【摘要】........物業(yè)管理公司服務(wù)及人員培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)方針:???"全員培訓(xùn),全程考核"。二、培訓(xùn)目標(biāo):???通過培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì),業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,塑
2025-05-16 12:49
【摘要】1金輝物業(yè)管理有限公司工程人員培訓(xùn)教材目錄一、公司簡(jiǎn)介篇二、崗位職責(zé)篇三、制度篇四、裝修管理篇五、工程維修保養(yǎng)專業(yè)知識(shí)篇六、禮儀篇七、物業(yè)知識(shí)篇八、應(yīng)急程序處理篇九、素質(zhì)教育篇十、案例分析篇2第一篇公司背景介紹
2024-09-19 12:10
【摘要】序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)大綱參加人員1如何進(jìn)行前期介入及入伙的培訓(xùn)。1、物業(yè)管理的各方面如何進(jìn)行前期介入。2、入伙方案的制定和實(shí)施??偛考跋嚓P(guān)人員2如何與發(fā)展商進(jìn)行交接驗(yàn)收的培訓(xùn)。1、交接驗(yàn)收的內(nèi)容、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)。總部及相關(guān)人員3物業(yè)管理有關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)。與物業(yè)管理緊密相關(guān)的房地產(chǎn)
2024-11-21 02:20
【摘要】1、印刷自檢標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng):序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后工序影響備注1領(lǐng)料(上工序來料)確認(rèn)裁紙尺寸、有無褶皺、紙屑、有無毛邊、紙張是否卷曲、紙張是否潮濕等;使用卷尺2標(biāo)識(shí)和數(shù)量確認(rèn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí):名稱、規(guī)格、施工單號(hào)、尺寸;核對(duì)來料數(shù)量是否準(zhǔn)確。使用工單3印刷版面版面位置按客戶原始文件,無改動(dòng)。版面干凈,不花版,無糊版,
2025-04-08 00:14
【摘要】?jī)?chǔ)備人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容:《護(hù)士條例》中護(hù)士的權(quán)利和義務(wù)護(hù)理安全教育危重患者搶救制度危重患者護(hù)理常規(guī)危重患者搶救技能危重病人常見的護(hù)理措施危重病員的支持性護(hù)理護(hù)士的權(quán)利和義務(wù)第十二條護(hù)士執(zhí)業(yè),有按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定獲取工資報(bào)酬、享受福利待遇、參加社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利。任何單位或者個(gè)人不能克扣護(hù)士工資,降低或取消護(hù)士福利待遇等。護(hù)士的權(quán)利和義務(wù)第十三條護(hù)士執(zhí)業(yè),
2025-04-12 01:43
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容:一﹑管理系統(tǒng)思維1、承上啟下關(guān)鍵作用2、一線基層領(lǐng)導(dǎo)或從員工層提拔上來的領(lǐng)導(dǎo)干部,不能一門心思只干好活,我們但當(dāng)管理職責(zé),考慮怎樣帶好自己的團(tuán)隊(duì)。3、中高層領(lǐng)導(dǎo)或是店經(jīng)理級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),更多的是引起大家的思考,給你一點(diǎn)方向感,只有自己認(rèn)可的東西,自己悟出來的東西才是最重要的,而不是我強(qiáng)加給大家的。4、進(jìn)步源于學(xué)習(xí)交流產(chǎn)
2024-11-21 00:03
【摘要】物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案范文(精選多篇)第一篇:物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案范文物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案范文目前,我國(guó)的物業(yè)管理企業(yè)多為中小型的民營(yíng)企業(yè),管理人員的專業(yè)水平參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)層次不高,綜合素質(zhì)普遍偏低。下面來看物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案范文。員工入職培訓(xùn)方案1一.培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體
2025-04-08 15:09
【摘要】博雅教育暑期宣傳人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)須知:1、培訓(xùn)材料(包含筆記內(nèi)容)不可以帶走,簽名后由指定人員保管。2、培訓(xùn)分為:學(xué)習(xí)聆聽、疑問解答、問卷測(cè)驗(yàn)、面試過關(guān)四個(gè)部分。3、根據(jù)培訓(xùn)成績(jī)確定協(xié)議簽訂及內(nèi)容。有激情的投入,有分量的付出,有意志的堅(jiān)守,突破自己,我能!我行!一.技巧部分1、切入點(diǎn)-跟蹤式解說:a:您好,我們是博雅教
2025-04-07 23:36
【摘要】聚焦物業(yè)秩序維護(hù)管理理人管事應(yīng)急秩序維護(hù)管理——即人的管理要想當(dāng)好秩序維護(hù)主管、首先要當(dāng)好人力資源主管70%是人力資源管理、30%是專業(yè)管理一、理人秩序維護(hù)部門管理難題分析:招人難育人難用人難留人難現(xiàn)在人員不好招啊,我現(xiàn)在缺編8人,工作很難開展。唉!是啊,現(xiàn)在
2025-01-26 08:29
【摘要】業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場(chǎng)調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1.搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息2.搜集網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)3.反
2025-04-12 01:02
【摘要】某物業(yè)管理公司制度匯編之管理處人員培訓(xùn)及管理 (一)管理處人員培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo)是在態(tài)度、知識(shí)、技能三方面改變、加強(qiáng)、改良員工的行為和表現(xiàn),從而提高管理人員的素質(zhì)、技能和管理水平,培養(yǎng)出一批有能力...
2024-10-10 03:03
【摘要】新員工培訓(xùn)方案綠化管理服務(wù)管理部目錄一、物業(yè)保潔服務(wù)項(xiàng)目…………………………………………………4二、門廳、大堂的清潔與保潔…………………………………………6三、走廊/步梯的清潔與保潔…………………………………………8四、門窗、燈飾的清潔與保潔……………
2025-05-16 12:43
【摘要】第一篇:物業(yè)人員培訓(xùn)制度 物業(yè)人員培訓(xùn)制度 第1章總則第1條目的 為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本制度。 第2條適用范圍 本...
2024-10-17 23:36
【摘要】第一篇:物業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃 物業(yè)人員培訓(xùn)方案 一、制定物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)規(guī)定 培訓(xùn)工作對(duì)物業(yè)管理企業(yè)來說是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制定培訓(xùn)規(guī)定使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。培訓(xùn)規(guī)定主要包...
2024-10-21 11:54
【摘要】第一篇:小區(qū)物業(yè)管理方案物業(yè)管理內(nèi)容 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)報(bào)名地址:南寧七星路137號(hào)廣西商務(wù)廳西樓6040771-2800915林老師 一、物業(yè)管理概念: 是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)...
2024-10-17 15:52