【摘要】-1-標(biāo)準(zhǔn)與論文網(wǎng)免費(fèi)閱讀:礦井人員定位管理系統(tǒng)移動終端郭源陽,王博文,黃士超,陳宗義(中國礦業(yè)大學(xué)信電學(xué)院,江蘇徐州221008)摘要:本設(shè)計旨在解決目前礦井人員定位管理系統(tǒng)只能在地面監(jiān)測中心的主機(jī)上查詢和管理井下人員信息的問題,采用觸摸屏、射
2024-12-25 02:59
【摘要】實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄一、安全目標(biāo)管理1、傷亡控制指標(biāo)2、安全目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)措施二、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)三、班組長安全管理制度及目標(biāo)四、安全達(dá)標(biāo)五、文明施工目標(biāo)管理1、文明施工目標(biāo)2、文明施工的措施3、現(xiàn)場管理措施安全目標(biāo)管理一、傷亡控制指標(biāo)1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷
2024-08-18 06:30
【摘要】移動目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 常用功能說明系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如下圖所示:主要功能車輛監(jiān)控車載GPS終端根據(jù)用戶的需求,可以設(shè)定某一時刻或某一時間段或按一定時間間隔,將自身的位置、狀態(tài)信息發(fā)送到監(jiān)控中心,監(jiān)控中心可以對其現(xiàn)在的行使?fàn)顩r,進(jìn)行監(jiān)控。歷史行車記錄管理系統(tǒng)把車輛的
2025-07-02 19:31
【摘要】目標(biāo)管理和安全目標(biāo)第一節(jié)目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)管理的由來1954年美國管理學(xué)家杜拉克在《管理的實(shí)踐》一書中首先提出了“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。他認(rèn)為,一個組織的“目的和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果“一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo),則這個領(lǐng)域必然會被忽視”;各級管理人員只有通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),并以目標(biāo)來衡量每個人的貢獻(xiàn)大小,才能保證一個組織的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);如果沒有一定
2025-04-15 05:12
【摘要】“管理教練”植入——目標(biāo)管理行動系統(tǒng)項(xiàng)目書一、項(xiàng)目背景二、企業(yè)“管理教練”植入流程與核心內(nèi)容三、項(xiàng)目操作步驟與內(nèi)容四、項(xiàng)目成果五、項(xiàng)目特色與導(dǎo)師簡介目錄項(xiàng)目書說明沈濤老師及所帶團(tuán)隊,從事多年教練技術(shù)培訓(xùn)、對企業(yè)員工心態(tài)及教練技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用有著深厚的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),幵運(yùn)用素質(zhì)一二三階段原理結(jié)
2025-03-09 11:52
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長,為了做大做強(qiáng),解決企業(yè)展過程中的規(guī)模瓶頸,大多數(shù)企業(yè)不約而同的通過整合或并購來快速的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但在整合過程中,我們的企業(yè)一定要進(jìn)行系統(tǒng)的思考,我們的目標(biāo)是什么,我們要做什么,什么是我們的核心業(yè)務(wù),各業(yè)務(wù)在企業(yè)中的定位是什么,要達(dá)成我們的目標(biāo),我們的階段任務(wù)是什么,怎么將總目標(biāo)分解到各階段,從而保障總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有進(jìn)行系統(tǒng)的思考,控制各階段進(jìn)程,完成各階段目標(biāo),才是有效的
2025-07-01 03:57
2025-04-15 04:52
【摘要】第一篇:交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會表態(tài)發(fā)言 在年度交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會上的表態(tài)發(fā)言 質(zhì)監(jiān)站發(fā)言: 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 2013年是興化市交通實(shí)施“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進(jìn)、跨越”之年,質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格...
2024-11-10 02:26
【摘要】交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會表態(tài)發(fā)言第一篇:交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會表態(tài)發(fā)言在年度交通系統(tǒng)目標(biāo)管理大會上的表態(tài)發(fā)言質(zhì)監(jiān)站發(fā)言:各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2021年是興化市交通實(shí)施“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進(jìn)、跨越”之年,質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格按照市委、市政府“通江達(dá)海”目標(biāo)和加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的要求,緊緊圍繞局交通
2025-04-28 05:37
【摘要】 第1頁共5頁 經(jīng)信系統(tǒng)目標(biāo)管理考核范文 下面是我們文秘114的小編為大家整理的經(jīng)信系統(tǒng)目標(biāo)管 理考核范文,請大家參閱。 為促進(jìn)全市經(jīng)信系統(tǒng)圍繞《二〇一六年度工作目標(biāo)責(zé)任狀》, 細(xì)化目標(biāo),...
2024-08-27 00:30
【摘要】第四章目標(biāo)與目標(biāo)管理科信軟件學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)方向1第四章目標(biāo)與目標(biāo)管理第一節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理概述第二節(jié)目標(biāo)管理的實(shí)施過程第三節(jié)目標(biāo)管理的評價2第一節(jié)目標(biāo)和目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)的含義及性質(zhì)目標(biāo)通常是指個體、全體或組織的某一行動所要達(dá)到的
2025-01-20 00:29
【摘要】目標(biāo)管理和自我控制?引向錯誤方向的各種力量——技藝:既是必需的;又是一種危險——上司的錯誤指引——工資報酬的錯誤指引——目標(biāo)應(yīng)該是什么?——靠突擊來管理——管理人員的目標(biāo)應(yīng)該如何制定?由誰制定?—通過成就衡量來自我控制——它對個人提出了過高約要求嗎?——一種管理哲學(xué)???企業(yè)中的每一成員都有不同的貢獻(xiàn),但所有的貢獻(xiàn)都必須是為著一個共
2025-04-15 05:26
【摘要】第五章公共管理目標(biāo)和目標(biāo)管理?第一節(jié)公共管理目標(biāo)的涵義與特征?第二節(jié)公共管理目標(biāo)的類型與功能?第三節(jié)公共目標(biāo)管理第一節(jié)公共管理目標(biāo)的涵義與特征?一、目標(biāo)的涵義和特點(diǎn)?二、公共管理目標(biāo)的涵義與特征一、目標(biāo)的涵義和特點(diǎn)?定義:目標(biāo)是指人們或組織預(yù)期活動的方向和達(dá)到的結(jié)
2025-01-22 23:44
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:1.集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)分解到單位、部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個集團(tuán)運(yùn)營中所起的作用3.使集團(tuán)的文化得以落實(shí)4.薪酬和獎勵與個人的貢獻(xiàn)相聯(lián)系,調(diào)
2025-02-26 05:10
【摘要】 第1頁共6頁 政府系統(tǒng)目標(biāo)管理自查報告 **年,羅**在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十 八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群 眾轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神、精誠團(tuán)結(jié)、...
2024-09-21 15:37