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冷庫現(xiàn)場管理規(guī)范標準[詳]-文庫吧資料

2025-04-14 13:43本頁面
  

【正文】 促冷庫人員提高商品保管養(yǎng)護,采取有效措施做到安全生產(chǎn),消除事故隱患,預防事故發(fā)生。做到事事有人管、人人有事管,以調動員工的積極性與自覺性,不斷改善促進冷庫管理。冷庫各崗位職責冷庫的崗位責任制是一項重要的規(guī)章制度。冷庫應經(jīng)常向員工進行防火安全教育,使員工明確防火工作的重要性,適時請公安消防部門的同志講解防火滅火的技術知識,組織員工觀看搞好防火滅火的電影及錄像,提高全體員工的防火意識及防范技能。冷庫成立義務消防隊,主任為指揮。六、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結合”的消防工作方針。對一些技術工種如:電梯工、叉車工、電工等必須嚴格考核,合格者發(fā)給證書,持證上崗,不合格者要經(jīng)過培訓,取得合格證書方可上崗。三、落實安全生產(chǎn)管理制度,各個工作崗位的作業(yè)應符合安全要求和操作規(guī)程,隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正和處理,使安全工作落實到實處。二、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,冷庫成立安全生產(chǎn)領導小組,冷庫主任為組長,全盤負責冷庫的安全工作。搞好安全生產(chǎn)是保護國家財產(chǎn)和人民生命安全、發(fā)展社會生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟效益的重要保證。冷庫指定一名副主任分管此項工作,切實抓好抓出成效,合理安排時間,統(tǒng)籌兼顧,做到工作與培訓兩不誤,以培訓促進工作,冷庫全體人員要提高認識、積極參與、認真工作、準備爭取達到合格。經(jīng)培訓和考核不合格者,管理人員一律解聘,安排其它崗位;合同工到期不再續(xù)簽合同,臨時工一律辭退,并視情況扣發(fā)不合格者的效益工資與年度獎金。五、獎罰辦法。以冷庫為主組織理論學習和實際操作,并進行初步檢查和驗收。以公司辦公室為主,冷庫領導為輔,成立考評小組,具體負責培訓與考核事宜。主要是政治思想、職業(yè)道德、本職崗位職責、工作程序與規(guī)范要求、實際操作和各項規(guī)章制度。冷庫領導、冷庫管理員、業(yè)務員、司機、叉車工、保衛(wèi)和勤雜人員。冷庫員工的培訓和考核管理為進一步落實崗位責任制,提高全體員工的業(yè)務素質和工作效率,擬對冷庫各崗位人員進行業(yè)務知識、實際操作、規(guī)章制度、政治思想和職業(yè)道德進行培訓與考核。工齡滿三十年以上、在本公司工作十年以上的在職職工,因病請假,不扣工資。工齡在二十年以上的,年累計病假十日以上的,扣發(fā)當月工資的10%;年累計病假超過三個月的,扣發(fā)工資的30%并不享受當年獎金。經(jīng)批評教育不改者,給予相應的紀律處分。員工的考勤情況作為考核、獎罰的條件之一。加班加點從嚴控制,著眼于提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率。假期完畢返回工作崗位后要向批準人銷假。三、無故連續(xù)曠工十五天或經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,一年內累計曠工超過三十天者,報公司領導批準予以除名。遲到早退四次按一天事假算,按月累計。冷庫員工考勤管理為了加強員工的組織紀律性,提高出勤率,促進冷庫兩個文明建設,特制定本規(guī)定。養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,注意節(jié)約用水、用電及電話和辦公用品。全體員工積極參與班組核算,認真記錄和積累核算數(shù)據(jù)資料,降低成本。根據(jù)地坪負荷、冷庫內高度、商品包裝情況和安全要求,認真研究堆碼、提高儲存量。冷庫可用成積利用率達到百分之七十五以上,超額完成儲存指標。四、挖掘潛力多儲優(yōu)認真貫徹執(zhí)行計劃管理,定額管理和儲存,吞吐計劃,提高儲存能力與經(jīng)濟效益。積極為貨主服務,擴大服務項目,轉變經(jīng)營機制與經(jīng)營觀念,以倉儲經(jīng)營為主轉為以物流通貨為主。對貨主和送存、提貨人員文明禮貌,熱情接待,協(xié)商辦事,虛心聽取意見,不搞行業(yè)不正之風。按照規(guī)定清倉查庫,對有異狀或超期儲存的商品及時報告冷庫領導,并和貨主協(xié)商處理。冷庫內外清潔衛(wèi)生,機械、物料定置存放有條理。切實把好商品入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復核“三關”,嚴格遵守操作流程。商品堆碼牢固、整齊,無危險貨垛。經(jīng)常保持警惕,防止壞人破壞盜竊。一、冷庫安全管理優(yōu)認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全第一的思想。獎罰分明:優(yōu)質服務成績顯著者,應給予表揚或獎勵;不盡職責有違紀行為者,視情節(jié)輕重,分別給予批評教育、書面檢討等處理。冷庫設立意見簿,主動征求貨主和員工的意見與建議,并在實際工作中加以改進和提高。貨物出庫過程中若發(fā)現(xiàn)貨單不符,貨物受損或變質,應主動與貨主協(xié)商處理,做到貨物差錯不出庫門。冷庫要在發(fā)貨前備好貨,安排人力機力,確保商品及時安全出庫,作業(yè)中要輕搬輕放,防止商品在出庫過程中受損及受污染。帳卡數(shù)字準確,字跡清楚,定期盤點庫存商品,及時將盤
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