【摘要】第9章識(shí)別問(wèn)題本章目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本章,你將了解:l討論的過(guò)程l提問(wèn)的價(jià)值l過(guò)渡階段l確認(rèn)缺少的信息l提問(wèn)的技巧l提問(wèn)的過(guò)程l提問(wèn)的進(jìn)一步指導(dǎo)有關(guān)推銷的任何討論都將涉及這一環(huán)節(jié),我們當(dāng)然也會(huì)討論這一內(nèi)容,但方法不同。許多銷售人員和他們的經(jīng)理把推銷看成是買(mǎi)賣(mài)雙方之間的戰(zhàn)爭(zhēng),認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲勝。根據(jù)這種思路,銷售人員只好
2025-04-01 02:48
【摘要】銷售技巧世界銷售冠軍機(jī)會(huì)A在合資公司做白領(lǐng),覺(jué)得自己滿腔抱負(fù)沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見(jiàn)到老總,有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了??!A的同事B,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯,希望能遇到
2025-01-26 05:19
【摘要】銷售服務(wù)技巧銷售服務(wù)五步曲推薦產(chǎn)品促成銷售接觸顧客接觸顧客滿意而歸了解需求如果你被邀請(qǐng)參加一個(gè)宴會(huì),但當(dāng)你到達(dá)時(shí)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有任何人歡迎你的光臨,甚至沒(méi)有人注意到你。想一想:心懷感激地迎接顧客顧客為什么選擇你的商品?服務(wù)項(xiàng)目品種環(huán)境價(jià)格
2025-01-25 10:19
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839談判技巧引言談判就是當(dāng)事人想從對(duì)方獲得所需而進(jìn)行協(xié)商的過(guò)程?!墩勁屑记伞逢U明了交易的基本原則,教你怎樣進(jìn)行談判并達(dá)成雙方可以接受的協(xié)議,賦予你談判的能力自信。本書(shū)覆蓋了整個(gè)談判過(guò)程,從談判的準(zhǔn)備到結(jié)束,并設(shè)計(jì)成易于查找的結(jié)構(gòu),其中包括101則實(shí)戰(zhàn)提示。這本書(shū)既面向談判新手,又會(huì)使經(jīng)驗(yàn)豐富的談判高手受益匪淺。內(nèi)容包括一些基本
2025-04-12 04:34
【摘要】銷售流程演練1場(chǎng)景演練2消除客戶疑慮建立客戶信心導(dǎo)入舒適區(qū)接待的目的3客戶類型的說(shuō)明分析型Detached主導(dǎo)型Dominant社交型Social客戶的個(gè)性并非是非此即彼的,不同的情景可能有不同表現(xiàn);客戶并非永遠(yuǎn)保持一種個(gè)性,隨時(shí)間/場(chǎng)景變
2025-02-22 13:49
【摘要】銷售工作的步驟與流程銷售工作的步驟如果沒(méi)有銷售,商品將堆積在倉(cāng)庫(kù)里,進(jìn)而導(dǎo)致大規(guī)模的失業(yè)??梢?jiàn),社會(huì)中的根本問(wèn)題不是實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn),而是這些產(chǎn)品的銷售。有些銷售工作包括圖1-1中所有的步驟,有些則只包括其中的幾個(gè)步驟。1.尋找潛在顧客很多情況下,銷售人員必須能鑒別潛在的顧客,這些潛在顧客必須具備兩個(gè)基本條件:一是愿意購(gòu)買(mǎi);二是有支付能力。如果只有一個(gè)條件滿足,就不是潛
2025-04-14 06:35
【摘要】周平:號(hào)山隱耕夫效力單位:臺(tái)灣行銷大學(xué)講師臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)特聘講師服務(wù)過(guò)的單位:臺(tái)灣錢(qián)柜商務(wù)臺(tái)灣國(guó)賓大酒店太平洋音響出版社臺(tái)灣聯(lián)轟企業(yè)集團(tuán)可口可樂(lè)公司摩托羅拉亞太區(qū)講師香港金爵房地產(chǎn)
2025-01-22 20:55
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)成功的業(yè)務(wù)代表充分利用資源,采用一切方法取得客戶的忠誠(chéng),以達(dá)到銷售目標(biāo)銷售過(guò)程開(kāi)放提供方案購(gòu)買(mǎi)過(guò)程銷售過(guò)程首選是以建立關(guān)系為核心,去實(shí)施引導(dǎo)關(guān)注認(rèn)知評(píng)估決策再評(píng)估準(zhǔn)備售后獲得承諾獲取并回應(yīng)反饋
【摘要】銷售實(shí)戰(zhàn)步驟與技巧熟練掌握銷售技巧順利開(kāi)展銷售工作有效提高銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)目的第一注意:手機(jī)靜音第二注意:請(qǐng)注意微笑第三注意:適時(shí)給予他人鼓勵(lì)尚手123銷售的含義實(shí)戰(zhàn)銷售步驟總結(jié)與回顧培訓(xùn)大綱什么是銷售銷售就是把我們的思
2024-09-06 08:17
【摘要】銷售工作的步驟與流程銷售工作的步驟如果沒(méi)有銷售,商品將堆積在倉(cāng)庫(kù)里,進(jìn)而導(dǎo)致大規(guī)模的失業(yè)。可見(jiàn),社會(huì)中的根本問(wèn)題不是實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn),而是這些產(chǎn)品的銷售。有些銷售工作包括圖1-1中所有的步驟,有些則只包括其中的幾個(gè)步驟。1.尋找潛在顧客很多情況下,銷售人員必須能鑒別潛在的顧客,這些潛在顧客必須具備兩個(gè)基本條件:一是愿意購(gòu)買(mǎi);二是有支付能力。如果只有一個(gè)條件滿足,就不是潛
2025-08-10 06:50
【摘要】講師:謝技武電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-01-22 21:00
【摘要】A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均
2025-04-18 07:55
【摘要】電話銷售一.電話銷售步驟二.電話預(yù)約銷售技巧1.電話預(yù)約開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作?準(zhǔn)確定義你的目標(biāo)客戶?! o(wú)論你是以InboundCall銷售為主,還是以O(shè)utboundCall銷售為主,準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶都會(huì)增加你的成功率。企業(yè)一般通過(guò)各種媒介,包括各種廣告、信件(這也是成功因素之一)等去影響你可能的客戶,如果目標(biāo)客戶定義不準(zhǔn),
2025-04-20 23:08
【摘要】銷售工作的步驟與流程培訓(xùn)時(shí)間:12月2日培訓(xùn)地點(diǎn):合肥店會(huì)議室參加培訓(xùn)人員:銷售部全體人員主講:盛偉琳1.尋找潛在顧客很多情況下,銷售人員必須能鑒別潛在的顧客,這些潛在顧客必須具備兩個(gè)基本條件:一是愿意購(gòu)買(mǎi);二是有支付能力。如果只有一個(gè)條件滿足,就不是潛在的顧客。尋找潛在顧客的主要途徑有:朋友、熟人、廣告、郵寄信件和電話等。在這個(gè)階段,銷售人員應(yīng)
2025-01-25 04:51
【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求
2025-04-21 12:11