【正文】 高一級崗位人員，由各事業(yè)部主管領導推薦，經人力資源部審批，培訓中心（站）組織相應等級崗位考試（考核），合格者由人力資源部簽發(fā)相應崗位資格證書。崗位實習人員名單由事業(yè)部提交屬地分公司人勞部，經審核合格后由屬地分公司人勞部簽發(fā)崗位實習證書。：崗位資格證書自簽發(fā)之日起有效期為三年。 有效期限：實習崗位資格證書自簽發(fā)起有效期為三個月到半年。 崗位證書：從事作業(yè)的各類崗位人員。公司每年定期組織崗位資格考試（考核），各崗位技術人員由單位按公司規(guī)定推薦，參加培訓中心組織考試（考核）合格后，由培訓中心（培訓站）頒發(fā)證書。操作崗：由事業(yè)部提出申請，報屬地分公司批準后，由屬地培訓站組織考試（考核），合格后由培訓中心（站）頒發(fā)證書；技術崗：由事業(yè)部推薦具有崗位資格證書員工，報人力資源部審核批準后，由培訓中心（培訓站）頒發(fā)證書。 證書種類 崗位實習證書：崗位實習人員持有的準予上崗證明，由事業(yè)部核準，培訓中心（培訓站）頒發(fā)，屬地分公司備案。 負責公司員工外部取證、換證培訓檔案的建立、管理。 綜合服務事業(yè)部 負責公司員工（含新招聘和調整人員）外部取證、換證培訓的具體組織實施。 負責所屬員工內、外部取證培訓相關材料的準備工作。 事業(yè)部 負責所屬員工內外部取證、換證培訓的需求計劃制定和申報。 分公司 負責屬地員工內、外部取證培訓的協(xié)調管理?，F制定本實施辦法，希各單位遵照執(zhí)行。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權在公司人力資源部。本規(guī)定適用于公司全體員工。 題庫由專業(yè)技能、外語和安全質量環(huán)保三部分組成。（考核）題庫，相關事業(yè)部要建立上崗、崗位資格專業(yè)技能試題編寫組（兼職），每年對題庫進行補充和更新。培訓中心（站）要做好培訓課時費的統(tǒng)計工作。 外聘教師授課要由人力資源部或其受權單位與被聘請教師單位簽定合同（協(xié)議）。外部證書由事業(yè)部（作業(yè)基地）統(tǒng)一管理，在培訓中心（培訓站）備案，具體按《證書管理和實施辦法》執(zhí)行。 外部證書：國家相應機構頒發(fā)的特殊工種證書和適應海上作業(yè)需要的相應證書，如五小證、井控證、船員證等?？荚嚭细裾?，經人力資源部簽發(fā)證書。各作業(yè)崗位人員由用人單位推薦（遴選），經人力資源部考試（考核）合格后，由培訓中心（培訓站）頒發(fā)相應的證書。轉崗、晉升，應首先取得崗位資格證書。 公司實施培訓考試（核）制度，員工無論參加何種方式的培訓，在培訓結束后都要進行嚴格的考試（核），考試（核）成績將記入學員的培訓檔案。 公派脫產學習、出國進修、取得行業(yè)、國家、國際認可證書及一次人均培訓費5000元（人民幣）以上的員工，要與公司簽訂書面培訓合同；培訓合同應明確培訓目標、內容、形式、期限、雙方的權利和義務以及違約責任。人力資源部根據學員的培訓情況，在學習結束后發(fā)放獎學金。 參加公司組織的脫產培訓，時間在三個月內崗薪、崗獎、效益獎照發(fā)。，提高素質，其學習成績或獲得的國家承認的學歷證明，須通過單位交人力資源部或屬地分公司人勞部備案，記入本人培訓檔案并作為今后崗位聘任的參考條件之一。未經批準公司不予報銷培訓費用；需要簽訂培訓協(xié)議（合同）的，必須按程序簽訂，否則不予報銷相關費用。但如本單位推薦員工報名并得到確認后未出席，造成名額空缺、經費浪費，則此培訓分攤費用由未出席員工的所屬單位承擔。、事業(yè)部、分公司總經理（或）主任在預算內，有權根據培訓實際情況對經人力資源部批準的項目進行更改或添加，但需提前報公司人力資源部批準后執(zhí)行，否則費用不予報銷。，要附培訓項目實施審批表；參加外部培訓，報銷時要附員工參加外部培訓申請表。 人力資源部委托總部機關部門、事業(yè)部、分公司總經理對本單位的培訓費用進行管理，由人力資源部審核，嚴格按公司相關規(guī)定執(zhí)行。計劃外的取證、換證培訓項目,由用人事業(yè)部報公司人力資源部批準后進行。由于生產需要或其他原因臨時（緊急）要求增加的計劃費用外的培訓項目，需填寫《計劃外培訓項目申請表》，經人力資源部審核并報經分管副總裁同意批準后方可組織實施。培訓過程管理和成果驗收由各單位負責。 培訓質量控制培訓項目完成后，培訓中心（站）要匯總《學員登記表》、學員成績、《培訓效果評估表》、學員培訓總結、培訓協(xié)議（合同）等相關資料，項目實施單位對培訓項目進行總結和質量跟蹤。如外聘教師，項目申請單位要提前向培訓中心（站）申報計劃，由培訓中心（站）負責洽談、準備教師聘用合同，經人力資源部或分公司人勞部批準后組織實施。計劃內培訓項目實施，要提前10個工作日向培訓中心提交《培訓項目實施審批表》及相對應的有關協(xié)議、課時費申請、培訓人員名單等相關資料。b） 其它培訓：根據本部門的工作需要，制定出下一年度管理、英語、取學歷等培訓計劃，及骨干人員的素質提高培訓計劃報公司人力資源部。b） 管理和素質培訓：根據分公司及屬地管理干部現狀，制定出下一年度管理、英語等培訓計劃，及骨干人員的素質提高培訓計劃報公司人力資源部。d） 管理和素質培訓：根據事業(yè)部發(fā)展需要，制定出下一年度管理、英語、取學歷等培訓計劃，及骨干人員的素質提高培訓計劃報公司人力資源部。b）專業(yè)技能培訓：根據生產計劃、設備更新及人員變化情況，制定下一年度專業(yè)技能培訓計劃，報公司人力資源部。1. 事業(yè)部填寫《 年度培訓需求申請表》：a）證件培訓：根據法律法規(guī)要求、人員變更、持證情況制定下一年度人員取證、換證培訓計劃。e） 重點結合作業(yè)技術標準、崗位職責做好員工的技能培訓和新老員工的傳幫帶工作。c）負責本單位員工各類取證、換證的申報工作。a）負責本事業(yè)部的業(yè)務、專業(yè)技能培訓需求分析，制定培訓計劃，并報公司人力資源部及相關職能部門。 根據公司下達的年度培訓計劃，協(xié)助培訓中心（站）做好對口業(yè)務知識的培訓組織實施工作。e）人力資源部委托的其他培訓工作。c）對在屬地進行的培訓項目進行組織、實施工作。a）塘沽、湛江培訓站是屬地分公司培訓業(yè)務的具體組織、協(xié)調和實施單位，隸屬分公司人勞部領導，業(yè)務接受公司培訓中心指導和