chǎn)品銷售（20）總分（100）備注總經(jīng)理評語：。區(qū)域經(jīng)理季度考核達(dá)不到60分的，在考核次月按照《試點(diǎn)地區(qū)客戶經(jīng)理薪酬考核管理實(shí)施細(xì)則》轉(zhuǎn)換為銷售類客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理月度考核達(dá)不到60分的，在考核次月進(jìn)行為期一周的待崗培訓(xùn)，并填寫情況說明和保證書。區(qū)域經(jīng)理不參與此項(xiàng)評選。營業(yè)部客戶經(jīng)理按區(qū)域劃分每季度進(jìn)行綜合測評：（1）銷售類客戶經(jīng)理：區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理互評占考核權(quán)重20％區(qū)域經(jīng)理考評權(quán)重60％市場營銷部考評權(quán)重20％（2）管理類客戶經(jīng)理：銷售類客戶經(jīng)理考評權(quán)重80％市場營銷部考評權(quán)重10％營業(yè)部總經(jīng)理考評權(quán)重10％（3）區(qū)域經(jīng)理助理：銷售類客戶經(jīng)理考評權(quán)重40％區(qū)域經(jīng)理考評權(quán)重40％市場營銷部考評權(quán)重10％營業(yè)部總經(jīng)理考評權(quán)
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