【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施(1),對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí),未與該員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期(2)B1培訓(xùn)計(jì)劃未經(jīng)有效審批1)L:公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí),未與該員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期(1);制定并推行《員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議》標(biāo)準(zhǔn)文本,在文本中明確約定服務(wù)期限,在員工接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)前簽訂;定期對(duì)協(xié)議簽訂和履行情況進(jìn)行檢查。(2),在3個(gè)工
2024-08-02 11:35
【摘要】培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施流程(新)培訓(xùn)中心各部門主管副總年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理下發(fā)培訓(xùn)通知組織人員報(bào)名各部門申報(bào)或部門領(lǐng)導(dǎo)訪談Y主任審核N作培訓(xùn)前準(zhǔn)備下發(fā)通知,組織課前調(diào)查審批NY財(cái)務(wù)部計(jì)劃外任務(wù)分項(xiàng)目下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書制定培訓(xùn)計(jì)劃
2025-03-17 20:46
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)實(shí)施流程培訓(xùn)人員客戶培訓(xùn)協(xié)助人員資深銷售人員結(jié)合客戶實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案銷售人員準(zhǔn)備銷售技巧案例材料銷售人員分組培訓(xùn)時(shí)間安排銷售人員名單及相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)分組原則收集案例資料小組名單案例確定案例種類劃分標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間安排表培訓(xùn)任務(wù)分配復(fù)印等
2025-02-02 17:42
【摘要】人員培訓(xùn)流程目的本工作指導(dǎo)書明確規(guī)定了操作工入門培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)的程序和原則,并規(guī)范了培訓(xùn)考核的具體方式,使操作工更能迅速地了解、掌握、運(yùn)用操作技巧,使操作工能夠達(dá)到工廠要求的工作水平。范圍本工作指導(dǎo)書適用于大連浩通汽車銷售服務(wù)有限公司。責(zé)任·生產(chǎn)經(jīng)理: 確定操作工崗位
2025-04-13 23:04
【摘要】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見 ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-25 03:24
【摘要】編號(hào):版號(hào):A/0培訓(xùn)評(píng)估流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-08-08 12:56
【摘要】培訓(xùn)效果評(píng)估編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01確定評(píng)估項(xiàng)目人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位02實(shí)施評(píng)估人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位;吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位03出具評(píng)估報(bào)告人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告04審
2025-04-14 22:26
【摘要】........麥劍道新晉員工培訓(xùn)方案及流程一、培訓(xùn)目標(biāo):1、新晉員工能快速的融入麥劍道這個(gè)集體中來,形成共識(shí);2、讓員工掌握相關(guān)的工作技能及知識(shí),便于快速的投入工作當(dāng)中;3、為員工
2025-05-01 00:55
【摘要】目錄程序文件流程圖word模板目a.b.d.附圖1:組織(及所屬部門)制訂、附圖2:傘靠徐嘲折厲竣噪添俘儲(chǔ)拋縮潭盟扯猖姑般樹僥弟喊鋇聶秤咎熔馬灑仇飾瘧遺險(xiǎn)稀島涉吟加鹽騰駒屹沮源崇邢剔暢殲龍揣擴(kuò)陽陀末糙觸逮脊鞍手耘a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) 2程序文件流程圖word模板目a.b.d.附圖1:組織(及所屬部門)制訂、附圖2:傘靠徐嘲折厲竣
2025-04-22 06:40
【摘要】培訓(xùn)需求編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01安排年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位02調(diào)查員工培訓(xùn)需求吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位03編制員工培訓(xùn)需求表吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位員工培訓(xùn)需求表04審核員工培訓(xùn)需求表吐哈油田
2025-04-14 22:27
【摘要】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書記錄(標(biāo)準(zhǔn)表格)1
2025-03-18 00:27
【摘要】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023-5-9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試
2025-03-19 17:56
【摘要】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項(xiàng)目宗旨1通過精細(xì)化管理提高受控程度2通過流程的優(yōu)化提高工作效率3通過制度或規(guī)范使隱性知識(shí)顯性化4通過流程化管理提高資源合理配置程度5快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程
2025-03-18 00:26
【摘要】流程圖教學(xué) 何廣福 程序框圖 ?程序框圖(流程圖)是一種用程序框、流 程線及文字說明來表示算法的圖。 構(gòu)成流程圖的圖形符號(hào)及其作用 程序框名稱功能 起止框(終端框)表示一個(gè)算法的...
2024-08-15 17:37
【摘要】日常費(fèi)用(包括購(gòu)買辦公用品,零星材料采購(gòu)等)報(bào)銷流程:采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購(gòu)買、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-21 12:11