【摘要】6S管理實施方案及考核制度1、目的為確保公司6S管理工作順利開展,使6S工作得以有效落實特制訂本方案。公司成立“6S”管理領(lǐng)導小組,組長:李宇宙;副組長:李秉起、費海平;小組成員:焦煥波、張洪芝、張麗梅。2范圍本制度適用于彩印公司6S管理執(zhí)行工作及考核。3、職責總經(jīng)理負責6S管理活動組織
2024-11-14 07:21
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)7S管理及考核制度1、目的為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場,提高工作效率與質(zhì)量,提升員工素養(yǎng),特制訂如下管理制度。2、職責1、經(jīng)理負責7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。2、各主管及7S執(zhí)行小組負責現(xiàn)場的7S監(jiān)督與日常整改管理。
2025-01-16 22:14
【摘要】 第1頁共6頁 市場運行監(jiān)測分析考核制度 第一章總則 第一條為做好全省市場運行監(jiān)測和分析工作,促進市場運行 監(jiān)測和分析工作科學化、制度化、規(guī)范化,充分調(diào)動各設(shè)區(qū)市商 務(wù)主管部門做好市場運行...
2024-09-07 02:32
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-14 22:12
【摘要】工作聯(lián)絡(luò)單XXX汽車銷售服務(wù)有限公司制發(fā)單位:綜合售后部文件號:DHQC12-03-20主送車間所有員工抄報董事長、總經(jīng)理主題車輛內(nèi)部返修管理規(guī)定共
2024-11-03 11:56
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體
2024-08-06 08:44
【摘要】SA(SelectiveAvailability)選擇可用性GPS系統(tǒng)術(shù)語。GPS系統(tǒng)早期提供的標準定位精度可達10-20米,美國政府為本國利益,于1990年3月11日開始采用了一種選擇可用性措施,即對第二批正式投入工作的衛(wèi)星加上頻率抖動和衛(wèi)星星歷數(shù)據(jù)偏量,使C/A碼的定位精度降低為100米(2?)。SA措施已于2020年5月被美
2024-08-29 09:47
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標準,通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-25 01:36
【摘要】團支部考核制度:分團委團支部考核制度 團支部考核制度:分團委團支部考核制度 為切實加強基層團組織建設(shè),進一步調(diào)動基層團干部和廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強基層活力,逐步建立起團...
2024-12-07 03:02
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號:制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-11-02 09:25
【摘要】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效的進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標準方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2024-11-12 00:01
【摘要】山東華岳達鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進行操作,使跟單員在工作過程中少出錯,提高跟單員的工作積極性,對跟單員進行績效考核。獎勵措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-11-03 13:34
【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊ぷ髂繕?、生
2024-08-17 06:51
【摘要】廣東東陽光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)??己酥贫鹊?頁環(huán)??己酥贫龋ㄖ贫▎挝唬荷a(chǎn)安全辦)前言為了貫徹“預防為主、防治結(jié)合”、“誰污染誰治理”、“強化環(huán)境管理”三項基本環(huán)境保護政策,保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運轉(zhuǎn),嚴防環(huán)保
2024-11-12 00:07
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標、生活目標的規(guī)劃是
2024-08-17 07:19