取暖器公司erp系統(tǒng)考核制度-文庫吧資料
2025-04-14 22:12本頁面
【正文】 組織，延誤了交貨期。計劃采購中心142未按主計劃維護的要求進行生產(chǎn)任務(wù)的輸入，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)沒有安排，不能及時交貨。車間車間領(lǐng)料員:5車間主任:2539車間做完工入庫時，入錯庫位、數(shù)量、末檢查供應(yīng)子庫位車間240車間在沒知會物管中心倉管員的情況下，幫物管給供應(yīng)商做物料接收；或私自將物管中心材料倉的物料發(fā)掉?；蚋臄?shù)據(jù)出錯,造成下工序計劃混亂。車間134對于與下工序半成品交接或半成品入庫時，車間物料員不及時作好入庫手續(xù)和發(fā)料手續(xù)，未能保證數(shù)量的準確性。（有無造成后果）計劃采購中心生產(chǎn)制造中心2331車間根據(jù)實際情況可以對主計劃員建議的生產(chǎn)任務(wù)提出修改意見，但如未與生產(chǎn)科主計劃員聯(lián)系，自行更改生產(chǎn)科主計劃員下放的任務(wù)，造成生產(chǎn)計劃整體混亂。倉庫224根據(jù)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)量及操作準確率每月評出12名突出者倉庫5分25在進行雜項接收時，因財務(wù)帳戶別名輸錯而對財務(wù)造成影響的倉庫226外協(xié)物管員處理外協(xié)任務(wù)/采購訂單出錯造成外協(xié)核算不準,外協(xié)任務(wù)關(guān)閉向財務(wù)提供不準倉庫127倉管員責(zé)任心不強，對車間或供應(yīng)商的出入倉聽之任之；倉庫528盤點抽查結(jié)果P倉庫P98% 1P95% 2P90 529 庫存出現(xiàn)負數(shù)金額P（除華盛外所有之和） 連續(xù)三個月將負庫存（專指華盛三方結(jié)算物料倉O001庫位控制在2萬元以下，獎勵4000元。倉庫超標準：218成品及原材料倉連續(xù)5次抽查數(shù)據(jù)準確率100%，其它倉連續(xù)3次抽查數(shù)據(jù)準確率100%倉庫519數(shù)據(jù)處理時多輸、少輸或選錯庫位、輸錯訂單號、錄錯賬號、未及時進行處理等。計劃采購中心4212采購訂單取消或變更后，采購員在系統(tǒng)中未對訂單信息作出處理。（按基本分值*發(fā)現(xiàn)條數(shù)P）計劃采購中心/財務(wù)中心/倉庫物料屬性錯誤：+*P其他錯誤：+1*P08發(fā)現(xiàn)采購員報價錯誤（按物料編碼數(shù)P乘基本分值）財務(wù)中心+*P09未及時或未按采購計劃（運行ERP后為采購員行為建議）進行下達采購訂單導(dǎo)致缺料影響生產(chǎn)計劃采購
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1