【摘要】XXXX鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)部無(wú)底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷(xiāo)售部提出無(wú)底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案,報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)同意,制定以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案:一、業(yè)務(wù)人員獨(dú)立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)—→施工最終驗(yàn)收—→資金回收(有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)),可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤(rùn)空間雙方協(xié)商
2024-10-31 18:44
【摘要】XX酒店?duì)I銷(xiāo)部2006年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了提高賓館的市場(chǎng)占有率,同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性,特?cái)M訂2006年?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開(kāi)始實(shí)施,其中工資方案從2006年6月1日開(kāi)始實(shí)施。1.考核范圍:1.1賓館通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)
2025-05-02 07:39
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共3頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)部指標(biāo)分解及銷(xiāo)售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷(xiāo)售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷(xiāo)售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高,所以,
2024-10-27 13:22
【摘要】XXXX鋼結(jié)構(gòu)公司營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)章制度為適應(yīng)快速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng),擴(kuò)大晨暉鋼構(gòu)在市場(chǎng)的知名度,提升晨暉鋼構(gòu)的品牌文化,以做大做強(qiáng)的原則。針對(duì)2020年公司將擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、建立健全的部門(mén)職能,績(jī)效掛鉤的經(jīng)營(yíng)理念,制定出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策如下:一、營(yíng)銷(xiāo)薪酬制度政策1、基本工資+合同額提成2、純合同額提成①基本薪酬:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員-經(jīng)錄用后,基本工資按4
【摘要】酒店試營(yíng)業(yè)間營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)績(jī)提成方案致:由:公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部 事由:試業(yè)期間提成方案抄呈:總公司財(cái)務(wù)部日期:2006年12月11日文件編號(hào):
2025-05-01 06:52
【摘要】桂SPA會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)部提成方案草擬一、2020年1月至2020年3月。桂SPA會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)部提成方案。2020年3月份以后再重新修訂營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理1名底薪+目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金+辦卡提成顧問(wèn)領(lǐng)班2名2200+目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金+訂房提成
2024-11-05 08:30
【摘要】華贏創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構(gòu)成:底薪+提成試用時(shí)間:2個(gè)月最低銷(xiāo)售指標(biāo):第一個(gè)月為0,第二個(gè)月為10000元;底薪:1500元;根據(jù)考勤狀況增減;提成:見(jiàn)正式期員工提成辦法;轉(zhuǎn)正及辭退:第一個(gè)月無(wú)銷(xiāo)售任務(wù),產(chǎn)生銷(xiāo)售即計(jì)算提成;第二個(gè)月完成最低銷(xiāo)售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正;完成業(yè)績(jī)?cè)谧畹弯N(xiāo)售任務(wù)的80%以下,無(wú)提成,進(jìn)行辭退處理;完成業(yè)績(jī)?cè)?0%以上,
2025-06-07 01:36
【摘要】1海悅酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專(zhuān)業(yè)、高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營(yíng)銷(xiāo)部現(xiàn)實(shí)情況,就營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施,其中工資方案從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)
2024-11-02 20:58
【摘要】海悅酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專(zhuān)業(yè)、高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營(yíng)銷(xiāo)部現(xiàn)實(shí)情況,就營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施,其中工資方案從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入和餐飲消費(fèi)收入計(jì)入營(yíng)銷(xiāo)部考核范圍(不包括各種
2025-06-13 04:48
2025-05-01 06:50
【摘要】銷(xiāo)售部提成方案說(shuō)明:公司營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷(xiāo)提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷(xiāo)售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷(xiāo)售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成,其中營(yíng)銷(xiāo)提成為主體部分,其他為輔助。1、營(yíng)銷(xiāo)提成:專(zhuān)兼職銷(xiāo)售人員新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)(含“二次開(kāi)發(fā)”業(yè)務(wù))成功,依據(jù)《營(yíng)銷(xiāo)提成工資制度實(shí)施細(xì)則》(2020年12月修訂版)計(jì)發(fā)提成。
2024-11-16 17:58
【摘要】第一篇:酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提成方案 酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提成方案指標(biāo)分解及銷(xiāo)售提成方案 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷(xiāo)售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法: 獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)...
2024-11-09 23:02
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售部提成方案 銷(xiāo)售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進(jìn)入請(qǐng)傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【摘要】酒店銷(xiāo)售部提成方案酒店,銷(xiāo)售部,方案至:總經(jīng)辦由:銷(xiāo)售部關(guān)于:銷(xiāo)售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn),考核辦法及人員配備。時(shí)間:2020年06月26日銷(xiāo)售部擬訂對(duì)銷(xiāo)售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn),考核辦法及人員配備:目的:為了改變目前銷(xiāo)售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員走出去營(yíng)銷(xiāo),從而達(dá)到提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。人員配備:
2024-11-15 14:35
【摘要】某混凝土有限公司行銷(xiāo)部個(gè)人銷(xiāo)售績(jī)效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場(chǎng)突變的情況下,,原行銷(xiāo)考核方案已非常不適合公司對(duì)行銷(xiāo)人員的考核,為了從新在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷(xiāo)售目標(biāo):受市場(chǎng)各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-13 12:09