質(zhì)量管理考核辦法-文庫吧資料
2025-04-14 04:46本頁面
【正文】 的扣4分。每月底將考核的結(jié)果報(bào)企管辦遲一天扣一分，出現(xiàn)一次設(shè)備事故或安全事故扣2分。編制：辦公室 審核： 批準(zhǔn)：質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)措施獎(jiǎng)懲情況備注生產(chǎn)科做好設(shè)備管理工作，及時(shí)建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳，缺一項(xiàng)或帳物不符的扣1分。發(fā)現(xiàn)一件計(jì)量器具無檢定合格證的扣1分。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，配合設(shè)備科和生產(chǎn)車間做好老產(chǎn)品的技術(shù)工藝改進(jìn)、設(shè)備改造工作，推廣新技術(shù)、新工藝，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，組織攻關(guān)，有一項(xiàng)未做好扣1分。每月制定清欠單位和清收回籠計(jì)劃，計(jì)劃未制定的扣1分，沒有完成計(jì)劃的按比例扣分。售后服務(wù)和信息反饋不及時(shí)的有一次扣1分，不準(zhǔn)確、不完整的扣1分。臺(tái)帳建立不及時(shí)不清楚的扣1分，不準(zhǔn)確的扣2分。未能及時(shí)做好信息傳遞工作的扣1分，計(jì)劃或信息傳遞有誤的，有一次扣2分。做好企業(yè)日常采購費(fèi)用和相關(guān)工作確保滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要，一項(xiàng)沒有做好扣1分。做好對(duì)生產(chǎn)人員的工資和材料耗用情況的結(jié)算審核工作。抓好企業(yè)內(nèi)部的材料核算工作，有一項(xiàng)未做扣1分。保證不出無事車，不出無用車，每出一次車都必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好出車記錄，沒有按規(guī)定執(zhí)行的有一次扣1分。做好企業(yè)文字材料的打印下發(fā)及上級(jí)來文、來函、來信的登記、傳閱和保管、保密工作。按月做好各部門月度考勤檢查監(jiān)督工作（遲到、病、事假及曠工）并按時(shí)上報(bào)，以上有一次未做好扣1分。 陜西省土肥新技術(shù)研究開發(fā)有限公司二0一一年一月一日12 / 12質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月
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