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正文內(nèi)容

酒店管理人員培訓(xùn)內(nèi)容-文庫吧資料

2024-11-21 00:03本頁面
  

【正文】 的混帳。更要注意:如何對待職位低微的人。從現(xiàn)在起開始,我們 正在完成從羊到老虎的進(jìn)化中。 團(tuán)隊(duì)之首,要做好團(tuán)結(jié)的表率。 處理好競爭與協(xié)作的關(guān)系。 團(tuán)隊(duì)成員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé)。 團(tuán)隊(duì)要重視每個(gè)員工的利益。甲廟住持,恍然大悟。 摔跤的和尚沒有半句怨言,只是自責(zé)說: 不,不,是我的錯(cuò),都怪我太不小心了。一這時(shí)正在拖地的和尚立刻跑過來,一邊扶他一邊道歉: 真對不起,都是我的錯(cuò),把地拖得太濕,讓你摔著了。一天,甲廟住持向乙廟小和尚討教 秘方 ,小和尚不假思索的回答道: 因?yàn)槲覀兘?jīng)常做錯(cuò)事。甲廟和尚吵吵鬧鬧,人人戒備森嚴(yán),生活痛苦 。你要關(guān)心你的員工,要團(tuán)結(jié)你的員工,要輔導(dǎo)你的員工,要塑造你的員工…總之,你考慮一切問題,都要有一個(gè)全局觀念。 進(jìn)步源于學(xué)習(xí)交流產(chǎn)生共鳴二﹑管理團(tuán)隊(duì) 全局觀念 創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 管理的核心在
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